心中有数，看清别人眼中的自己

喜欢窥探别人的隐私，喜欢窥探别人的真实情况，几乎是每

个人心中都有的阴暗角落。人们喜欢去打听明星八卦，更想要知

道在别人身上都发生了什么，对自己亲近的人也是如此。你可能

对你好友的感情生活了如指掌，你可能对竞争对手的心理状况与

行事习惯了解得非常透彻。

但是，你真的了解你自己吗?而你又真正知道你在别人的眼里是什么样子的吗?

人其实最难了解的就是自己，这主要是因为每个人都知道，自己做事情绝大多数是出于自己的选择与决定，所以也就自然而

然地认为自己是了解自己的。其实不然，我们最不了解的就是自

己，因为我们从来就没有想要好好地去了解自己，更别说去了解别人眼中的自己。

构成一个人最根本的东西就是记忆，而我们对于自己的记忆恰恰是不那么可信的。人们对于自己的记忆总会产生偏差，这是本能作祟，人们在回忆关于自己的某件事情时，总是会情不自禁地对自己进行美化。

实际上，你对自己的印象远胜于在别人心中的印象。你对自己的印象，对自己的评价，对于你的社交生活、进步方向，没有什么指导意义。而别人眼中的自己，才是真正有用的，才是真正有意义的印象。我们想要改变自己，想要更好地认识世界，认识他人，那么首先要做的就是认识自己。

小黄是个很骄傲的人，从小他就是大人口中别人家的孩子，学习成绩优秀，认真上进，从来不给家里添麻烦。从小到大都是班级干部，大学也在学生会中担任重要职务。他自己也认为自己是个出色的人，是个没什么缺点的人。然而，这个认知却不是正确的，他并不知道别人眼中的自己究竟是什么样子。

大学毕业以后，他凭借着自己优异的成绩进入了一家大型培

训机构。尽管他的父母一再告诉他，工作和学习并不一样，所以

在学校的时候不管你有多优秀，到了工作的时候最开始也要只带

耳朵不带嘴，多听别人说，多看别人怎么做，等到已经摸清了工作的情况，再开始发表自己的意见。

小黄显然不是这么想的，在工作没多久，他就认为这家培训机构虽然规模不小，但是弊病颇多，自己能够找出很多的问题来。他认为自己如此出色，并不需要那么长时间的积累，自己只是需要让领导看见自己的闪光点，很快就能提拔自己，摆脱底层职员的地位。于是，他将自己认为公司存在的弊病统统写了下来，直接递到了公司高层的桌子上。

他在脑海中幻想过无数次领导看了他的意见，惊为天人的样子，幻想着领导要如何安排自己、如何提拔一个资历如此之浅的年轻人的时候，他的顶头上司气急败坏地找到了他，然后将他洋洋洒洒地写了几千字的建言摔在了他的面前。他没想到自己写的东西是怎么落到自己上司手中的，随后又想，可能是自己太优秀，给上司带来了压力，所以上司才表现得如此气急败坏。

就在他满腔兴奋地期待上司给他带来一个好消息，甚至是自己已经顶替上司位置的消息时，上司告诉他说，领导问他为什

么找了个傻子来。当然，上司的话已经是美化过的，领导的原话

是:有病就让他去看病，没病请直接辞退。

于是，小黄被辞退了。当小黄在宿舍收拾东西的时候，还在

想着，企业内部嫉贤妒能才是自己被辞退的原因，而不是自己做

错了事情。

从那以后，他又连着换了几份工作，都因为类似的事情没

有待多久就被辞退了。他就如同他的网名“小海鸥”一样，漂泊

在各个公司之间，漂亮的简历是他的敲门砖，而看不清自己的那

份自大又成了他被赶出公司的理由。几次以后，他终于学会了闭

嘴，不再一进入公司就大谈公司的弊病与改革。他安慰自己，即

便是天才也是要生活的，等他站稳了脚跟，爬上高一点的位置再

提改革的事情必然就能得到赏识了。

果然，他闭上嘴以后，新公司的领导和同事对他的印象都好了起来，但没有人知道，他一直在等待机会，脱离公司的基层，当个小领导。

这个机会来得还挺快的，在他入职3个月以后，他就被排到培训机构的一个分校区当负责人，不过不是唯一的负责人，他要和另外一位比他早来半年的女同事竞争真正的领袖地位。每天他和女同事两人除了上课之外，还要负责宣传、招生等工作，小黄是7月份接手宣传和招生工作的，而8月份他们校区招生数量获得了剧增。这让小黄非常兴奋，他认为自己的才能正在逐渐地展露出来，拿下一个校区负责人的职位简直太简单了。

在会议上，领导会为每个校区的负责人下达每个月的指标任务，当领导来到小黄的校区下达任务的时候，小黄觉得领导简直是太不上进了。下达的任务指标居然连8月份的十分之一都不到，但是，这不正是一个展示自己的好机会吗?小黄马上跳起来对领导打包票，自己一定能够加倍完成任务，如果完不成，那么

所在校区所有的教师都不要该月的奖金了。领导诧异地看了一眼

小黄，答应了小黄的要求。

小黄心里乐开了花，和小黄竞争的女同事更开心，只有其他的几个同事很不开心。8月份是开学季，正是生源充足的时候。平时招生，能够有开学季的十分之一就算不错了。小黄应下了双倍的任务，简直是白白送掉了所有人的奖金。小黄则不这么想，他觉得8月份的招生能够如此顺利，完全是因为自己领导有方。而女同事呢，则对小黄自寻死路的行为非常满意。

果然，小黄没有完成双倍任务的承诺，甚至连直接领导下达的任务都没有完成，所有的同事都没了奖金。小黄不认为是自己的错，反而觉得是女同事从中作梗，和女同事处处唱起了反调。到他们两个的竞争得出结果的时候，毫无意外，女同事成为了校

区的负责人。

小黄去找领导，询问自己不管是在教学能力上还是在勤奋上都比女同事要强，为什么最终校区的负责人不是自己。领导告诉他说，他私下询问了小黄所在校区的每个同事，谁适合当校区的负责人，小黄连一个支持者都没有。大家对小黄的评价都是“容易冲动”“脑子一热就不管不顾”“不擅长团结同事”“缺少团队精神”“没有领导才能”这样的评价。

小黄数次的失败原因是什么?无非就是没有认清自己，尤其

是没有认清别人眼中的自己。他不是没有才能，却高估了自己的

才能，他总是认为自己的出色是显而易见的，是能被所有人看到

的，但其实他远远没有优秀到那个程度。

不管多么优秀的人，想要认清自己都是一件非常困难的事

情，这不仅需要聪明的头脑，更需要丰富的经验和大量的多方验

证。或许每个人都只看到了你的一面，包括你自己，当你将这些

方方面面拼凑起来的时候，才能看清真正的自己。

有些人因为高看了自己，在人生的道路上不断地碰钉子，不

断地失败。而还有些人低估了自己，始终不敢迎接更难的挑战，始终没有向上一步的机会。不管是低估自己还是高估自己，想要

真正地看清自己，那就必须要看清别人眼中的自己。