河南
大河涧乡不断完善矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、区域问题联治、服务管理联抓、基层平安联创的“六联”工作机制，充分结合自身的特点和实际问题，全面统筹各村、部门、社会组织等多方力量，共同构建基层平安建设新格局。
一、融合共治，下好平安创建“一盘棋”。健全完善“一张网、一处跑、跑一次”的工作方法，不断整合基层力量资源，将综治、信访、司法、应急等社会治理相关部门融入综治中心协同作战，以村为单位、推行网格化管理，各个网格以村支部书记为首，分片包干，对网格内的村民情况单独建档，做到辖区村民户数清，信息明，充分掌握村民动态。实行横向到边、纵向到底的金字塔管理模式，构筑一提一条线，线上连成串的网络管理格局。规范网格“四定”标准，对管理网格实行定人、定岗、定责、定奖惩。严格落实网格责任，建立健全网格责任考评体系，将网格考核指标化、具体化，促进网格管理服务责任化、长效化。今年以来，各网格为群众办实事、办好事900余件，为基层平安建设提供了有力保障。
二、合纵连横，筑牢联防联控“防火墙”。在乡、村两级，打造“一站式接待、一揽子调处、一条龙服务”的矛盾纠纷调处化解中心。主要提供信访接待、公共法律、纠纷调解、劳动监察、心理咨询等服务，构建纵向到底、横向到边、相互贯通、协同发力的基层矛盾纠纷化解“终点站”。同时在各村显著位置张贴一村一警一干一法律顾问公示栏，并要求工作人员定期或不定期地深入群众，听取民意心声，并逐项登记好村民矛盾、困难排查处理情况，矛调中心及时梳理汇总干部调查走访情况，建立民情工作台帐，争取把矛盾纠纷化解在萌芽阶段，努力实现“小事不出村社、大事不出街道”。今年以来，乡村两级调解组织调处各类矛盾纠纷46起。
三、擦亮品牌，搭建精准服务“连心桥”。乡党委、政府本着“以人为本、服务为先”的理念，不断地转变观念，转换角色，变“管理者”为“引路人”。充分激发群众参与基层社会治理的积极性，持续以“微治理”为引擎，群众自治为抓手，夯实稳定根基。围绕平安建设的不同需求，孵化培育各类社会组织，持续深化“说事评理会”、“红白理事会”、“品牌调解室”、“牟山情服务队”等系列志愿服务品牌，引导党员干部，联户连心，在巡防排查、矛盾化解、纠纷调处等方面，发挥积极作用，有效畅通社会力量参与精准服务的渠道，打通基层治理最后“一公里”。为基层治理工作，提供了有力的支持，实现了“和衷共济，融合共治”的目标。
在今后的工作中，大河涧乡将坚持主动作为、先行先试，一如既往地从维护最广大人民的根本利益出发，以问题为导向，着力探索符合时代特征、满足人民期盼、体现区域特色的社会治理新路子，全力为打造新型社会化治理品牌，为平安大河涧作贡献，争创“平安法治星”。
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