韩国乐天集团退出中国，此后一蹶不振，是代人受过还是自作自受？

2018年4月，在中韩经贸联委会第22次会议上，中国再次强调了与韩国积极对接发展战略，推进“一带一路”建设的合作。

中韩两国的经贸合作，又开始出现向好的趋势，但是，有人欢喜有人愁，曾经在中国叱咤风云的乐天集团，却只能咽下退出中国市场的苦果，到了今天，乐天仍然是一蹶不振。

一切的一切，都和美国相关，如果没有美国非要在韩国部署萨德导弹系统，事情原本不至于闹到后来的那个地步。

乐天集团也不至于在中国黯然退场，那么，乐天的离场，是自作自受，还是代人受过呢？

曾经的乐天集团到底是怎样的存在呢？

其发展历程，足可以称得上是励志，他们从最早的饮料、小食品为开端，逐渐向零售、旅游、石化、建筑等方向开拓，在几十年内，乐天的体量疯狂膨胀，成为了韩国最炙手可热的商业集团之一。

1994年，乐天集团进入中国，开始在多个领域施展拳脚。

除了食品、零售等传统行业外，他们还和中国企业全面合作，打造了湖南石油化学、乐天机工、乐天电子等一众企业，甚至进军房地产。

当然，最让人印象深刻的，就是乐天玛特超市了。

乐天玛特是乐天集团在1997年推出的大型超市，曾经在亚洲风靡一时，在这里购物，不但能享受到优异的性价比，还能免税，很多中国人，都喜欢去这里购物。

当时的乐天集团有多辉煌呢？仅仅是在中国的乐天玛特，就多达112家，去这里购物，已经成为年轻人的时尚选择。

按照一般的剧本发展，乐天可以躺在中国的发展红利上，靠数钱度日了。

需要说一下的是，乐天集团和日本有着千丝万缕的联系，乐天集团创始人辛格浩的妻子就是日本人，这位夫人的舅舅，就是代表日本签署投降书的日本外相重光葵！

就在一切看起来顺风顺水的时候，事情开始出现了变化。

自从2012年开始，美国就高调宣布要“重返亚太”，结果就带来了一系列的混乱。

亚太地区曾经也是美国重要的战略策源地，但是由于距离美国本土太远，只能让忠实小弟日本“看家护院”。

但是由于经济长期受到美国的压制，再加上其战败国的身份，让日本根本撑不起西方在亚太的利益。

而中国，经过几十年的卧薪尝胆，在经济上、军事上突飞猛进，已经开始在亚太地区独树一帜。

越来越强的国际竞争力，已经让美国开始胆寒，为了监视中国，美国打着防御朝鲜的幌子，开始提议在韩国部署萨德导弹系统。

萨德导弹系统为末段高空区域防御系统，是由美国洛马、波音、雷神三家公司共同研制的，由6部8联装导弹发射装置、雷达车、指挥车等组成。

除了战斗能力外，其雷达的探测距离达到了2000公里，随着日后技术的发展，这种距离还会继续增加。

一旦这种武器被放在韩国，将可以监视中国从东北、山东以及华北一大片地区的所有导弹发射情况。

老实说，萨德系统的战斗力，我们并不害怕，但是，中国作为主权国家，我们不可能任由其他国家来监视。

如果任由萨德系统监视我国的军事行为，将会极大削弱中国的战略威慑力，对中美之间的军事稳定是不利的。

所以，当韩国即将部署萨德的消息传来之后，我国外交部就立即给予了警告。

但是，韩国方面置若罔闻，甚至部署导弹这么大的事儿，韩美双方居然只商谈了5个月就谈妥了，这个效率，可并不常见于其他的外交事件。

那么，既然韩国非得要部署萨德系统，那么就需要找一块地方来放置，出于萨德系统雷达的需要，这块安置地必须开阔，不能放置在山区，那么平坦的城市里寸土寸金，又有谁能提供场地呢？

中间如何运作的不知道，反正最后，乐天集团将自己的星州高尔夫球场贡献了出来，当做萨德系统的最终部署地点。

消息传来，中国的群众炸了锅，2017年2月，中国的媒体刊登了大量读者的留言，痛批乐天集团为部署萨德系统提供场地，比如：

“乐天赚着中国人的钱，还给萨德提供场地，韩国的剧我是一定不会再看，韩国的东西也一定不会再用了，就是这么有骨气。”

“能不能受得了有个人在你家门口和卧室窗户口放了一个24小时监控？如果你觉得无所谓，我也无话可说！别给我装圣人，有些人恨不得中国被卷入战争，国家安全，不容退让！”

“乐天做出了他们的选择，我不想指手画脚。但是，现在大半个中国都处在萨德的监控下，我们的北海舰队，我们的海军基地，他们都了如指掌，我们还能安睡吗？别扯什么经济联系紧密，经济阻止不了战争的爆发！”

紧接着，就爆发了几起大规模的抗议事件，有数十名中国人举着“韩国乐天，宣战中国，乐天支持‘萨德’，马上滚出中国”的条幅，在吉林乐天超市门前集会。

类似的事件，在中国各地都有上演。

2017年2月28日，乐天在中国的官网突然瘫痪，虽然没人特意地提起，但是谁也都明白，这是中国的“红客”开始行动了。

也就是从这一天开始，乐天的噩梦开始了。

随着中国人民自发抵制行动的加剧，乐天在中国的所有生意都受到了巨大影响，销售业绩直线下滑，已经出现入不敷出的情况，一部分乐天商户，已经开始陆续关停。

而正当他们惨淡经营的时候，在2017年7月，又有一个坏消息传来：韩国前总统文在寅表示，要追加部署4辆萨德系统导弹发射车，这无疑让本已降至冰点的中韩关系更加雪上加霜。

至此，乐天在中国的门店关停大潮，已经无法阻挡了。

就在2017年，中国74家乐天玛特关店歇业，另外还有13家，因为遭到当地民众的强烈抵制，也只能进入休业状态。

但是，根据法律法规，他们在歇业和休业期间，房租和广告费用是一分不能少的，而且员工的薪资，也必须按照70%-80%的比例正常发放。

乐天此时的状态，属于“只出不进”，根本支撑不下去，他们在中国区的营业额，锐减了92.6%，乐天集团内部利润暴跌近95%，每个月净亏损6亿元人民币。

中国市场太庞大了，乐天实在是不舍得放弃，于是在2018年3月，乐天集团向中国门店紧急调拨了20多亿元人民币，想要支撑下去。

但是，中国的老百姓仍然在抵制，乐天的销售额仍然低迷，看出事态已经不在自己掌控之后，乐天开始大规模清店、裁员，退出了中国市场。

与零售业相同，乐天的酒店系统，也在萨德事件的冲击下，变得风雨飘摇。

自从事件发生后，中国赴韩国旅游的客流急剧减少，乐天酒店的营业额，直接下降了20%，这对酒店行业来说，是难以接受的。

为了求得一线生机，乐天酒店开始去欧洲发展。

在2018年，他们在德国圣彼得堡、西班牙马德里、意大利博洛尼亚等地，建造了新的酒店和度假村。

但是，欧洲国家人口少，经济体量小，而且服务业、酒店行业已经很发达，供应早就过剩了。

乐天酒店的出现，除了加剧欧洲酒店业的竞争之外，并没有给自己带来什么效益，2018年，乐天酒店的营业利润同比下降96.8%，已经处在了崩溃的边缘。

乐天的营业额下降，这仅仅是其惨淡状况的外部因素，他们遭遇的真正黑手，其实来自他们的背后。

在乐天集团撤出中国后，韩国的另外两大零售巨头：易买得和HomePlus，接连在中国圈地开店，将原来乐天占有的市场进行了重新分配。

由于这两家公司并未参与萨德事件，所以中国人民对他们没有那么强烈的反感，这也让两大集团得以大赚一笔。

同样的，在乐天撤出中国后，其在中国其他产业中的市场份额，也都出现了空缺。

已经被经济下行压力搞到焦头烂额的各个韩国企业，纷纷摩拳擦掌，趁着乐天衰弱的时机，将其市场份额一点点瓜分。

更为主要的是，韩国政府也没有放过为自己站台的乐天。

2017年3月，就在萨德正式落户后不久，韩国的特别调查本部，突然传唤了两名负责免税店经营许可的官员，以此为开端，他们对乐天的大量企业高管进行了调查，有些甚至锒铛入狱。

尤其是其创始人辛格浩，在2017年12月因为违法营运而被判处四年徒刑，直到2019年才获释，但是后来，又被爆出了桃色丑闻，这一系列的事件，同样给乐天造成了巨大的打击。

在国外失去市场，在国内受到打压，这些已经足够让乐天焦头烂额了，可偏偏乐天的领导家族内部，也不消停。

辛格浩将自己的生意分给了几个儿子掌管，结果，不但儿子们开始和老爸争权，兄弟之间也是经常爆发财务纠纷。

2020年，辛格浩因病去世，乐天集团的内部更加混乱，隐隐有了分崩离析的态势。

乐天集团，此时正可谓是内忧外患，无可救药了，用新一代乐天掌门人辛东主的话说：“如今的乐天只剩下了一个空壳子，失去了中国市场，我们无疑是一只纸糊的老虎。”

如今，中韩两国的关系虽然时好时坏，但总体可控，但是，乐天集团却已经成为公认的政治牺牲品，在风雨飘摇中艰苦挣扎，他们看上去很惨，但是却一点不值得同情，非要与中国人民为敌，这杯苦酒只能他们自己来喝。