上海
2022年9月15日-9月16日，由亿翰智库主办、全联房地产商会指导的“2022中国产业资源战略峰会”（简称C6峰会）在上海隆重召开。固守同行者使命，助力产业资源融合，构建行业研究平台，共探新格局下的运营逻辑，引起广泛关注。亿翰智库董事长陈啸天先生发布亿翰智库2022年度核心观点——《重启》，接下来，与您一起回顾亿翰智库2022年度核心观点精华部分，讲述陈啸天先生对产业发展的内部逻辑与未来契机。
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2022年全球正在遭受二战以来最严重的经济衰退，推动着整个社会、行业、企业甚至是个人，选择重启。所有的重启和循环都是历史的必然，每一轮的重启都意味着新一轮的进化和迭代。当事物的形态发展到某个阶段，最好的办法不是积累新的矛盾，而是重新启动新一轮的逻辑。在这个过程中，重启定义为三个层面：宏观面、行业面、价值面。
第一，宏观面的重启
改革开放四十年以来，我们一直处于上升通道，今年是我们第一次正面遇到如此全面性巨大的压力。产业大量被调控，产业链同经济脱钩，实业受到冲击。同样在政策的打压和调控下，丧失了对未来房地产价格的成长性预期。宏观环境&国际政经关系正在重新调整，宏观面因为底层的逻辑变了，已经重启了。
第二，行业面的重启
房地产业再也无法回到过去。当下行业需求已经变了；调整杠杆，规则也变了，主体也变为以国央企为主。
在新需求、新规则、新玩家下，现已出现三个变化：
杠杆之变。金融杠杆权重减小，专业杠杆、资源杠杆和服务杠杆权重加大。
格局之变。地方诸侯崛起，民企国企8:2的格局预计将转变为央企、地方国企与民企2:5:3。
规则之变。金融逻辑转为实业逻辑。时代红利也已转为管理红利，包括WTO全球一体化的红利，当下企业进入管理的红利阶段——精细化管理。
当下行业进入大洗牌、大换血，而在战略视角下，如果我们把过往视作空间建造业而不是地产开发业，那么行业早已进入空间赋能的大时代！
过去20多年地产高速成长，建造了大量空间，现在就是为场景增添内容。
空间赋能是每个人未来都能触达的重大机会。四类空间，分别是指生活空间、商务空间、生产空间和公共空间，未来所有人都可以在其中去探索，去获取它的价值。
① 生活空间。未来我们现有的生活空间，是围绕着美好的生活提供更高品质的居住产品。其中可以分为存量和增量，存量会随着当下很多新的技术不断地进行升级，比如说5G、互联网、智能、AI等。未来会出现批量的替代，所有的升级替代的方向都是巨大的机遇。
② 商务空间。除了以居住和社区为主的空间，像是酒店、商场、写字楼等，其中还有很多场景和服务值得挖掘。将消费品整合，应用于空间，将内容迭代。当下消费场景的搭建是不足的，我们服务做得不够，其中需要场景的设计方，也需要内容方、服务运营方。
③ 生产空间。生产的场景既需要空间，也需要内容，但更重要的是需要政府政策引导和支持。同样还需要平台，也就是方案的搭建方。能够将几方聚在一起搭建场景。平台需既了解空间的特性也明白产业的规律，还能够跟政府协调政策的补贴支持，同样能拉来资本的助力。
④ 公共空间。真正意义上的城市运营，以物业管理企业为例，当下的住宅社区服务是基础，接下来要扩大城市服务的规模，要做好商业管理服务。城市服务如果能跨区域，那么规模大了，管理服务就有很多的机会和空间。
空间赋能的价值不小，至少有五个方面价值：信息的价值、专业的价值、协调的价值、组织的价值和资源的价值。
第三，价值面的重启
当下称之为进入价值重启，宏观周期的重启，行业逻辑的重启，再到每个人、每家企业进入价值重启的时代。
经过20余年发展，房地产业已打造出六大强劲引擎：多年资源积累、明晰政府诉求、机制灵活、善用资本、国际化视野和经营心态成熟。
未来几十年，将是空间赋能大时代的机会窗口期。
所有的重启和循环都是历史的必然，每一轮的重启都意味着新一轮的进化和迭代，都意味着新的市场和机会，也意味着企业、个人综合的能力、眼界和心境都会得到巨大的提升，未来充满希望！
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