有一个新奇的事情,引发了众多铲屎官关注,就是有一个公司,他们的管理方式非常特别,就是只要有新员工入职,就会给员工发一只猫,然而当员工离职的时候,必须将自己的1猫也一起退回来,这种方式可以说是“前无古人,后来来者”,非常新颖。同时也引起了很多铲屎官的疑惑,这种新颖的方式,到底有什么作用呢?
这种想法真的是很独特,那宠物小法老就跟大家分析一下,这样做的好处和坏处都有哪些,看完后,大家就能明白了。
首先这种方式的好处有:
第一:入职的员工,可以用猫来做为彼此之间的“纽带”,从此公司里面的所有员工都会有“共同话题”,就不会出现员工之间没话题的情况,其实这点就像一些有小孩的妈妈,开始相互根本都不认识,但是由于在养小孩的整个过程中,经常都会遇到一些难题或是开心的事情,因为彼此有共同话题,所以就会很快就能接近彼此之间的距离,甚至有些还能成为无话不说的闺蜜,其实和这个是一样的道理。
第二:“潜移默化”情感,因为喜欢养猫咪的人,绝大数都是内心很温柔,很善良的人,就算你本来不是这样的人,自从你养了猫以后,也会慢慢被“潜移默化”,这样会使公司变得更加有人情味,员工之间比较不容易发生争执,同时还可以使员工上班工作更加有责任心。
第三:如果养猫养久的话,员工和猫之间就会产生很浓厚的感情羁绊,像普通公司的员工想要离职时,可能就是把自己手上的事情交接清楚就可以放心走了,但是如果是养猫的话,当员工离职时,就会将自己和猫之间感情也考虑进去,如果不是太严重的事情,促使自己离职的话,很有可能为了和猫继续相处下去,从而放弃离职的念头,因为感情这种东西,不是你想放弃就放弃的,所以给员工养猫的话,能使员工对公司的粘稠度增强。
凡事有好的地方,就必定会有不好的地方:
第一:猫虽然可爱,但是并不是所有员工都喜欢它的,这个对公司招收人才这方面,就会无形中形成一堵墙,阻挡了很多不喜欢猫的人才进入公司。
第二:要想员工和猫产生浓重感情,是需要很多时间相处的,同时也需要很多精力,这样很可能占用员工很多工作时间,从而让工作效率变低。
第三:对于公司来讲,买猫还是需要占用公司很多成本的,毕竟现在的猫都不便宜。虽然让员工养猫,可以使员工对公司增加粘稠度增强,但是什么事情都会有个“万一”,如果有人强行辞职的话,还需要抽人来管理还回来的猫,这样无形中也增加了用人成本。
这个方式虽然很新颖,很特别,优点也很多,但是可能用在公司里面,还是不太成熟,因为公司管理的核心是人,公司需要的就是效率,效率才能产生最大收益,所以给员工养猫并不能解决这个问题,甚至还有可能降低员工的工作效率,从而让公司的损失加大,其实想要你公司的员工为你效力,你只需让他们得到尊重,认同感和归属感,还有和自己努力付出成正比的工资,这样才能真正使公司利益最大化。
你对公司让员工养猫的这种行为有什么看法?
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