以前的我们怎么也没有想到,有一天教培产业会受到限制,而花费昂贵的补习费给学生补习的家长,是暗自后悔白花钱了,还是庆幸还好已经给孩子补完了呢?如果以后学生们之间内卷的没有那么厉害,可能家长也会后悔自己的钱白花了。
可能有很多人想问,教培机构会不会有卷土重来的机会,如果教育公司东山再起,通过其他的方式给学生提供相应的服务,到时候会不会形成新的风气,陷入循环之中?
当然,这只是后话,目前来看教培行业还是在走下坡路,没有了在假期进行学科辅导的权限,可谓巧妇难为无米之炊,在这种情况下教培一步步走向衰落,也在情理之中。
教培产业的衰落的信号:猿辅导转型开月子中心
补习班陪伴了一代又一代人成长,教培行业越做越大,各路公司也是遍地开花,互相竞争,互相成长,也有很多家教培公司,已经在人们心中留下了深刻的印象,例如猿辅导。
就算不知道猿辅导的大名,也应该知道小猿搜题,毕竟在很多家长辅导学生困难的情况下,是小猿搜题帮助学生完成了许多作业。
当然,虽然后来学生版拍照搜题的功能也被下架了,在家长版APP中,还是有此功能的,学生遇到不会的难题,还是可以寻求家长帮助,家长们也可以采取这种方法,解决辅导问题。
别的不说,光是这一功能就足够有新意了,而猿辅导更是推出了多种功能的APP,线上线下都有一席之地,不过,受双减的影响,教培衍生行业还是不可控的走向了下坡路。
猿辅导推出了25万元的月子套餐引起热议,关键是25万还不是最贵的,还有一款56天的套餐,价格在52万元左右,不过,这次转型也没有大家想象中那样的彻底。
猿辅导之前做过几件看起来像是转型的大事,在某平台招聘服装设计岗位,跨界卖羽绒服,卖咖啡等等,这只是投资和扩张,主要业务还是放在教育方面。
不过,这也足以证明了教培产业衰败的信号,就此打响,猿辅导转型开月子中心,很多人的第一反应都是很吃惊,但震惊之余,大家又难免忍不住多想,这是向新东方看齐吗?
从不熟悉的产业面下手,开辟新道路,难道是想模仿新东方?
新东方助农直播做得有声有色,显然是想在直播市场里分一杯羹,靠流量变现来再创辉煌,从这一点上来看,俞敏洪是非常聪明的,毕竟东方甄选直播间已经通过贩卖知识的方式给人们留下了深刻的印象,所以在俞敏洪的掌控下,新东方转型还是比较成功的。
其实在做直播之前,俞敏洪心里也没有底,预热了许久,还是自己亲力亲为,自己直播了一段时间,所以说从不熟悉的领域下手,想要打破原有的平衡,开辟一条新道路还是挺难的。
可以看得出来,猿辅导涉及的产业面之杂也是说明其公司也在不断地摸索前行,毕竟,大家也都看得出来,双减对教培机构的补习班影响有多么大,如果一直都是在走下坡路,无疑是很被动的。
所以说,猿辅导也有可能是在模仿新东方,想通过其他的方式把公司做大做强,而不是像某些机构一样忙着跑路,所以在这一点上还是比较值得肯定的。
既然新东方取得了不错的发展,那就说明天无绝人之路,只要七星达摩还是会有提升的空间,而且条条大路通罗马又不是只能通过教培的方式实现企业的价值。
任何一个教学机构的转型之路都不好走,因为公司原有的教育人才、规模、作风都比较固定,也比较和谐,所以想要打破这种平衡也是比较困难的。
因此,也还是希望新东方和猿辅导在开辟其他产业的同时,多考虑一下原有人才的感受,用的时候就高薪招聘,不用的时候就弃如敝屣,保障教育人才的正当利益才能让依旧信赖这些教培机构的家长和学生安心。
笔者寄语:对于家长来说,不管是新东方还是猿辅导,可能都只是一个补习机构而已,哪里的补习老师好就去哪里,或者是哪里实惠就去哪里,但对于学生来说,还是尊重他们的意愿更好。
而且教培机构也在向前看,正在努力转型,家长们也要打开思路,不要觉得不补习天就塌了,人都要向前看,看着猿辅导,新东方现在发展的这么好,家长和学生也应该感到开心。
今日话题:你会信任教培公司开的月子中心吗?
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