你凭什么让技术合伙人和你合作

在互联网变革的潮流下，在“大众创业，万众创新”的时代下，每天都有无数个新颖的idea冒出，懂技术懂产品的人直接骑马上阵，披荆斩棘，剩下非技术创业者不得不另觅途径，寻求外部合作。可你说你要颜值没颜值，要干爹没干爹，凭什么让技术合伙人看上你？！

编辑/化石

没错，这又是一个关于“我有一个绝妙的idea，就差一个程序员了！”的故事，前几天小编跟大家一起吐槽了下那些轻视技术人员的创业者，但始终那样的脑残只是少数，还有许多非技术创业者是重视技术可苦苦追求而不得，今天小编就为大家梳理一下究竟如何找到自己的技术合伙人。

首先，必须要明白到底为什么技术合伙人不愿意和创业者合作。

LaunchBit 联合创始人兼CEO Elizabeth Yin 曾调查过，开发者究竟会因为什么原因才能让他们愿意与一位非技术的联合创始人一起创业。他们获得了104个开发者的回复，其中35个正在全职搞自己的项目，得到了下面的简单结果。

地点距离因素

个人关系因素

想法共识因素

其中，横轴代表开发者对该因素的看重程度，“1”到“5”等级为“不重要”到“非常重要”。

从调查结果可以看出，开发者对工作地点和是否和有一定关系的人一起合伙并不太在意，他们最注重的是想法是否达到共识。简单点说，也就是你的idea是否有吸引力。这所谓的吸引力并不是指创业者与开发者有共同的梦想或情怀，被调查的开发者提出他们最理想的想法共识是已经有了一定销售额证明了其市场潜力的想法，即使对于一些早期的MVP（最简可行产品），用户也愿意在上面消费。

很现实的说，也就是是否有市场价值，他们是否能获得利益。

“在技术开发者眼中，开发者和创业者对这件事的把握与风险是不对等。技术合伙人对自己的技术能力非常的有自信，但却怀疑创业者的业务能力。这看似是不公平的，然而事实是优秀的技术创始人有99%的把握，他们可以做出所有你要求的“技术上”的东西，毕竟大部分非技术创业者的idea都不是要求技术上的大突破，可对创业者来说，交出一个“商业上”成功的公司非常难，完成这些目标的可能性很可能比20%还低”（Aaron Lim）

现在的创业公司九死一生，谁愿意去拿自己99%的技术把握去做一件只有10%商业成功率的事？！

所以问题的症结就在于，你给技术合伙人的吸引力要能解决这种风险带来的不平衡：

• 如果你不懂技术，你得懂得市场；

• 如果你不懂市场，你得拉得到资金；

• 如果你暂时还拉不到资金，你怎么样总得有点个人魅力；

其实技术人员创业也有自己的短板，例如不善运营，产品洁癖，如果能有解决短板的能力，非技术创业者也能勾搭到技术合伙人,毕竟虽然情怀不能当饭吃，但是如果你有缘能够找到有着同样梦想与情怀的技术合伙人，也不错~（当然这得要求你懂交流，懂得换位思考）

永远不要只拿个idea去找技术合伙人，

刘备三顾茅庐为什么还要带上关羽张飞？

让他们当保镖的吗？

不，彼时的影帝刘备要创业，

而关张就是刘备手上的MVP，

他的用意便是：

诸葛先生，我这两个兄弟虽然都是糙汉子，

不过他们都很能打很听我话，

要取天下，就差你了！

你看看你看看，

影帝刘备把自己的MVP亮了出来，

同时又把准合伙人捧上了天，

诸葛先生还不乖乖投入他的账下！

所以要取天下，先得要有拿得出手的MVP，

谁能给你做出称霸天下（市场）的产品？

庖丁技术---就是你的答案！