主管辞职了,他帮助过我,但却被我害了,我很自责,把真相告诉了老板,可老板说出来的事,竟让我非常吃惊。
主管人很随和,喜欢笑,并且从不乱发脾气,上下级关系,职场关系处理得非常好,他就是我的职场偶像,是我的奋斗榜样。
入职公司时是主管给我面试的,他告诉我:“我们公司对试用期员工有业绩考核标准,如果没有达到标准,是不能通过试用期的,如果能够接受,就可以来上班了。”
我接受了公司的考核,可试用期马上结束之前,我的考核还没有达到标准,任务完成的可能性很渺茫,我自己很着急,主管见状,主动找到了我。
那天主管把我叫到会议室说:“试用期马上结束了,考核你能通过吗?”
我说:“主管我可能没法通过考核了,还差一些业绩指标。”
主管问我:“你想留下来吗?”
我低下头说:“我想留下!”
后来主管没有多说就让我回去忙了,人力资源的同事来找我谈话的时候,我本以为自己肯定不能通过试用期了,可她却给了我一份转正的正式合同,我当时既高兴,又疑惑,我没有完成考核是怎么通过试用期的?
我带着疑惑找到了主管,问他:“主管是你帮了我吗?”
主管说:“别想那么多了,以后努力工作,记得发工资时把这个月多出来的提成还给我,去忙吧。”
我这才知道原来主管把自己的业绩算到了我的身上,帮助我通过了试用期考核。
我心里非常感谢主管,所以每天都努力的工作,可无奈,我的销售能力有限,一直很难完成每个月的业绩考核指标,后来主管跟老板申请,把我变成了销售内勤,专门整理报表,服务其他同事,支持他们的销售任务。
我在销售内勤的工作中,得到了其他同事的认可,他们都说我是得力的帮手,并且我重新规划的销售报表,不论从内容上,还是排版格式上,都比旧版销售报表有很大的进步,因为这件事老板还当着全体员工的面表扬了我。
可就在上个星期主管突然找到我说:“把月初的业绩,给我加到上个月的报表里。”
我问主管:“为什么?”
主管没有回答我,让我别多问,就按他说的办。
虽然我知道其他销售组在业绩不达标的时候也会有这样的操作,就是为了业绩会的时候报表好看一些,能给老板留个好印象,可我接手业绩报表之后我们组的业绩一直都是稳定达标的。
这一次主管找我一定是因为上个月的业绩没有达标,但我心想:“刚进公司的时候,我因为转正,就有过一次业绩造假的行为了,而且现在老板对我还非常信任,如果这次按主管说的做,被老板知道后,一定会开除我。”
所以我并没有按主管说的做,当我把业绩报表交给主管的时候,老板已经通知他去开会了,我看见主管只是简单地看了一眼报表就走了。
结果主管跟老板在开会的时候,因为业绩报表的问题吵了起来,这是我第一次看见主管跟别人吵架,对方还是老板。
结果主管回来的时候告诉我,他辞职了,不过主管没有怪我,反而安慰我说:“在公司已经3年没涨工资了,我早就想辞职了。”
因为主管的事,我心里非常自责,主动去找了老板,把真相告诉了他:“老板,主管的业绩其实的达标的,只是因为客户跨月付款了,主管已经让我修改报表了,可是我没按他说的做。”
可老板却说:“你不必把这件事放在心上,他本身也很快就会离职的。”
我疑惑地问老板:“为什么?”
老板说:“其实你当初是怎么通过试用期的我心里很清楚,只是没有说而已,不过你现在的工作表现非常好,你的主管在你眼里是个好领导,可在我眼里并不是一个好员工,他这么做已经不是第一次了。”
接着老板又说:“他最近上班时间偷偷找工作,想要跳槽,这我也知道,所以今天的事情并不是偶然,你不必自责,回去吧,做好自己应该做的工作。”
听了老板的话,我非常吃惊!没想到职场关系竟然这么复杂,我觉得老板说的很对,我还是做好自己应该做的工作吧。
你可能刚进入职场,或是本身就是一个性格单纯的人,你拒绝了主管修改业绩报表的事情,从职业操守方面将是正确,但反向来讲,确实容易造成职场上下级关系紧张,不过所幸你的主管并没有怪你,而且还离职了。
主管的离职:
1.既想跳槽,又不想裸辞,主管错在上班时间找工作,有违职业操守,工作时间就是工作时间,想跳槽应该在下班时间投递简历。
2.老板说得对,主管的离职已经是一种必然,所以你不必自责。
业绩转移:
为了帮助同事,把业绩记到别人身上的现象是存在的,只要业绩总额不变,很多老板其实并不会把这作为一种造假行为处理,发现之后要么是不说,要么是简单提醒一下。
警示:虽然这是一种常见的现象,但也请谨慎,因为从事情的本质上来讲,这就是一种造假行为,不该为之,老板可能在当下没有说什么,但这也许会成为未来老板开除人的一个理由。
总结:加油,职场人!
1.职场人只要做好自己的本职工作,就能得到很好的工作能力提升;
2.性格单纯一样可以拥有良好的职场关系;
3.老板既然留下你,就证明他需要你的工作能力。
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