主管辞职了，他帮助过我但却被我害了，我很自责把真相告诉了老板

主管辞职了，他帮助过我，但却被我害了，我很自责，把真相告诉了老板，可老板说出来的事，竟让我非常吃惊。

主管人很随和，喜欢笑，并且从不乱发脾气，上下级关系，职场关系处理得非常好，他就是我的职场偶像，是我的奋斗榜样。

入职公司时是主管给我面试的，他告诉我：“我们公司对试用期员工有业绩考核标准，如果没有达到标准，是不能通过试用期的，如果能够接受，就可以来上班了。”

我接受了公司的考核，可试用期马上结束之前，我的考核还没有达到标准，任务完成的可能性很渺茫，我自己很着急，主管见状，主动找到了我。

那天主管把我叫到会议室说：“试用期马上结束了，考核你能通过吗？”

我说：“主管我可能没法通过考核了，还差一些业绩指标。”

主管问我：“你想留下来吗？”

我低下头说：“我想留下！”

后来主管没有多说就让我回去忙了，人力资源的同事来找我谈话的时候，我本以为自己肯定不能通过试用期了，可她却给了我一份转正的正式合同，我当时既高兴，又疑惑，我没有完成考核是怎么通过试用期的？

我带着疑惑找到了主管，问他：“主管是你帮了我吗？”

主管说：“别想那么多了，以后努力工作，记得发工资时把这个月多出来的提成还给我，去忙吧。”

我这才知道原来主管把自己的业绩算到了我的身上，帮助我通过了试用期考核。

我心里非常感谢主管，所以每天都努力的工作，可无奈，我的销售能力有限，一直很难完成每个月的业绩考核指标，后来主管跟老板申请，把我变成了销售内勤，专门整理报表，服务其他同事，支持他们的销售任务。

我在销售内勤的工作中，得到了其他同事的认可，他们都说我是得力的帮手，并且我重新规划的销售报表，不论从内容上，还是排版格式上，都比旧版销售报表有很大的进步，因为这件事老板还当着全体员工的面表扬了我。

可就在上个星期主管突然找到我说：“把月初的业绩，给我加到上个月的报表里。”

我问主管：“为什么？”

主管没有回答我，让我别多问，就按他说的办。

虽然我知道其他销售组在业绩不达标的时候也会有这样的操作，就是为了业绩会的时候报表好看一些，能给老板留个好印象，可我接手业绩报表之后我们组的业绩一直都是稳定达标的。

这一次主管找我一定是因为上个月的业绩没有达标，但我心想：“刚进公司的时候，我因为转正，就有过一次业绩造假的行为了，而且现在老板对我还非常信任，如果这次按主管说的做，被老板知道后，一定会开除我。”

所以我并没有按主管说的做，当我把业绩报表交给主管的时候，老板已经通知他去开会了，我看见主管只是简单地看了一眼报表就走了。

结果主管跟老板在开会的时候，因为业绩报表的问题吵了起来，这是我第一次看见主管跟别人吵架，对方还是老板。

结果主管回来的时候告诉我，他辞职了，不过主管没有怪我，反而安慰我说：“在公司已经3年没涨工资了，我早就想辞职了。”

因为主管的事，我心里非常自责，主动去找了老板，把真相告诉了他：“老板，主管的业绩其实的达标的，只是因为客户跨月付款了，主管已经让我修改报表了，可是我没按他说的做。”

可老板却说：“你不必把这件事放在心上，他本身也很快就会离职的。”

我疑惑地问老板：“为什么？”

老板说：“其实你当初是怎么通过试用期的我心里很清楚，只是没有说而已，不过你现在的工作表现非常好，你的主管在你眼里是个好领导，可在我眼里并不是一个好员工，他这么做已经不是第一次了。”

接着老板又说：“他最近上班时间偷偷找工作，想要跳槽，这我也知道，所以今天的事情并不是偶然，你不必自责，回去吧，做好自己应该做的工作。”

听了老板的话，我非常吃惊！没想到职场关系竟然这么复杂，我觉得老板说的很对，我还是做好自己应该做的工作吧。

你可能刚进入职场，或是本身就是一个性格单纯的人，你拒绝了主管修改业绩报表的事情，从职业操守方面将是正确，但反向来讲，确实容易造成职场上下级关系紧张，不过所幸你的主管并没有怪你，而且还离职了。

主管的离职：

1.既想跳槽，又不想裸辞，主管错在上班时间找工作，有违职业操守，工作时间就是工作时间，想跳槽应该在下班时间投递简历。

2.老板说得对，主管的离职已经是一种必然，所以你不必自责。

业绩转移：

为了帮助同事，把业绩记到别人身上的现象是存在的，只要业绩总额不变，很多老板其实并不会把这作为一种造假行为处理，发现之后要么是不说，要么是简单提醒一下。

警示：虽然这是一种常见的现象，但也请谨慎，因为从事情的本质上来讲，这就是一种造假行为，不该为之，老板可能在当下没有说什么，但这也许会成为未来老板开除人的一个理由。

总结：加油，职场人！

1.职场人只要做好自己的本职工作，就能得到很好的工作能力提升；

2.性格单纯一样可以拥有良好的职场关系；

3.老板既然留下你，就证明他需要你的工作能力。