业务遭遇擦边球质疑，洪恩效仿网龙、新东方等寻找机会

今年上半年，洪恩低调更名，从 " 洪恩教育 " 到 " 洪恩 "，将 " 教育企业 " 的定位变更为 " 科技益智产品企业 "。而这种去教育化的操作却难掩其受到培训班擦边球的质疑。洪恩旗下拥有多款学前教育 App，包括洪恩识字、洪恩思维、洪恩拼音、洪恩 ABC 等，均面向 3-8 岁学龄前儿童。而无论是识字、拼音，还是数学等，都涉嫌提前教授小学阶段的课程知识。但 " 双减 " 政策明文规定，不得开展面向学龄前儿童的线上培训，严禁以学前班、幼小衔接班、思维训练班等名义，面向学龄前儿童开展线下学科类（含外语）培训。

就在不久前，洪恩公布 2022 年第二季度未经审计的财务业绩。报告期内，公司营收利润双增，相比陷入转型风雨的 K12 教培机构，洪恩的逆势增长表现亮眼。但达摩克里斯之剑始终悬在公司头顶。目前，尽管洪恩旗下的 APP 仍可以正常下载和运行，但产品具体归属依然存在不确定性，合规风险较大。监管趋严的信号下，洪恩明显感受到了压力。除了更改公司名称外，洪恩此前还把 " 洪恩数学 " 更名为 " 洪恩思维 "，把 " 洪恩英语 " 更名为 " 洪恩 ABC"。

而洪恩也不断在寻找新的机会，效仿新东方、网龙等这些教育巨头选择出海。今年的一季报中，洪恩透露将发力扩大在国际市场的影响力，以满足海外家庭对高质量育儿产品日益增长的需求。而二季度财报中，洪恩 CFO 王巍巍提到，公司已经正式推出了面向国际市场的品牌 Bekids，致力于通过 STEAM 课程促进儿童的全面发展，布局可谓迅速。

目光瞄准海外市场的教育公司并非只有洪恩，新东方、网龙、斑马、画啦啦等公司都正在发力海外市场。以知名游戏《魔域》的开发商网龙为例，其也是在校教育的巨头，今年上半年网龙的国际互动平板市场出货量同比增长 71.5%，而且已经与埃及政府签署合同，将向埃及全国的 K12 学校提供 94000 台平板，预计下半年开始出货。其智能硬件和国家级 B2G 项目的陆续落地，让公司上半年实现教育业务收入 24 亿元，同比增长超过七成。

新东方旗下子公司正在美国开设中文线上课程，开始探索转型之路。对此，新东方回应媒体称，该项目是真实的。据悉，该公司还于今年8月推出旗下产品Blingo，主要面向4到15岁的海外华裔青少年，为其提供中文、中华文化学习课程。在双减政策下，掉头出海的教培机构也不止新东方一家。据悉，港股上市的卓越教育也对外宣称，将出海重心聚焦于东南亚和非洲。另一家教培机构火化思维，也开始教海外华人孩子思维启蒙以及拓展课。

有业内人士指出，国际中文教育市场在未来3-5年内，可能达到1000亿元以上的市场规模。瞄准国际中文教育市场，也是当下国内教培机构其中一条转型方式。