你在乡村振兴局,你和领导同事一起去做乡风文明建设调研,我们同事的积极性不高,村干部也认为是走过场,而领导有事走了,问你如何保证这一次工作有效率性?
【参考解析】
2021 年是两个一百年的交汇节点,脱贫攻坚实现了全面小康,至此迈入了乡村振兴的新征程,通过此次乡风文明建设调研能获得真实有效的数据,能为下一步开展辖区内相关工作积累材料,而如今同事积极性不同,村干部也认为是走过场,领导有事走了,这些问题处理不好,必将会影响到调研工作的顺利开展,需要立马解决。
第一,针对同事积极性不高,需要客观看待。有可能是工作方式的不同,他们做事不张扬,而我对他们不甚了解,误
以为同事们积极性不高。因此在接下来的工作中,主动向他们靠拢,学习低调做人,沉稳踏实的工作方式:如若真的有
部分同事由于遇到工作难题而停滞不前,我也会做到主动关心,做到互帮互助,共同协作,完成工作任务。
第二,关于村干部也认为是走过场,需要严格重视。可能是由于我方工作懈怠,纪律散漫,必将严重影响调研工作。
此时,需要在老同事的组织下,开展组内会议,纠正不良工作方式,统一工作目标,让工作回归正轨;如若真的有部分村干部思想意识不够,认为此次乡风文明建设的调研工作是走过场,那么我们在调研的工作中也更加需要以身作则,用实际行动感染基层干部们,提升思想觉悟,更好的协同工作。
第三,对于领导有事走了,会正确理解。领导作为单位管理人员,事无巨细,面面俱到,工作任务繁多。领导此次提前离开,必然是需要亲自去完成其他的工作任务,作为下属,我们应在领会领导工作安排的基础上,时刻保持与领导的线上联系,做到阶段性汇报工作进度,听取批评与指正,及时修正工作方式方法,在努力完成自己本职工作,完美完成此次调研工作的基础上,去协助好领导完成其他的工作。
工作进程中,偶尔遇到一些工作上的摩擦,十分常见。遇到问题要及时解决,不干扰到正常工作的开展,相信通过上述措施,能快速解决关于同事、村干部及领导的一些工作内容,更好的助力此次乡风文明建设调研。吾日三省吾身,通过这一次调研任务,也应该及时发现自身不足,努力改善,端正态度,以更饱满的热情投入到工作中去。
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