做中国还是世界的京东 时间会给出怎样的答案？

京东集团首席执行官 徐雷

记者丨刘慧 编辑丨周雪松

9月23日，京东集团发布公告称，李恩祐任公司董事会独立董事。目前，刘强东仍为京东集团董事会主席，徐雷为京东集团首席执行官。

从北京中关村的三尺柜台起家，发展到今天的世界500强和中国民营企业冠军，24年来，京东有繁荣时刻，也有过低谷，经历过挫折。

《财富》发布的“2022世界500强企业榜单”中，京东排名第46位，是国内互联网服务和零售行业中排名最高的企业。

但从世界范围来看，今天的京东还只是中国的京东。沃尔玛连续9年在《财富》世界500强企业中排名首位。2021年京东营收和资产规模仅为排名第2位的亚马逊的31%和19%。

京东只想成为中国的京东，还是要成为世界的京东，我们不得而知。但一家优秀的企业，必然会站得高、看得远，持续增强创新能力，努力登上世界巅峰。

如何分好“蛋糕”？

2022年7月2日，京东新百货全国首家旗舰店花落成都。

8月31日，京东航空正式投入运营，“一地发全国”的特快航空覆盖率提升至95%以上。

9月7日，京东卓风斥资97亿元收购德邦71.93%的股份，成为今年中国快递行业最大的收购案。京东航空将探索国际航空货运市场。

种种迹象表明，京东正在布局新零售和现代物流。

2022年上半年，京东集团净收入为5073亿元，收入主要来源于京东零售、京东物流及新业务。其中，京东零售的占比较高，上半年收入达到4590亿元，包括自营业务、平台业务等。

京东商城入驻主要有两种模式：京东自营和第三方商家入驻。自营店是商家成为京东供货商，和京东合作运营店铺。京东第三方商家，是在京东开店的商家，类似淘宝的天猫商城。

中国经济时报·中时财经记者采访了10多位经常网购的消费者，在京东购物的喜欢买自营商品，觉得质量更有保障；在天猫商城购物的看中商品品类的多样性；选择拼多多的则是因为家附近有送货点，售后服务好。

在京东未来发展中，要持续思考的第一个问题是自营业务和第三方业务如何平衡。

有专家对中国经济时报·中时财经记者表示，在传统电商业务和市场高速扩张阶段，因为“蛋糕”不断做大，这一问题似乎不是很迫切和突出，一旦持续做大“蛋糕”的动能减弱，特别是在新平台切“蛋糕”份额增加的情况下，如何分自己的这一块“蛋糕”就可能会出现问题。

京东自营业务有明显优势，而且又有物流、金融、流量上的“坚强”支撑，在发展自营业务的同时又不会影响第三方主体的发展，增强第三方主体的发展预期和信心，是京东需要解决的问题。

如何增强竞争力？

京东的新定位是新型实体企业。

用徐雷的话说，京东已建立起覆盖全国的供应链基础设施，布局了数以万计的线下门店，供应链连接着百万级的超市和制造工厂。

京东在供应链基础设施方面的投入较多，京东云在零售、能源、城市、工业制造等领域都有实践，但在零售收入占比仍较多的现状下，京东要思考的是，如何在电商创新发展中增强竞争力，进一步挖掘下沉市场的增长潜力。

近年来，“直播+”生态发展很快，第一梯队的淘宝、拼多多、抖音的直播业务规模、MAU、合作MCN等指标表现突出。

有专家对中国经济时报·中时财经记者表示，下一步，京东在快速迭代的市场和商业模式中，要以什么姿态出现，业务布局和业态布局的突破点和增量空间在哪里，都需要认真思考并制定战略，否则在模式创新中一旦失去更多的新消费MAU，可能会步步落后。

拼多多和直播电商的快速发展，低线城市和下沉市场发挥了支撑作用。下沉市场电商业务快速增长，也是我国电商市场的新增长点。

京东作为国内主要电商平台，2021年四线以下城市业务占比低于拼多多和淘宝。中国移动互联网数据库数据显示，2022年4月份，京东下沉市场用户活跃渗透率为28%，低于淘宝的68%和拼多多的53%。

快速打开和挖掘下沉市场潜力，不仅是电商企业的重要战略和机遇，更是京东需要重视的问题。

做怎样的京东？

2021年亚马逊的营收为4698亿美元，京东当年的营收和资产规模仅为亚马逊的31%和19%。京东仍然以国内业务为主。

刘强东曾表示，京东的企业使命是“以技术为本、致力于更高效和可持续的世界”。

从2017年提出向技术转型以来，截至2022年二季度末，京东在基础科学和技术研发上5年半累计投入近900亿元，而亚马逊2021年的研发投入就高达3700亿元。

目前，全球在研发投入上最多的还是科技公司，且主要聚集在美国硅谷。研发投入的多少，将会对企业未来持续创新发展能力和市场竞争力都产生影响。

京东未来发展要思考的是，做中国的京东，还是世界的京东。

9月19日，华为云宣布，到2022年末，华为云将布局全球29个区域，覆盖170多个国家和地区。

9月22日，阿里云宣布将继续加快海外市场布局，3年投入70亿元建设国际本地化生态。

京东9月22日宣布，拟将旗下云与AI业务整合到京东数科，“京东将进一步聚焦以供应链为基础的主航道”。

京东科技当天还发布供应链金融科技战略，目标是驱动实体企业打通链条，助力企业数字化转型。

京东科技数字城市群副总裁徐伟光对中国经济时报·中时财经记者表示，依托智能感知设备和技术，京东科技已开发出产业级智能物联网服务平台，实现产业状态的“一网感知”。

京东和地方合作的案例显示，通过京东消费大数据分析，可以帮助企业定制网络畅销的产品，再把制造型企业的产品对接上京东自营，助力企业提质增效。

京东也在融入当地乡村振兴战略，整合京东技术、供应链等资源，推动中小企业降本增效、强链补链等。

28年前，贝佐斯创立了亚马逊；28年后，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，而是在云计算、物流、物联网、新零售等多个领域成长为全球企业的典范。

京东与亚马逊年纪相仿、模式相似。

在下一个10年，京东是做中国的京东，还是世界的京东，时间又会给出怎样的答案？

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