河南
时间来到2022年后半年，疫情对经济的影响仍然在持续。已经习惯了在高压下运行的国内企业，也在施展出浑身解数来进行“突围”。而与去年同期相比，今年进入互联网行业的创业者数量有了明显的提升，无论是互联网电商，还是互联网应用，各个领域又开始呈现出“多点开花”的局面。而在众多新老企业家中，刘强东仍然是一个时常会被提起的名字——虽然作为京东创始人的他已经正式卸任CEO一职将近半年的时间，但刘强东的管理能力和创业精神却依旧是一个不老话题，成为了众多创业者学习的榜样。
说起刘强东的管理能力，很多人都是相当佩服。在刘强东担任CEO期间，即便是管理着一支40万人的庞大团队，刘强东的表现依然游刃有余。在京东总部，所有人都以一睹刘强东风采为骄傲，而在京东物流各个站点，刘强东则是每一个辛勤劳动的小哥的“东哥”。必须要说的是，作为一名企业家，刘强东的个人魅力在其管理艺术中发挥了非常大的作用。
总结刘强东的管理技巧，不难发现，“踏实”与“慷慨”始终都是贯穿起重工的主题。现在社会上人们都知道，刘强东是非常讲义气的，“一声东哥，一生东哥”不只是一句被众多京东小哥反复提起的话，而且也是社会上众多东哥粉丝会说到的话。说实话，作为一名成功的企业家来说，像刘强东这样关注员工生活质量、不断为员工谋求福利的老板，确实不多。令人记忆犹新的是，刘强东在一次采访中说起过自己对于员工的愧疚，那是在雾霾天最严重的北京，刘强东看着在雾霾中进进出出的京东小哥，忽然感到了一阵发自内心的惭愧，就算是PM2.5爆表，但他们却依然不能休息，京东的未来一定要发展的更加智能，那时候更多的京东人就不需要在高污染的环境下工作了。
铁血丹心，义字当头，刘强东的管理艺术，着眼点始终只有一个——人。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
