北京
在中国移动新一批省公司一把手调整中，有一位比较年轻的领导霍伟总，雷厉风行，行动果断，刚上任就组织了一场二级正岗位资格竞聘，据悉已经任命了好几位。挑战与机遇并存的岗位选拔，使参与此次竞聘的管理层既激动又惊喜，气氛既紧张又活跃，看得出新领导对于人才的求贤若渴，也看得出竞聘者对于机遇的渴望。
据资治通信了解，霍总 来了以后搞了很多改革，一是注重企业形象的宣传，短短几个月带领管理层拜访省委及各局委办主要领导，与甘肃央企等大型单位展开深入的合作交流。
二是重视利润及成本调整优化，制定分公司、职能部门、专业公司等业绩对赌；全员增效竞赛；电视大屏及电子渠道承包经营；短板指标专项竞赛、首席客户经理等制度。
三是将客户服务作为第一工作来抓，倡导客户服务感知比较优势。
四是推进“三个变革”，在组织机构方面，整合政企、市场条线机构融合；在激励机制方面，提高专项激励的比重；在能力变革方面，真正实现管理人员要能上能下、能出能进、能高能低。
五是推进降本、提质、创新、减员四个增效。
六是重视党建工作学习。
据悉，霍伟曾担任陕西移动数据部总经理，后来升任江西移动副总经理，再升任宁夏移动总经理，能力很强，有非常扎实的管理经验，2022年7月15日被任命为甘肃移动总经理，20日宣布上任。
且看霍总的职业生涯，可以称得上是稳步攀升，也看得出集团公司对霍总的重视。尤其是丰富的履历为其打下了扎实的管理能力，相信在霍总的带领下，甘肃移动将会有更加出色的表现。
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