塔塔钢铁决定合并旗下7家子公司,其中包括4家上市公司和3家非上市公司,这一决定让人们预期,这个价值1280亿美元,业务从盐到软件的企业集团将会有更多的合并。过去,塔塔之子的董事长钱德拉塞卡兰曾说过要简化集团。
塔塔集团共有29家上市实体,涉及资本货物、汽车、基础设施、酒店、化工、电信、信息技术、金融服务、钢铁、电力、零售、钻石和珠宝等不同行业。作为背景,上周塔塔钢铁董事会批准了塔塔钢铁长制品有限公司(TSL)、印度马汀有限公司、塔塔金属有限公司、TRF有限公司、印度钢丝制品有限公司、塔塔钢铁矿业有限公司和科技矿业有限公司的合并。外界的看法主要是,它简化了结构,有可能获得协同效益和节省成本的重大机会。
跟踪该集团的分析师指出了各种可能出现的情况,其目标是使其每一项业务在动态的全球环境中保持强劲。法国巴黎银行Sharekhan资本市场策略主管Gaurav Dua表示,该集团的目标将是确保其各业务之间的资本配置非常有效。“这必须伴随着高股本回报率。任何关于集团业务整合的决定都将在很大程度上取决于这一点。”
这些公司在不同的时间点上市,这取决于业务的性质和当时的上市地点。文图拉证券(研究)主管Vinit Bolinjkar认为,将光辉网络与塔塔通信合并是有好处的。光辉网络是一家为电信服务提供商、公用事业公司和互联网服务提供商生产网络产品的公司。去年7月,总部位于班加罗尔的光辉网络被塔塔之子收购。塔塔通信,从政府(它是以前的VSNL)收购的公司,现在定位为一个使企业数字化转型的公司。他表示:“这样做可以实现明显的协同效应。”Bolinjkar解释说,另一个电信实体塔塔电信服务公司(马哈拉施特拉邦)可能不是一个很好的选择,因为它首先需要消除亏损。“从长远来看,像Voltas这样的独立公司可能会继续保持这种状态。没有战略理由在那里采取任何行动。”
很明显,需要规模大,并从规模中获得好处,这是一个期望的目标。“未来的世界完全取决于规模,该集团希望让自己变得更强大,以提高全球竞争力。更重要的是,更大的实体意味着企业失败的几率更低。”K R Choksey证券公司的德文•乔克西(Deven Choksey)说。在谈到塔塔钢铁(Tata Steel)的例子时,他表示,在塔塔收购布山钢铁(Bhushan Steel)并随后重组该业务后,该公司的产能达到了预期水平。“这清楚地表明,他们在考虑一个更大的实体。任何现有的协同机会,以及随后以有效方式实现规模和规模的能力,都是合理的整合逻辑。”
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