在围墙中待了36年……丈夫去世后，她成亚洲女首富

“萨维特里能成为‘首富’，

离不开一些特殊的机缘。”

作者：付玉梅

全亚洲最有钱的女人是什么样？

许多人脑海中，或许会闪现出一些雍容华贵、霸气威严的形象。

然而，72岁的萨维特里·金达尔完全颠覆了人们的想象。

照片里这个头发花白、笑容和蔼、装扮朴素的印度妇女，就是刚成为亚洲女首富的萨维特里↓↓

大概连她本人都想不到自己会有这么一天。

她来自印度的一个普通家庭，几乎没上过什么学，15岁就被安排好了婚事。宅在家做了大半辈子的家庭主妇，她生养了9个孩子。

原本，她大概率会一直这样生活下去，直到丈夫突然离世。她作为继承人，“被迫”接管家业。

问题是，丈夫留给她的不是一家杂货铺或餐厅，而是一个“钢铁工业帝国”。作为一个与社会脱节数十年的主妇，她能行吗？

在诸多质疑声面前，她一路逆袭，先是拿下印度女首富的名号，又登顶彭博亿万富豪榜亚洲女首富之位，净资产超177亿美元（约合1268亿元人民币）。

这也难怪有媒体评价：“她向全世界证明了家庭主妇可以创造奇迹。”

充满意外的婚姻

萨维特里掌管着金达尔集团，其不仅是印度第三大钢铁商，还涉足了水泥、能源和基础设施等领域。

这是她已故丈夫奥姆·普拉卡什·金达尔留给她的心血。

梳理这夫妻二人的故事，“意外”是贯穿始终的关键词。

首先，他们的婚姻来得很意外。

小时候的萨维特里管金达尔叫“姐夫”。金达尔最早娶的是萨维特里的姐姐，也一路看着萨维特里长大。

金达尔比萨维特里大了20岁。他与萨维特里的姐姐生了6个孩子，最大的儿子只比萨维特里小两岁。

只是，姐姐在婚姻中途不幸去世了。他们家族寻思着，让妹妹萨维特里来做“替补”。于是，萨维特里在15岁那年被指婚给金达尔，并在20岁时正式嫁了过去。

后来，萨维特里又为金达尔生下3个孩子，连生带养，一共抚养了9个娃。

金达尔的致富故事也充满意外转折。

1930年，他出生于印度北部哈里亚纳邦的一个农民之家。但他对种田没啥兴趣，反而是对那些轰隆作响的机器情有独钟，从小就爱跑去汽修店自愿帮忙。

没想到，他展现出了极高的天赋，经常是看一遍就学会。一开始，对钢材着迷的他仅把这个当作爱好。一根管道的出现，改变了他的想法。

一次，他偶然看见一根贴着“英国制造”标签的钢管，并发现许多钢制品都如此。他暗下决心，要让“印度制造”取代它们。

带着这个目标，他开始创业。

22岁那年，他开了一家小型水桶制造厂，慢慢演变成管道厂、钢铁厂。他的天赋愈加凸显，比如，在没有接受过专业指导的情况下，他能独自研发出工厂里的各种机器。

他决定深耕钢铁行业。1970年，他在加尔各答建立了第一家大型工厂。此后的几十年间，通过扩张、整合，他将工厂开到了印度的多个城市，财富日益增长，他也跻身“亿万富翁俱乐部”。

《福布斯》评价他：是真正白手起家的亿万富豪。

2004年11月，他被孟加拉工商会授予“终身成就奖”，以表彰他对印度钢铁行业的重大贡献。与此同时，他还担任着哈里亚纳邦政府的电力部长。

在收到表彰的第二年，一个致命的意外发生了：他在一场直升机坠机事故中去世。

那一年，萨维特里55岁。除了丧夫之痛，一个沉甸甸的担子落在她身上。

走出待了36年的围墙

金达尔离世时，他的身家已达20亿美元（约合143亿元人民币）。但萨维特里对此毫无概念。

她在多个采访中说过，自己不知道丈夫的生意是做什么的，更不知道他有多少收入。

因此，在接任丈夫留下的金达尔集团主席之位后，她忧心忡忡。

“我在大宅的四面围墙中待了36年。在我们家，女人不会冒险外出，我甚至没有去过城里的市场。金达尔常说，市场里的每个人都是我的亲戚和长辈，但我们家的女人不应该和他们说话。”她在接受《福布斯》采访时透露。

萨维特里身材矮小，为人低调。在前半生，她的角色是听话的女儿、相夫教子的主妇。命运的分水岭毫无征兆地来了，她不得不冒险走出围墙。

彼时，金达尔的四个儿子接管了各自在集团中的业务：老大负责管道公司，老二负责钢铁公司，老三负责不锈钢公司，老四负责电力公司。

金达尔对集团的股权结构设计别出心裁。他没有让每个人单独持股一家公司，而是将每家公司的股权都分成五份，他持有一份，剩下的四兄弟每人认领一份。后来，萨维特里继承了金达尔拥有的全部股份和资产。

或是得益于这种股权策略，在金达尔去世后，几兄弟没有上演争家产的戏码，萨维特里的话语权也得以保障。

在四川大学南亚研究所副研究员曾祥裕看来，选择让萨维特里作继承人，而不是四个儿子中的一个，同样是为了保持这种“平衡”。

“无论是交给金达尔的哪一个儿子，都不能保证其他几人会全心全意地听命他、帮助他，反而有引发家族内部动乱的风险。这在印度也不乏先例，在家族‘顶梁柱’离世后，因为分家而闹得不可开交。萨维特里的存在，某种程度上就是为了规避这种局面。”曾祥裕说。

于是，萨维特里很快找到自己的定位：比起管理生意，她更擅长管理儿子们。

“我仍然负责房子，而男人则负责外面的一切。”她说。

但此时的她，再不是那个只会打点衣食住行的母亲。她将自己变成几兄弟关系的“黏合剂”，将家里的大宅变成团结人心的场所。

四兄弟同住在一个大院里，互不干涉彼此的生活。但如果遇到问题，萨维特里会让他们坐下来一起讨论。

每年的3月31日和8月7日，是金达尔的忌日和生辰，一家人也必须聚在一起。

萨维特里还有一招：她告诉儿子们，会考虑释放手中的股权。几兄弟听到这话，自然被“拿捏”住了，生怕让她不满意。

他们倒也争气。除了本土市场，他们带着金达尔集团开拓海外之路，上市、收购、与外国企业结盟，每个人都把自己的“山头”坐得稳稳当当，用了五年将集团的营业额翻了一番。

因此，在萨维特里成了印度最富有的女性后，有些媒体还是更愿意称她为“印度最有钱的母亲”。

能坐稳首富之位吗？

“萨维特里能成为‘首富’，除了金达尔留下的基础和后续的经营外，离不开一些特殊的机缘。”曾祥裕说。

这些年来，萨维特里的身价像过山车般起起落落：88亿美元（2018年）→59亿美元（2019年）→48亿美元（2020年）→97亿美元（2021年）。

今年7月底，她的资产飙升至近180亿美元，较去年几近翻倍。

“今年能源价格猛涨是一个非常重要的推动因素。矿产、能源是金达尔集团的核心业务，不仅迎来资源价格上涨，还带动了二级市场上的股票价格跟涨，所以在很短的时间内，萨维特里的财富呈现了惊人的增长。”曾祥裕表示，她能否维持这样高位的财富值，如今不好预测。

巧合的是，不久前，同样来自印度的高塔姆·阿达尼成亚洲第一、全球第三大富豪。他资产暴增的原因之一，也是因为“手握巨矿”。

“印度‘盛产’富豪的现象具有两面性，一方面代表着经济潜力，另一方面显现出经济结构高度不均衡的弊病。印度国有资产私有化的运作让一批商人从中受益，尤其是像这两个首富这样掌握着基建和能源领域的企业，但这对改善穷人的生活并无太多裨益，反而会加大原有的贫富差距。”曾祥裕说。

不过，在走出“围墙”后，经商只是萨维特里生活中的一小部分。

她不仅继承了金达尔留下的商业财富，还继承了他的政治“遗产”。曾祥裕表示，“这是印度的传统，政治资源也是可以继承的”。

2005年和2009年，萨维特里连续赢得哈里亚纳邦希萨尔议会席位。每周她都会抽时间去跟选民交流，表现得亲民友善 ↓↓

2013年，她被任命为哈里亚纳邦政府内阁部长。“如果不是丈夫留下的基础，一个年过半百、‘半路出家’的女性，在印度是很难有这样的机会的。”曾祥裕说。

除了沿袭丈夫的轨迹，她也逐渐找到自己感兴趣的事：慈善和福利事业。她曾许下承诺：“我们在哪里建工厂，就要在哪里建学校和医院。”

她没上过大学，却协助创办了印度排名前列的私立大学↓↓

她对提升女性权利也作出许多努力，去年还被授予国际女性赋权成就奖 ↓↓

她在获奖演讲中说，自己的梦想是女性也有平等的机会为国家服务。

对前半生的她而言，足不出户、隐忍顺从是一个印度女性最好的美德。而如今的她，可以在全球观众面前说出“梦想”与“平等”。

不论是否能坐稳首富之位，她已然爬出围墙，登上了自己人生的顶峰。

总监制： 吕 鸿

监 制： 张建魁

主 编： 许陈静

编 审： 苏 睿

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