风发扬厉 浩然正气

——渭南市公安局经开分局“五步法”扎实推进作风建设专项行动

通讯员 韩新川

作风建设专项行动开展以来，市公安局经开分局党委坚决贯彻省公安厅和市局党委重大部署，以铁的决心、铁的纪律、铁的行动，最严要求、最高标准、最大力度为总要求，坚持“五步工作法”，扎实推进作风建设专项行动走深走实。

党委主抓精心部署

他们将作风建设专项行动作为首要政治任务来抓，成立4个工作专班，集中统一运转。专项行动开展以来，共印发专项行动组织体系、实施方案、谈心谈话工作方案、督查方案、月考核办法5个，召开党委会、领导小组推进会、作风办例会、专题学习会、动员部署会15次，局领导督导3次，下发每日执法巡查通报7期。通过提高政治站位、强化组织领导、夯实责任到人，形成了专项行动的强大合力。

广泛宣传 深入发动

他们将宣传发动作为深入推进作风建设专项行动的“助推器”，以“两大会战”拓展作风建设专项行动的深度和广度，专题宣传大营造：在经开分局内网开设作风建设专项行动专栏，编发专刊5期，省市公安机关作风建设专项行动专刊3期，市局政工网采用3篇；信息稿件大会战：利用报纸、电视、广播、微博、微信等媒介，发布专项行动。通过一手抓发动、一手抓宣传，两手抓、两手硬，掀起了专项行动新热潮。

对标要求谈心谈话

他们把谈心谈话作为开展好作风建设专项行动的“总开关”，推行“2、5、3”管理模式，提升作风建设谈心谈话质效。“2”即：统一印发作风建设专项行动谈心谈话工作方案，列出一个谈心谈话提纲，进一步明确谈心谈话工作的任务分工、时间节点、谈话范围、谈话方式、谈话内容、具体要求等事项，确保“人员、内容、时间、责任、效果”五落实；“5”即：按照“局长与班子成员谈、班子成员与分管包联所队长谈、所队长与部门其他领导谈、部门班子成员与所属民警谈、民警与帮带工勤、辅警谈”的五级管理要求，对中老年民警点评工作谈，对新进民警摸清基本情况谈，对困难患病民警帮扶探望谈，对抗疫居家隔离、在外执行任务民警微信视频谈，对状态不佳、工作失误较多的民警重点反复谈。“3”即：一张谈心谈话表、一张查摆整改问题清单、一份谈心小结，全局共谈心谈话95人次、收回谈心谈话表110份、集体（个人）查摆问题及整改措施清单104份、谈心谈话小结8份。辛市派出所以“三字诀”作风建设专项行动走深走实被全省公安机关作风建设专项行动专栏、市局政工网刊载。

紧盯重点精准施策

他们把问题排查整治工作作为推动作风建设专项行动纵深开展的“压舱石”。紧盯“六个聚焦”和“四个专项治理”重点任务不放松，坚持真查真改真提升，针对个别部门内部管理不规范、个别民警工作作风漂浮、担当不够，局党委班子及时下沉研判所队2个，调整部门领导1人、民警岗位4人；坚持减负增员强基层，合并各类会议10余次，减少各类发文7份，9月为基层派出所补充新警5人。着力打造一流营商环境，截至9月19日，经开分局抓获毒品犯罪嫌疑人5人，提前完成年度任务的100%；经开户政聚力作风建设专项行动，推行“四小警务”（解答“小咨询”暖民心、办好“小事情”排民忧、满足“小需求”惠民生、防止“小差错”顺民意）让辖区群众更满意，工作做法被市局政工网刊发。

创新机制源头治理

他们把“边查、边改、边建”贯穿于作风建设专项行动全过程，进一步强化了局党委、各所队对省、市公安机关“科学分类、精准施策、追赶超越”工作部署，夯实两级管理责任，完善两级推进实施方案。同时，进一步发挥考核指挥棒对作风建设专项行动的“大引擎”，将专项行动纳入队伍建设考评，严格执行一月一办法一考核，配套推行民辅警个人周工作纪实制度，通过定期通报、专题通报、红黑字通报等方式，以严格的考核奖惩倒逼责任落实，形成齐抓共管的良好格局，推动作风建设专项行动工作纵深开展、落地见效。