硬盘巨头希捷又双叒叕要裁员了

存储巨头，传统机械硬盘的扛把子海之门(Seagate)科技，啊不，希捷科技又一次宣布裁员了。

据外媒可靠消息，此番裁员范围大约1500人，将从十月份开始，从管理层开始分批递进，有序开展。对此，希捷员工表示情绪很稳定。

企业裁员应该是一种正常的行为，毕竟潮起潮落，世间哪有四十不败之花或者八节长青之草，也没有什么会永垂不朽，所以年头不好的时候裁员既然无法开源，那就只有节流自保这一项，而裁员就是最有效的节流方式。更何况，希捷在裁员这一条道路上可谓是经验丰富。

希捷上一轮大规模裁员事件还要上溯到六年多前的2016年，彼时希捷展开史上最大瘦身计划，甚至关闭了曾经最大的制造工厂--希捷苏州。从那以后希捷算是过了几年好日子。但是互联网是有记忆的，打开网络，感觉希捷这些年和裁员始终就是不离不弃。

顺境时的扩张有多猖狂，逆境时的收缩有多仓皇，这大概就是希捷的常态。这么多年的轮回和不断重复的故事，你简直感觉不到企业的战略规划。

2022年财政年度（注：希捷财年从7月初到来年6月底）对希捷来说是一个非常优秀的财年，就在这一年，希捷实现了117亿美金的营收，创造了过去7年最好的数据，毛利润率为70.3%，实现净利润16.5亿美金。受此鼓舞，希捷高层对于2023财年的展望是130亿美元的营收，这个展望无疑是野心勃勃，而且又不切实际的。实际上2022财年最后两个季度的隐患已经埋下来，静静等待发展壮大。

这些隐患分别是：

1）不断增长的应付账款和应收账款。大家都是供应链上的蚂蚱，你怎么对待供应商，怎么推迟货款，客户就可能同样对待你。而这一切都是为了现金循环周期数字的好看。但是会有反噬吗？或许有吧！

2）库存的高企不下。特别是来源于成品库存，表象是可能货卖不动了，毕竟你不能解释为要给整个渠道留下更多的库存。但是深层次原因是S&OP环节的失控，如果是大环境和市场的不确定性变得更为不友好更为不可控，但是内部销售的预估需要更快速的反映。面对成品库存的不断增长，工厂如果没有应对措施，那大概率就是S&OP的名存实亡，生产和市场脱节了，销售作为中间的桥梁不再牢固了。

3）业务的高度集中。虽然希捷这些年也在努力耕耘SSD(固态硬盘）以及服务器领域，但是机械硬盘始终是希捷最大的心头好，占据了营收的90%左右。相比之下，其原本最大的竞争对手WD（西部数据）的重点显然已经转移到固态硬盘方面，反映在其营收方面也是如此。

希捷的风骚操作还不止于此。庞大的管理架构，复杂的人事设计，各种内耗和各种老企业病症状（请原谅我已经不能形容为大企业病），都让它负重难行。仅以高阶管理层为例，有VP(Vice President副总裁），SVP(高级副总裁），EVP（执行副总裁）以及CEO,这样一批高层在最巅峰时期曾经有近百人，可惜经历了十多年前2008年的金融危机折戟近一半，等年景稍好，希捷继续开始大规模的扩张之路，当然，高层的扩张是必不可少的。然后继续一轮裁员，然后等元气稍有恢复，继续扩张，继续重复那一段故事。

只是希捷还能有多少时间，还能有几次这样的机会继续往复？月落乌啼总是千年的风霜, 涛声依旧不见当初的夜晚 ，今天的希捷怎样重复昨天的故事？留下的或许只是渐行渐远的落寞身影，还有希捷全球资深副总裁暨中国区总裁那曾经的自信。