2006年,作为苏泊尔的创办者,苏增福将其低价转给外资,自己仅留下0.01%的股份分红,现在公司的市值跌到了430亿。
在国民品牌中,苏泊尔还是比较知名的,在中国市场占据着很大的份额,也许很多人不知道苏增福,但对苏泊尔非常熟悉,很多人家里都有苏泊尔的炊具。
既然苏泊尔被那么多人所认可,而它的市场发展潜力和趋势还是很好的,为什么苏增福还要将其卖给外资呢?
实际上,以目前苏泊尔的状况来看,苏增福的决定是正确的,如今苏泊尔的市值已经大打折扣,跌至430亿。
为什么苏增福会如此有远见呢?他是受到了什么启发吗?
这还要从苏增福的一次出国考察说起,2002年,苏增福考虑到企业发展的前景,前往韩国考察。这次考察和以前学习成功案例截然不同,他是为了了解当时韩国炊具行业发生的一件大事——南鲜集团的破产。
考察回国后,根据他了解到的情况,他开始反思并不停地问自己一个问题,以苏泊尔目前的情况,百年之后是否还会存在。
他的担心不无道理,因为自2004年苏泊尔上市以来,股价就在一路走低,甚至一度比发行价还要低。
即使在上市两年后,股价的走势也是很不理想的,跌多涨少。
很多人对此非常关注,表示苏泊尔在走下坡路,已经没有多少发展空间了,不过也有人乐观地猜测这是“牛市”到来的征兆,一时间众说纷纭。
然而后来发生的事情却使人们大感意外,苏泊尔和法国SEB集团签订了战略合作协议,SEB将收购苏泊尔,而苏增福只保留0.01%的股份分红。
这则消息很快被传播开来,很多人对苏增福的做法很不理解,甚至还对其进行指责和谩骂,称苏增福是“卖国贼”、“变卖民族资产”......
然而苏增福的回复却是:对苏泊尔的放手是为了让其有更大的发展空间。
也许很多人看不透苏增福的做法,但身在局中的苏增福却有着明确的想法和方向,他决定奋不顾身地将身家投入到二次创业中,虽然已是花甲之年,可他坚信自己肯定可以成功。
而在苏泊尔被SEB集团收购之后,通过股权激励计划,市值翻倍增长,这让苏增福感到很欣慰。
之后,苏增福便带着大批资金考察其他行业,虽然年事已高,可他创业的劲头丝毫不输年轻人。
2007年,苏增福萌生了制造不锈钢龙头的想法,他发现虽然在市场上有很多卫浴企业,但竞争却并不激烈,还有大有可为的,于是他决定进军卫浴行业。
2009年,苏增福成立了苏泊尔卫浴公司,想大展拳脚,却遇到了很多困难,就连儿子都不支持他,但他说自己闲不住,一心想赢,只有赢了,心里才会舒服。
他将全部的精力投入到了水龙头的研发中,功夫不负有心人,终于在四年之后成功研制出国内最先进的水龙头。
面对记者的采访,苏增福满怀信心地表示在5年之内,将苏泊尔卫浴做到百亿规模。
如今在疫情的影响下,曾经作为中国炊具领军品牌的苏泊尔,市值一路贬值,跌至430亿左右,很多人表示很可惜。
相比之下,苏泊尔卫浴的发展却呈现出蓬勃发展的趋势,这也让苏增福更加坚信自己当初的选择是对的,他始终认为国家要想繁荣发展,实业经济是必须要着重发展的。
虽然如今苏增福已经到了耄耋之年,但他仍然顺应时代潮流,积极推动公司的发展,“老骥伏枥,志在千里”的精神在他身上体现的淋漓尽致,是值得我们敬佩和学习的。
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