澳大利亚：失去中国葡萄酒市场，打算卖到印度；印度：审核5年

澳大利亚：中国不要我们的葡萄酒后，原先承诺买我们葡萄酒的美国、英国也只停留在口头上，我们干脆把葡萄酒卖给印度，印度人口那么多，需求不比中国少。

印度：澳洲葡萄酒可以进入印度，不过我们需要审批一下，你们递交有关资料后，等消息吧！

澳大利亚：审批需要多久呢？能不能加急帮忙审批一下？

印度：至少也要5年时间，还是看在咱们都说英语的份上！

澳大利亚：哎，失去中国市场才知道有多后悔！当初拥有的时候并没有珍惜，主要是听信了带头大哥的鼓动，这是一次深刻的教训。

得知澳洲葡萄酒想进入印度市场，印度红酒大王雷杰夫不屑道：波尔多的葡萄酒还凑合，澳洲葡萄酒就算了吧！只有印度本土的葡萄才是世界上最好的！

澳洲人想把葡萄酒卖给印度的心情可以理解，但澳洲人对印度葡萄酒市场的判断至少犯了三个方面的错误：

1、印度人多，但对葡萄酒的消费还真不多。

印度人口虽然和中国差不多，但他们在葡萄酒的消费能力与中国相差很多。中国每年进口葡萄酒就高达9450万箱，而印度每年的葡萄酒消耗量只有240万箱。实打实的差距，不是3、5年就能追上来的。

2、印度各邦之间物价差距较大。

比如马哈拉施特拉邦售价1000卢比的葡萄酒，在拉贾斯坦邦就要卖到1500卢比以上，同样的葡萄酒，价格差距太大，普通消费者没有这个消费能力。

3、印度各邦之间存在法律上的差异，葡萄酒销售很不方便。

自从有了电商平台，中国消费者可以网络下单，足不出户就可以买到自己需要的商品，同一种商品在各地的价格差异不大；而印度各邦都有自己的法律，出售商品需要加收额外的服务税，导致商品在不同地区的差异较大，当然，印度采购商品也不是很方便。

根据澳洲某大学的研究数据表明，过去一年，澳洲葡萄酒出口中国暴跌84%，损失金额高达2.6亿美元，难怪澳洲种植协会一位专业人士大声喊话：“如果再不和中国搞好关系，我们的葡萄酒庄抗不过2年。”

不只是葡萄酒，澳洲的牛羊肉、铁矿石、煤炭等8大主要出口商品算上，至少损失230亿澳元（超过1090亿元人民币）。

也许有人会问：“虽然澳洲损失很大，我们很痛快，但没有澳洲的葡萄酒，对我们消费者也是一种遗憾，毕竟享受不了澳洲葡萄酒的美味？”

这是一种典型的盲目追求洋品牌的心态，总觉得国外的产品好过国产的，当初排队买某果机、某迪或某克运动鞋的人比比皆是，现如今随着国产品牌的兴起，至少国产品牌的手机和运动鞋足以和国外品牌一争高下。

从澳洲进口的红酒在当地只要几块、几十块的成本，到中国就要卖几十、几百甚至数千元，真把我们国人当冤大头！

国产红酒，其实从上世纪80年代起，智慧的中国人不断在探索葡萄种植、酿造技术，国产葡萄酒的品质有了长足进步。

中国葡萄酒得看宁夏，而宁夏葡萄酒的名片就是宁夏贺兰山东麓，这里有超过100万亩的优质葡萄种植园，有大大小小数百家葡萄酒庄。

每一个酒庄的背后都有一个贺兰山戈壁的奋斗历程和辛酸故事：有福建富商陈德启、陕西煤老板马九虎、广东潮汕商人郭俊伟、山西煤老板刘金启等。

为什么这些企业家都十分看好宁夏贺兰山东麓这片茫茫戈壁，在这里种植葡萄、酿造葡萄酒，不惜花上十几年的时间，砸下数亿甚至十几亿，还遭到很多人的嘲讽。

种植葡萄酿造葡萄酒，宁夏贺兰山东麓有以下几点优势：

1、宁夏贺兰山东麓种植葡萄有悠久的历史。

贺兰山种植葡萄的历史可以追溯到西汉时期，张骞出使西域带回的葡萄种植和酿造技术流传下来。有唐诗“葡萄美酒夜光杯”为证，在当时的西域（宁夏、甘肃、新疆等地）就种植葡萄。

2、贺兰山是酿酒葡萄得天独厚的产区。

贺兰山属于大陆性气候，日照时间长、昼夜温差大、常年雨量少（不足200毫米），这里的砂砾土疏松透气，非常适合葡萄根系的生长，砂砾土含有丰富的矿物质，对产出优质葡萄很有帮助。

3、宁夏当地发展葡萄产业，带领群众脱贫，有相应的配套政策，给予一定的投资扶持。

宁夏当地以葡萄产业为经济发展的支柱产业，也是当地群众脱贫的依靠，在土地等方面给予投资者一定的扶持。这也是吸引投资者前去贺兰山投资的主要原因，毕竟投资者终究要看到利润。

特别是近10年，有了资本的带动，贺兰山东麓葡萄酒有了产业优势，近些年拿下大大小小的国际奖项不少，尤其是在法国的吉伯特国际葡萄酒大赛中斩获42项奖项中的36个奖项，一举奠定了贺兰山葡萄酒的地位和名气，宁夏贺兰山东麓也成为世界葡萄种植和葡萄酒酿造的黄金产区。