9 月 15 日,Patagonia 品牌创始人 Yvon Chouinard 在公开信里宣布,将市值 30 亿美元公司的所有权全部转让。
✦ Patagonia官网:“地球现在是我们唯一的股东”
98% 捐给非营利组织“Holdfast Collective”,用于应对地球气候与土地的环境变化,以及保护自然和生物多样性。
剩下 2% 捐给 Patagonia 信托基金,将负责维护 Patagonia 的「环保可持续」的价值观永不动摇。
✦ Patagonia广告“做最好的产品,不制造额外的伤害”
至此,世界上最酷的 Patagonia,把自己捐给了地球。
和苹果、Meta 相似,Patagonia 是典型的创始人驱动型公司,其创始人Yvon Chouinard 的哲学和理念深深地影响了整个公司。
✦ Yvon Chouinard
作为狂热的户外运动爱好者,Yvon 在年仅 14 岁的时,就发现当时的登山岩钉会对岩石造成很大伤害,所以设计了可重复使用且不会改变岩壁结构的攀岩器械,提倡干净攀岩(Clean Climbing)。
✦ Yvon Chouinard和他改造的岩钉
1968 年,30 岁的 Yvon、25 岁的 Doug(The North Face 创始人,也是 Yvon 的终身好友)和另外几个好友从南加州出发,开着一辆二手旧货车,驱车南下。
✦《180° South》,登山小队在途中拍摄的纪录片
他们穿越美墨边境,经过六个多月的旅程,最终抵达一万六千公里以外的巴塔哥尼亚高原。道路的尽头,是他们此行的终极目标,菲茨罗伊峰。
✦ Patagonia的品牌logo设计及名称源自著名的菲茨罗伊峰
攀登过程异常艰难,他们花了 60 天时间最终登顶菲茨罗伊峰,对于 Yvon 而言,这趟旅行改变了他人生的方向。
几年后,Patagonia 巴塔哥尼亚诞生,就以寓意「遥远、有趣又充满冒险」的 Patagonia 为名。
在它的 Logo 里,菲茨罗伊峰,蓝色的海洋,橙色和紫色的晚霞,还保留当年原始的浪漫。
对于经营企业,Yvon 一直希望保持一定的“纯洁”,不融资,不上市,提醒顾客不要做不必要的消费,停产产品线里最受欢迎的单品。
直到今天,Patagonia 也从未与时尚品牌合作,没有与任何明星合作,没有在时尚杂志上做过广告。
✦ Patagonia的旧衣回收和转售服务:“比新买的还好”
✦ Patagonia天猫旗舰店
“员工随时都可以翘班去冲浪”也一直是 Patagonia 人事部的最高指导原则。
所以 2021 年 Axios Harris Poll 100(全美公司美誉度排名)中,Patagonia 位于榜首,超过了苹果、特斯拉等等。
✦ Patagonia门店
Patagonia 在最近两年山系穿搭的风潮下爆火。
✦ Adrianne Ho上身Patagonia的摇粒绒外套
但作为专业的户外品牌,1985 年 Patagonia 最出名的抓绒户外夹克就已经很热的单品。
✦ 日本户外杂志《Go out》
✦ 2000年,木村拓哉身着Patagonia功能性摇粒绒外套
但意外的是,在美国,Patagonia 慢慢成了是硅谷企业家和华尔街投资人的制服。
自 2008 年的金融危机后,华尔街的一些金融公司开始放宽 dresscode(着装要求),因为反正也没有客户,所以开始流行“衬衫+马甲”的休闲 cp。
✦ 专门记录纽约金融业“制服”的Ins账号
高盛、摩根大通一直向 Patagonia 批量订购带有公司 Logo 的背心,引起了大家的攀比风潮,最顶级的小马甲一定要印有公司 logo。
✦ 华尔街街头,身穿着Patagonia马甲的金融从业者
✦ 贝索斯与前妻斯科特身着Patagonia企业定制马甲
BAIRD 投资策略师 Michael Antonelli 曾这样描述他自己对这件马甲的个人喜爱:“如果将来我在山上去世,那也是穿着 Patagonia 马甲。”
✦ 美剧《硅谷》中的Patagonia马甲
然而这种采购引起了 Patagonia 的极大不满,定制 Logo 产品转卖困难,会缩短服装使用寿命,增加服装浪费。
后来 Patagonia 取消了定制 Logo 服务,宣布不再接受新任何的金融企业客户,反而这些 Patagonia 马甲反倒成了二手市场上坐地起价的孤品。
✦ 图为ebay专卖高盛Patagonia背心;售价200刀
每一个品牌都要经历三个阶段。
第一阶段:大部分消费者并不能识别品牌名;
第二阶段:消费者看到标识能够准确说出品牌名。
第三阶段:品牌有文化支撑,消费者愿意为产品和品牌文化的附加价值付费。
✦ Patagonia 致力于支持草根环保组织
Patagonia 早就达到了第三个阶段,但它从未刻意地经营过品牌,更多是取推动建立一整套户外环保生活方式。
✦ Patagonia从1985年开始每年都会拿出1%的营业额作为“地球税”,用于保护和修护生态环境
他们改变了棉花业,仅仅在加州地区,每一年往棉花上喷洒的农药就高达 690 万磅。
Patagonia 不计成本,第一个使用不含农药的棉制造衣物,并成功地创造出了一个产业:有机棉产业。带动了耐克、李维斯、沃尔玛使用有机棉。
✦ Patagonia再生有机棉认证
他们改变了户外,早期人们在野外或化学时只能选择层层包裹自己御寒。
户外人都知道的“三层穿衣法”其实是 Patagonia 最早提出的,利用辐射和对流精简穿着,帮助人体保持干燥,维持温度。
✦ 三层穿衣法
他们改变了登山:1993 年起,Patagonia 就使用回收塑料瓶制作成再生聚酯,用于制作抓绒登山服,减少了 80% 的二氧化碳排放。
也是 Patagonia 也让很多人第一次知道了,时尚行业会对地球生态和环境产生巨大污染。
2011 年,Patagonia 在报纸上刊登了长达 4 页纸的广告,目的在于呼吁我们“不要买(Patagonia)这件外套。”
✦ Patagonia纽约时报广告
包括“从原产地到我们仓库的路程中产生了将近 20 磅的二氧化碳,这是成品重量的 24 倍”;“这件外套的环境成本高于价值”;“不要购买您不需要的东西,买之前请三思”。
✦ Patagonia东京店里的修补胶带
无论是否通过 Patagonia,依旧有很少的人知道,时尚业是仅次于石油业的全球污染第二严重的产业。
从原料生产,服装制造,到消费,时尚各产业环节都对环境有很大破坏。
生产一条牛仔裤要耗费 3000 升的水,全世界 20% 的工业废水来自织物处理和染色。
✦ 纺织业造成的水污染
纺织加工中会排放大量有害的挥发性有机化合物(VOCs)和氮氧化物;使用了 2000 种不同的化学物质,包括甲醛、氯、铅和汞。
快时尚的绝大部分衣服都是石油做的,它们最终的结局是填埋在地里,仅仅在美国,一年就有 1000 万吨废弃衣服产生。
✦ Patagonia 鼓励大家修补衣物的标语
Patagonia 所重视的 3R 原则,也许我们都可以在日常的穿衣中实践。
Repair:坏掉或破损的衣服也可以很容易的被维修,并持续使用;
Reuse:当我们不再需要它时,可以传递给需要的人;
Recycle:当其使用寿命结束时,你可以送回;
Patagonia(巴塔哥尼亚):回收 。
✦ Patagonia旗下的旧衣修补品牌worn wear
对于捐出整个公司的行为,依旧有很多人在非议 Yvon Chouinard 的动机,质疑他的行为是为了避税。
但是 Patagonia 50 年来所做的一切是否真诚,答案已经昭然若揭。
✦ Patagonia创始人和北面的创始人重返Patagonia高原
1950 年代,在加州攀岩的 Yvon Chouinard 住在自己的车里,吃的是花 5 美分买来的猫粮罐头。
在今天,他仍然穿着回收的旧衣服,住在简陋的住宅中,开着一辆破旧的斯巴鲁。
✦ Yvon Chouinard
他在捐出公司的公开信中写道:
“我们居住的这颗美丽星球是广袤的,但它的资源并不是无限的。显而易见,人类已经超过了她的极限。
但她也是坚韧的,仍在承受着一切。如果我们每一个人承诺起保护地球的责任,我们就能拯救地球母亲。
如果我们对一个生机勃勃的星球仍抱有任何希望,那就更要算上在商业上的改变。这需要我们所有人用尽所有资源去努力实现。
这是我们能做的。来自地球,归于地球,是极限运动者对自然的敬畏,也是环保主义者对地球的虔诚。”
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