组织准备晋升你为四级调研员，但会免去正科实职，你愿意吗？

手机上网刷到一个问题：组织准备晋升你为四级调研员，但会免去正科实职，你愿意吗？

下面的回答有很多，一部分人认为这种安排代表被边缘化了，自己肯定不愿意；一部分人觉得这是很好的安排，意味着能拿更高的工资，却不需要付出更多的精力。其实，组织上既然进行了这样的安排，肯定有它的理由，作为公职人员，服从安排就好。

1）

对体制有所了解的人都知道，公务员的晋升通常有两种，一种是职务上的晋升，一种是职级上的晋升。职务晋升了，职级不一定晋升；职级晋升了，职务也不一定晋升。

这里各举一个例子。某县直属局机关一把手，行政级别为正科级，由于资历很深、工作任劳任怨，组织将其职级晋升为四级调研员，不过没有调整工作岗位，这种情况就是职级升了、职务没有升；某市直机关内设科室科长，职级为四级调研员，职务为正科级干部，现在被提拔为单位副职，职务晋升了，为副县级干部，但职级没有变化，这种就是职务升了，职级没有升。

一般来讲，公务员更在乎职务上的晋升。如果有两个正科实职公务员，一个被提拔为副县级 干部；一个仅仅是晋升了职级，变成四级调研员，而且免去了正科实职，那么第一个公务员以后的事业发展前景会更广阔一些。当然，这是建立在两者工作单位、区域和资历相当的基础之上，不同地区、不同工作年限的公务员，没有什么可比性。

有一定工作年限的正科实职公务员，只晋升职级，不晋升职务，一般有两种可能。一种是“老同志”因为年龄等客观原因，职务上很难得到提拔，组织上为了肯定他（她）的工作，就晋升了他（她）的职级；一种是组织准备重用他（她），可是副县级岗位暂时还没有空出来，所以就先晋升职级，过渡一下。

“老同志”晋升职级之后，大多数都要让出自己的领导岗位，把机会让给年轻人。

2）

正常情况下，正科实职对应的职级是二级主任科员和一级主任科员。当职级晋升到四级调研员，待遇会有很大程度的提升，但与此同时要放弃正科实职，的确会有一些人不太愿意。

不过，我们也不能肯定地说，没有了正科实职，政治前途就没有了。这要看自己的年龄、工作能力和组织意图。

如果是比较年轻、身体健康、有一定工作能力的正科级干部，比如35岁的市直机关内设科室科长，或者不超过四十岁的县直属局机关局长，职级晋升为四级调研员，同时让出领导岗位，就没有什么大不了的。因为这种安排表明组织上肯定了你的能力，至于为什么让出领导岗位，则是组织通盘考虑后作出的临时性决定，可能过不多久，你就会走上新的更重要的工作岗位。

如果是年龄比较大、身体健康状况欠佳的资深干部，比如年龄五十岁左右的正科实职，让出领导岗位某种程度上就是给年轻人让路。这个时候，我们不能因为自己不愿意、不接受，就对组织有想法，而是依然跟以前一样，把手头上的事情做好，毕竟组织还是晋升了你的职级，让你享受了更好的经济待遇。

3）

干一份工作，拿一份工资，养育一个家庭。在人生中，工作只是很小的一部分，我们没有必要在意太多。况且，有时候，工作的调整，表面上看会失去不少东西，实际上却能收获更多。

正科实职固然有一些权力，但付出的代价也是非常大的。那些县区局机关一把手，几乎没有周末，工作强度很大，而且经常被上级领导批评。他们还要应酬，没时间锻炼，身体情况不会太好。倘若从正科实职岗位上退下来，会轻松许多，工作之余，可以陪陪老人、孩子，锻炼身体，干一点自己喜欢干的事情。

另外，从正科实职退下来的老同志，年轻的新领导一般不会安排太多的具体事务，工作压力会大大减少。

四级调研员也好，正科实职也罢，在体制内工作，能走到这个层次非常不容易。有不少公务员，最后以一级主任科员的职级退休。不管怎么说，作为体制内工作人员，就应该听从组织的安排，把分内工作做好，这样才对得起自己的职业和肩负的责任。

今日话题：你认为在晋升为四级调研员之后被免去正科实职，意味着什么？欢迎大家参与讨论。

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