正商集团多策并举践行“三保”交付

本报记者 刘文良 李莉

坚决贯彻国家和省市“保交楼 稳民生”相关要求，千方百计筹措资金用于项目建设，加快存量去化工作，加强工程质量和施工进度把控……今年以来，面对持续下行的严峻市场形势，正商集团迎难而上，认真履责，不仅保交付，更保证“按期交付、品质交付、配套服务到位交付”。截至目前，正商集团今年已按期交付房屋26214套，且所开发项目中，没有出现过延期交房或烂尾情况，没有发生过贷款逾期及欠息不还等问题，为郑州“保交楼 保民生 保稳定”工作贡献了坚实的正商力量。

筹措资金加大回款

为在建工程提供全力支撑

今年以来，由于行业形势持续下行，房企普遍面临资金困难，为了贯彻落实国家和省市“保交楼 稳民生”相关要求，正商集团压实企业主体责任，通过减少集团其他板块业务投资，千方百计筹措资金，通过加大销售回款力度、外部欠款回款、金融融资、有价证券变现等手段，积极筹措资金，有力保障了在建项目建设。

同时，正商集团还积极参与政府回购公寓用作人才公寓工作以及货币化安置等工作，加快存量去化，并与省市国企积极对接，拟在成立合资公司、项目股权合作、共同开发及其他双方擅长且互补的领域展开多种形式的合作，以实现强强联合、优势互补、互利双赢。

不仅“保交房”，正商更提出“保按期交房”“保高品质交房”“保配套服务到位交房”的“三保”交付目标。

为了保障工程质量和品质，正商集团实施集团抽检、区域普检、项目自检三级质量管控模式，同时，引入深圳瑞捷等第三方工程评估公司，对在建项目定期开展地毯式工程质量巡检和评估，对关键节点和关键工序严格把控。所有项目交付前，各区域公司必须高标准向集团公司移交，集团运营中心组织设计、招采、营销等部门，从业主角度对交付项目的主体、景观、装饰、消防、水电气暖配套、地下车库等八大核心板块功能进行合格验收。

配套服务方面，为了让业主从交房之日起，就住进配套齐全、设施完备、服务周到的小区，正商集团还坚持在交付之前，把各项配套设施配齐建好，物业服务提前到位，除了小区内部的道路、绿化、水景、会所、休闲设施打造外，小区周边的道路、绿化、商业、养老、教育配套等都在交付计划之中。

分级分期分批施工

多项目有望现房销售

分级分期分批施工，是当前形势下保交付的有效措施。为了确保项目如期顺利交付，正商集团坚持精细运营、分批施工，通过实施大运营体系，全流程、全方位、全节点、（下转二版）