走进猛士汽车科技公司 记者发现了5个问题的答案

　　猛士品牌发布已过去半个月

　　但小伙伴们关注的热情丝毫不减

　　猛士品牌构建了什么样的人才队伍

　　管理体系、生产体系怎样打造

　　研发推进、工厂建设进展如何？

　　带着这些问题

　　9月8日，《东风汽车报》记者

　　走进猛士汽车科技公司

　　给大家一一找答案

　　@关心猛士品牌的所有人

　　赶紧跟随记者的脚步

　　去现场一探究竟

　　1、这是一个怎样的团队？

　　猛士科技办公区

　　走进猛士汽车科技公司，电梯上到4楼，办公区映入眼帘。一个个工位紧凑地排布着，秩序井然，空间虽不大，但却得到 了高效利用：茶水吧、研讨区、会议室...应有尽有。

　　大大小小的会议室里，许多年轻的面孔正展开热烈讨论。没有“抢”到会议室的，便搬着电脑，围坐在一起，就地对项目进行梳理。

　　猛士科技人事行政领域负责人孟骋告诉记者：“东风公司董事长、党委书记竺延风曾说‘国企内部是有很多人才的，就像披着羊皮的狼，需要一个力量去激发’。东风内部有很多优秀人才，他们能很好匹配猛士的岗位需求。”

　　猛士，这一东风全新的事业，对有才干、有梦想、有抱负的东风人来说，正是一片释放创业激情的沃土。在东风公司各事业板块的支持下，一批优秀人才汇聚到猛士科技。

　　谈到猛士进一步的人才规划时，孟骋表示，在品牌发展形成一定核心优势后，猛士也将更多引进外部优秀人才，进一步壮大发展的“内生力”。

　　2、管理理念是怎样的？

　　猛士科技办公区

　　扁平化的管理模式，从猛士科技办公区的功能划分上就可以窥见一二。

　　记者发现，猛士科技CEO曹东杰经常办公的地点，就在绝大部分员工所在的二层办公区的一个会议室里。

　　“曹总几乎每天都在这里办公，与我们只有一扇玻璃门的距离。”猛士科技员工表示，这种空间距离，增强了员工与领导层心理上的亲近感。

　　据介绍，猛士科技在组织架构和公司管理方面践行着集团推行的职业经理人制度，倡导简单工作关系、组织扁平化、弱化职位观念的模式。 这种模式，降低了沟通成本，增强了团队的协作效率，让“平等、开放、简洁、高效”的理念注入到猛士的文化根基中。

　　刚刚盛大举行的猛士品牌战略发布会，现场环节流畅，效果广受好评，这离不开猛士科技品牌运营团队的努力。

　　下电梯到1楼，记者来到猛士科技运营团队的办公区。目前猛士科技品牌运营团队共有7名成员，都是对品牌运营、策划有经验、有见解的“行家里手”，团队氛围和谐温馨，同事之间讲究协同合作、高效沟通。

　　为追求品牌战略发布会的“完美”效果，品牌运营团队成员通宵达旦做策划、议流程，方案几经修改。

　　“各项工作都需要细致入微，对我们来说确实是一个巨大的挑战。但猛士人不惧挑战，我们也战胜了挑战！”品牌运营团队成员孙逸萌说。

　　3、研发从0到1，如何突破？

　　黑龙江省黑河市西沟试车场

　　2021年冬，黑龙江省黑河市西沟试车场，天寒地冻。疫情突袭，让猛士试验团队困在了这个冰雪世界里。

　　“我们工程师每天要睡在只有一米宽的一个平板床里面，平时连吃上一口热饭、洗个热水澡，都十分难得。”负责猛士底盘控制和全地形系统开发的杜江伟回忆道，“我们一边进行车辆试验，一边咬牙坚持，身体被冻得已经麻木了，就这样熬过了二十几天，疫情好转时我们才回来。”

　　与杜江伟的团队遇到的极端挑战类似，在猛士车辆的研发过程中，许许多多的研发人员都经历过大大小小的困难：忍耐酷热几进吐鲁番进行热区试验，在齐胸深的积雪里冒着危险进行车辆调试，在岩石山60°的陡坡上进行全地形试验.......

　　油泥模型一轮轮反复修正，硬质模型一次次推倒重来，凭借不惧挑战的决心和勇气，加上东风集团的全力支持，在设计、研发、制造、试验等各个领域，猛士不断攻克一个又一个创新难题，谱写出一曲曲“无畏·征服”的乐章。

　　正是猛士团队的默默付出和努力，才有猛士品牌从无到有，到集众多“第一”和“首创”于一身的荣耀。

　　“从最早的团队只有我一个人，到现在的近20人，一路走来，虽然困难重重，但整个团队也是一直在壮大，向着好的趋势发展。”杜江伟感叹道，“我们猛士的研发人员，真的都有股子不服输的劲。”

　　4、生产猛士难在哪里？

　　猛士总装车间

　　走进猛士科技总装车间，记者看到了猛士的装配过程。

　　据了解，不同于一般车辆的装配，猛士车的车身和车架相分离，这对于装配工艺、装配技术、装配品质各方面都有了更高要求，难度更大。

　　总装车间班长李冬向记者介绍，“猛士的整车是带空气悬挂的，整块动力电池是要合到底盘下部的，最后是车身和车架合装。车架和车身分离，在我们之前装配的一些乘用车上是没有遇到过的。”

　　装配难度高，总装车间的工人们集思广益，想办法有针对性地寻找解决途径。他们通过建立问题“一元化”管理清单，对装配存在困难的地方，研究出相关解决方案，保证每一项任务能够跟踪并落实。

　　此外，总装车间十分重视人员装配技能的培训，一人多岗多专，是他们装配效率得以不断提高的“制胜法宝”。

　　目前总装车间共有22名工人。由于人少，工人们主动利用生产工作外的空余时间，学习多条生产线上的装配知识，实现技能掌握的多元化。

　　5、猛士在建全新工厂厉害在哪里？

　　在建猛士科技工业园

　　记者来到正在建设中的猛士科技工业园，一根根钢筋正拔地而起，连成一片，机器轰鸣声此起彼伏地传来，场面十分壮观。

　　双层结构的全透明生产总装车间、裸眼3D显示大屏、内置22种高端越野体验赛道、百分之百真实模拟越野地形......作为省级重点示范项目，猛士科技工业园颠覆车间园区设计传统，打造全新现代工厂，科技感满满。

　　园区厂房项目钢结构复杂，其中总装厂房为两层钢框架加网架结构。涂装、焊装厂房的跨度大、体积大，现场吊装和加工精度要求高。项目建设单位与施工单位科学制定施工计划，跑步进场，克服高温、暴雨等不利因素影响，仅用72天左右时间就完成了场地清淤、平整以及桩基施工等作业任务，几乎仅为其他工程标准周期的一半。

　　“为保证项目如期建成，项目部将工程施工任务量细化分解到每一天，挂图作战，全面保障建设进度与质量。”猛士科技相关负责人说。

　　据了解，猛士科技工业园项目占地485亩，总建筑面积9.6万平方米。包括先进智造中心、越野基地、总部办公及商业展示中心三大板块；新建焊装车间、涂装车间、总装车间、试验中心及体验中心、越野体验赛道和测试跑道等配套设施。项目规划产能10万辆，拟于2023年投产。

　　无论是基础设施还是人才队伍建设

　　一切都在按计划有序推进

　　无畏 征服

　　我们期待猛士品牌攀登新的高峰

　　我们期待量产车型的到来

　　记者手记

　　探访猛士的短短一天里，记者看到了东风新事业的蓬勃朝气，看到了猛士人的进取锐气。每一个忙碌的身影，都在向着共同的目标奋进。他们为“猛士”感到骄傲，他们为“猛士”努力付出。把猛士事业干好，他们有信念，有信心。一群有梦想的猛士人，必将推动猛士事业无畏征服，必将为东风事业开辟新天地。祝福猛士！

　　记者：王梓璇

　　视频：董海春

　　编辑：赵玉芳

　　校对：高幸

　　审核：谭文威