国企改革看山东丨三大领域、七大业务方向，威思顿业绩五年翻一番

大众网·海报新闻记者 沈童 烟台报道

烟台东方威思顿电气有限公司是服务智能电网、环保节能、数智工厂三大领域，集产品研发、生产、销售和服务于一体的国家级重点高新技术企业，是国内市场份额最大、技术实力最强的智能仪表及配用电设备企业之一。记者了解到，威思顿自2003年成立以来，在国家电网统一招标市场的中标金额、数量连续七年位列三甲，资产规模扩大了近千倍，迅速发展的背后又有着怎样的历程？带着疑问，“国企改革看山东”媒体记者团来到烟台威思顿一探究竟。

据威思顿总工程师赵正聪博士介绍，威思顿以“精进模式”为统领，聚焦客户需求，深入实施“以技术创新为先导、以客户价值为目标”的产品领先战略，长期坚持需求源于市场、决策基于市场、成果显于市场，把市场作为公司运营的出发点和落脚点，取得了快速的发展。从一家资产只有350万元的小厂发展成为总资产超30亿元的国家火炬计划重点高新技术企业，人员由六十多人扩充至近两千人；从单一产品发展到覆盖智能电网、环保节能、数智工厂三大领域，七大业务方向；是国家电网和南方电网的主流供应商；产品成功应用于三峡、北京奥运、港珠澳大桥等一大批国家级重点工程，并且进入了欧洲、南亚、东南亚、中亚和非洲等海外市场。

三大领域、七大业务方向，重点领域重点突破

尤为值得一提的是，威思顿在产业布局方面，围绕三大领域和七大业务方向，在重点领域重点突破。

智能电网领域，威思顿基于对新型电力系统的理解，采用云、大、物、移、智、链等先进技术，提供数字化解决方案，为智能电网“发输变配用”各环节的数字化转型提供支撑，为客户创造价值。

如用电方面：新型电力系统是以新能源为供给主体，以源网荷储互动与多能互补为支撑的电力系统。威思顿以全系列的智能电能表，智能终端和用电信息采集与计量自动化系统实现能源的全面感知和广泛互联，助力电网的数字化转型，为国家能源战略实现保驾护航。

环保节能领域，威思顿打造了“管家+专家+保安”的能源服务模式。管家就是实现能源的精细化管理，工业园实现了对水、电、气、热等能源的4级管理，能效对标，提升能源利用效率；专家就是实现能效精益管控，工业园能源应用场景涵盖了新能源、储能、配电系统、暖通空调，智能照明等，这些场景都是公司自己设计、建设的。通过系统管控，提升综合能效20%，其中用电单位费用降低15%，用热单位费用降低52%；保安就是通过平台实现园区安全运维，实时预警、及时发现潜在风险并闭环全流程处理，降低安全生产风险。

目前公司已经累计服务新能源1GW以上，参与到多个整县光伏的投资、建设、运营，实施了冬奥保电、一汽集团智慧能源平台、全国一百多个万达广场、国家司法部等一批具有影响力的项目。

数智工厂领域，近些年，随着人工成本的逐步上涨，企业对自动化改造、信息化升级的需求日益增多。威思顿依托工业自动化和工业信息化的深度融合，应用智能仓储系统、自动化产线、智能AGV小车、AGV叉车等设备打造物流、信息流、工艺流“三流合一”的数智工厂新模式。两化的深度融合基于数字孪生技术的虚拟数字工厂映射而出，在数智工厂业务方向发挥巨大作用。

威思顿的数智工厂解决方案已经为中国电科院、上海、山东、冀北电科院、招金、飞科等知名企业提供服务，多条自动化线通过客户牵头组织的成果鉴定，达到国际领先水平。

目前中国领先全球的行业不多，但是在智能电网建设、高铁应用等领域是走在世界前列的，而威思顿作为国内最顶级的智能电网建设供应商，可以为发展中国家，特别是一带一路国家提供优质的智能电网解决方案，目前公司海外业务成长迅速，每年的业绩都能翻一番。

核心竞争力助力企业业绩五年翻了一番

而之所以能够取得这样的成绩，得益于威思顿的核心竞争力。即运营水平、研发能力、人才队伍和市场资源。

赵正聪告诉记者，在运营水平方面，公司战略层面随需而变，及时调整战略思路，让企业上下在外部环境的剧烈变化之中，认清形势、统一思路、明确方向；二、运营层面“整齐划一”，各个业务模块能够在整体战略思路之下，迅速、全面、彻底地执行公司战略部署，并持续改进。

研发能力方面，公司长期致力于新产品、新方向的拓展，多项产品的技术水平处于国际领先地位。可提供智能电网、环保节能、数智工厂、智慧城市等领域的系统解决方案，这一点在行业内为数不多。

人才队伍建设领域，公司以中青年为主，团结拼搏、精耕细作，在业内较有影响。

在市场资源方面，公司经过长期的积累和巩固，威思顿在国内各省、市等市场的基础比较扎实，拥有32个办事处，8个分公司，并且在南亚、东南亚、非洲等多个国家和地区建立了办事机构，为公司后续的可持续发展奠定了基础。