资本与学术，我们需要的是陈春花还是刘姝威？

作者：小杜

审核：CFO大叔

校对：小绵羊

来源：公众号【亿云财务官】

近日，素有“华为军师”称号的陈春花教授，遭到了华为公司直接回应，引发了一场陈春花教授“管理学大师身份”的舆论风波。随后，新加坡国立大学宣布正在审查陈春花教授的学历，期间她将暂停授课。 紧接着，北大称收到了陈春花的辞职申请，学校按程序终止其聘用合同。

一、“当代伪精英”陈春花的教育生意经

1、大事记

2010年：新华都商学院成立，陈春花为联合创始教授；

2012年：新华都副院长陈春花在北京进行新华都商学院的MBA招生；

2013年：时任重庆校长林建华发起东西部联盟智慧树；

2016年3月：智慧树网完成A+轮融资，陈春花的师兄、苏东水的弟子王方华任董事；

2016年5月：新华都捐赠北大1亿；

2016年6月：陈春花入职北大国发院；

2016年11月：陈春花入职新华都总裁；

2018年：智慧树网CEO葛新，与北大国发院教授陈春花共同创立上海知室；陈春花教授在该公司持股33%；

2019年：北大校长林建华和北大国发院陈春花组建北大未来教育管理研究中心，朱丽和刘超成为该中心助理研究员；

值得一提的是，依托于北大国发院的未来教育管理研究中心，它的微信公众号上显示的认证主体，便是2018年3月成立的上海知到，而上海知室为知到旗下品牌。因此，我们可以确定的是北大国发院的未来教育管理研究中心与上海知室存在商务往来。

2、造成困境的核心原因

1）过度包装宣传，被流量反噬

检索发现，很多营销号夸大、演绎陈春花在华为发展中的江湖地位，其目的首先是为流量，其次是为了更好销售陈春花所著的《价值共生》等书籍，因为一些文章和视频的背后，同时附有她出版书籍的购书链接。

这些夸大的营销文章中最典型的莫过于《任正非给陈春花当司机，陈春花：任总，你的公司将面临巨大亏损》、《中国首富三顾茅庐，任正非亲自当司机，陈春花为什么能成为50多家企业的座上宾？》、《她的商界影响力媲美孙亚芳，远超孟晚舟，任正非亲自为她开车》……这使得陈春花的形象俨然成了被营销的“华为大脑”“华为幕后军师”。

但这些夸大、演绎的标题和内容，又有不少原始素材取自陈春花的“春暖花开”公众号。

陈教授这番所作所为，最被人诟病的，是她作为自媒体这么多年来疯狂炒作的直接受益者、蹭知名企业的名气的最大获利者，在华为声明之前，她一直都是三缄其口心照不宣的，默许甚至有点纵容这些夸张的论调在社会上大肆传播，没有任何对于企业和社会公众的告诫或警示。如今华为方面丝毫不顾及管理学大师的颜面澄清关系，她才忙不迭地发声，表示这些文章都是自媒体炮制的，不是她自己写的。她也要追究这些人的责任。

这不正是“精致利己主义者”的生动写照吗？凡事对自己有利的，就千方百计地揽过来；凡事对自己不利的，就坚决地撇清关系，踢得远远的。

2）打着教授的旗号，做生意的商人

据悉，陈春花注册有多家公司，这些公司每年围绕其个人IP的商业创收高达亿元级的规模，而在这个生意链条中也绑定了大量的图书出版商与培训咨询机构。自2017年以来，在关于陈春花个人事迹的推文末尾，通常会附上她的讲座和书籍广告。其中一个显示，陈春花知识共生蔻驰公开课报名费399元，32个名额；此外，陈春花为高端人士打造了为期三天的高端课程，学费为每人10万元。我们看到很多对陈春花进行不实鼓吹的文章，多是围绕陈春花这个生意链条上的产物。作为最大的受益者，陈春花很难完全与这些文章撇清关系。

其实，一个纯粹的商人在谋求商业利益上过于贪婪是不太容易被注意的，但陈春花作为北京大学的知名教授，却把大量时间花在利用北大牌子去为企业站台，赚取不菲出场费时，也会被公众质疑是否还有精力去做专业研究与教书育人，是否还能保持一个学者的中立客观。

诚然，陈春花算是国内最具影响力，且兼具丰富理论与实践的管理专家了，但让人失望的是，其先后拿来作为标杆企业对外分享的汇通达、乐视、摩拜、ofo与瑞幸咖啡都遇到了巨大危机。

陈春花是时候需要深刻反思下了，反思为什么在面对明显违背商业本质的新模式时，却丝毫没有展现出一个著名管理专家应有的水准。行文至此，小杜不禁想到一位同为女性的知名“打假斗士”刘姝威教授，并忍不住将他们作个简单的对比。

二、“打假斗士”刘姝威的“二大战役”

1、蚍蜉撼树，蓝田公司财务造假案

2001年10月，刘姝威以一篇名为《应立即停止对蓝田股份发放贷款》600字的短文对蓝田神话直接提出了质疑。文章在对蓝田的资产结构、现金流向情况和偿债能力作了详尽分析后，得出结论是蓝田业绩有虚假成分，而业绩神话完全依靠银行贷款，20亿贷款蓝田根本无力偿还。

这篇短文好似一根银针扎在了蓝田股份这个巨大的肥皂泡上，一幕股市丑剧由此开始被揭开，蓝田的贷款黑洞公布于众。此后不久，国家有关银行相继停止对蓝田股份发放新的贷款。由此，蓝田赖以生存的资金链条断裂。最早在公开场合提出蓝田资金链断了的，是中国蓝田的掌门人瞿兆玉，2001年11月底，蓝田股份召开临时股东大会，瞿兆玉承认由于银行不再给蓝田发放贷款，导致蓝田陷入困境。2002年1月21日、22日以及23日上午，蓝田股份被强制停牌。

此番蚍蜉撼大树的举动让刘姝威获得了由中央电视台评选的”2002中国经济年度人物“，并被称为"中国股市的良心"。

2、质疑贾跃亭减持套现，“预言”乐视经营出现问题

刘姝威在2015年6月17日在微博发表的一篇文章《严格控制上市公司实际控制人减持套现》，其文章的主要内容为：

2015年6月1日乐视网实际控制人、董事长、总经理贾跃亭减持1751万股，交易均价68.50元，套现金额约12亿元(1,199,435,000元)，6月3日贾廷跃又减持1773.03万股，套现金额约13亿元(1,300,162,899元)，三天之内贾廷跃连续两次合计减持约3524万股(35,240,300)，套现金额合计约25亿元(2,499,597,899元)。她认为：如果上市公司经济状况良好，上市公司的实际控制人、董事长、总经理不会减持股票，每年的股票分红足以让他们拥有足够的现金。如果上市公司的实际控制人、董事长、总经理连续大幅度减持股票，套现，只能判断：公司的持续经营状况出现了问题。

微博文章出来之后，引起巨大反响；刘姝威在网络上遭到了几乎一边倒的攻击，甚至人身攻击。紧接着，刘姝威于当年6月23日发表《乐视网分析报告》；6月28日发表《乐视网涉嫌违规隐瞒公司盈亏信息》，质疑贾跃亭不看好乐视网的前景。

刘姝威发起这一质疑之时，自然再度引发攻伐，其力度，远甚于当年的蓝田。各路大V、媒体人轮番在微博、朋友圈等平台反击刘姝威，说刘姝威不懂新兴产业，没有互联网思维。

然而，当如今贾跃亭境遇已变，乐视控股、乐视移动已于2017年 9 月 7 日被天津市第二中级人民法院列入失信被执行人(俗称“老赖”)名单。“凭本事借来的钱为什么要还”成为一种段子和笑谈之时，我们回望皆可以发现，贾跃亭还是贾布斯时，极力自证减持的合理性时，会想到自己成为老赖吗？

三、学术研究与商业、实践的边界在哪里？这是个问题

在陈春花事件与刘姝威的案例中，引发了小杜的思考：学术与商业的边界在哪里？是否学术与商业应该割裂的，对立地去看待？显然不是的。

陈春花今日受千夫所指的根本原因是自己在学术上没有任何实质性成就，在专业上漏洞百出，同时在营销上过度包装自己，在谋取商业利益上表现得过于贪婪，却坐享远超个人能力、品行与价值创造的巨大名利，违背了公众对一个学者教授应有风骨的期待。而刘姝威被称为一块商业伦理道德的试金石，是在面对一个强大的集团，面对死亡的威胁时，以自己个人的力量坚持着这场强弱悬殊的战争，坚守着正义和良心的壁垒。潜心研究，坚定自己的观点，正是这种中国知识分子的风骨，完美地证明了中国还有一双揉不进沙子的眼睛。

“德不配位，必遭其殃”，在当前极为透明的舆论环境下，无论是哪一个名人发生了像陈春花这样的事，身败名裂便成为了一种必然。也许陈春花在日常交往中是一个和善的，私德不错的人，但从一位公众人物的角度来看，当前结果是其名不副实，但却获得北大教席，赚得上亿身家所必须承担的代价。

总结点评：

今天的教授很像商人，特别会赚钱；今天的商人特别像教授，很会演讲！这次事件，除了对陈春花个人的人生产生巨大影响，同时也应该警醒其他教授，一定要深刻意识到自己作为一名教授的“本分”到底是什么？拒绝将教授身份“艺人化”，将教授身份作为自己谋取个人名利的背书与工具。或许，可以从刘姝威教授身上找答案。

参考文章：

1、公众号，砺石商业评论|《陈春花还没意识到自己的真正问题》；

2、网易，鸿彬讲人物|《北大陈春花：当代伪精英的代表更是精致利己主义的极端缩影》；

3、中国基金报，孟靓|《谁还记得两年前乐视大战中被嘲笑的刘姝威？》。

作者简介：

小杜，亿云财务官（CFO）新媒体运营官。亿云财务官（CFO）——以“亿万企业的云端CFO，企业家们的专家智囊团”为愿景，聚焦并深耕电商、影视文娱和硬软科技为主的垂直行业，提供以"战略+财税+资本"为核心特色解决方案，助力企业实现从财税合规到资本增值、从业务赚钱到企业值钱的飞跃升级。

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