「雪碧vs元气森林」，谁是真正赢家

从1961年，雪碧饮料以绿色包装至今已有60年的历史，绿瓶成为了雪碧独特的视觉符号，也成为了消费者对于雪碧这一品类的心智认知。但一直以绿瓶而闻名的雪碧在前段时间却宣布要进行产品包装更换，这一消息也让无数人感慨一代人的青春清凉记忆就此结束。

对于此次雪碧换装，可口可乐表示是出于环保的考虑，目前雪碧使用的绿色瓶子含有无法循环利用的绿色聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)，这种物质通常只被回收到一次性用品中，而不是其他瓶子。

另外，绿色瓶子在分拣过程中必须与透明塑料瓶分开处理。相比来说，使用透明瓶可以减少塑料垃圾的同时，处理过程也简便很多。面对这样的解释，绿瓶的雪碧消失虽然让消费者内心不舍，但这样的品牌行为也值得夸赞与理解。

雪碧的这一波绿瓶换装也让其冲上热搜，而事情如果到此结束，那雪碧的这波操作也算完美，环保的出发点与情怀让此次产品换装获得了较高的曝光与关注度。但让人意外的是，雪碧后期的一则“内涵广告”让事态走向发生了改变，并大喊这是一条帮别人打广告的视频，关键是还真的帮人做了一次广而告之。

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这条视频的目的很明确，那就是宣传雪碧换装后的产品，此外还在视频中旁敲侧击了竞品元气森林。众所周知，元气森林的无糖产品以白色瓶身包装为主，而雪碧以内涵的方式传达新品的新包装，也带出了产品的无糖卖点，似乎在传达无糖市场中雪碧的入局，从玩法上而言雪碧这次放的很开，但也正因雪碧这次太放得开，反而无形中为对手做了嫁衣。

传播分为「造势」与「借势」两大概念，而这波雪碧从放弃绿瓶到此次新品的推出，整体热度都是基于自身产品的变化进行造势，但不巧的是雪碧却在此次推出的视频中暗示了元气森林，这样的玩法也不算什么过错，比如可口可乐与百事可乐的互黑，麦当劳汉堡王的互撕等，但雪碧真的有必要碰瓷元气森林来博取热度吗？

作为一个享誉全球的产品，雪碧虽不及可口可乐的美誉度，但其势能也绝非元气森林可以媲美，何况在这样一个60年产品换装的热度阶段，不专注自身却去刻意碰瓷元气森林，这样捧高对手，拉低自己的玩法实在谈不上多高明，尤其在两乐围剿元气森林的当下阶段，雪碧这次算是给了元气森林一个完美助攻。

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善于营销的元气森林也没有放弃这波借势的大好机会，随即便推出了一支同样有“梗”的视频进行了回应，以其人之道，还其人之身，对雪碧的广告进行了二次创作，只不过在最后产品“现身”的时候，出现的产品变成了元气森林的新品，可乐味元气森林。

前段时间，元气森林宣布推出元气可乐，可乐品类的推出在外界看来更像是一次试水，创始人“唐彬森”也曾在内部表态，认为是“大概率会失败的产品”，而这次雪碧的助攻则是恰逢其时，让元气可乐收获了一波不小的热度，关键还是雪碧送来的。

有人说这种看似对立的营销手段是一种双赢的效果，雪碧收获了热度，还拉着元气可乐娱乐了一下。但在笔者看来这件事情元气森林才是真正的赢家，因为对立营销的前提是对等，如果雪碧与元气森林是一个维度的竞争对手，那这样的玩法无可厚非，但真实情况并不是如此，元气森林作为新兴新消费品牌，势能虽大，但还没有到雪碧这个层级上，更关键的是刚推出元气可乐，这个时候是真心没必要“玩”心机。

在整个事件中，雪碧的角色更像是奉献者的身份，将自身绿瓶换装的热度与关注送给了对手，还为元气可乐做了一波借势传播，这或许是雪碧对于无糖产品足够自信的一种表现，但从目前各社交平台的情况来看，风头被元气森林抢去已是事实，而元气雪碧或许已经在元气森林的新品目录之上。