创新干部考核机制

党的十八大以来，习近平总书记对领导干部考核工作提出了一系列新理念和新要求。倪岳峰书记在十届二次全会上强调，要创新目标考核机制，陆续出台了三个专项考核，要求组工干部树立鲜明的用人导向和工作导向。柯俊部长强调今后还会陆续出台更多专项考核，完善考核机制。大名县根据自身条件，有了新的理解：

　一是坚持在重大斗争一线考察识别使用干部 。大名县地处三省交界，道路四通八达，交通比较便利，疫情防控工作严谨。围绕着疫情防控专项考核办法，坚持看干部的头脑是否清醒，立场是否明确。考核的准确度，一方面听包片群众的反馈，一方面看台账的纪实。始终看结果，看数据对比，树立标杆，看是否与时俱进，是否始终把人民的利益放在首位，不遗余力解决群众急难问题。另外，除疫情防控外，应把防汛等工作也放在舞台中央，让能干事，敢干事，干成事的好干部有发挥的空间，有提升的机会。

二是切实增强干部考核结果导向运用。领导干部大多从青年干起，胸有大志，无非求个荣誉，图个名声。基层工作责任重，险重任务易频发，干部任免表上也不会写上干成这些事，凡事总要个口碑，要个结果，群众都说好，那就是好干部，有人说不好，那就对峙清楚。把思维惯性打破，与驻村办这些科室接上头，多分组，多深入考核，多记录。强化考核的结果运用，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。区分优劣、讲优罚劣、激励担当。柯俊部长在大会上强调，考核结果以后就是省里选拔干部的标准，考核优秀的才予以提拔重用。考核不是优秀的，提拔了必须向省里汇报原因。

三是落实考核优秀的年轻干部奖励。我们党自成立以来，是一代一代的青年才俊前赴后继地努力，最终发展壮大的。青年是社会发展的生力军，是祖国繁荣的源动力，做好青年考核奖励工作对于体制的良性发展有着重大意义。考核等次是干部一个年度的考核评价，优秀是一种荣誉，但更多的是组织的保障。落实考核优秀的干部嘉奖是完善考核奖励机制的最后一环，也是重要的一环。以前我们的老干部干的好，上级奖励一个带“奖”字的杯子，暖人心，其实现在也是这个道理。评优评先不仅是精神上的，也是物质上的。年轻干部敢干事，敢拼搏，不仅要给舞台，更要给后台，让他们干的踏实。