山东
最近俞敏洪发布文章，公开感谢了当年北大处分他的人，他表示正是由于这个事，让他“愤然辞职”，回头看，“没有他们的推动，我不可能有后来更加广阔的人生经历。”
所以俞敏洪说自己很感激当初给他处分的那些人。
那他们为什么要处分俞敏洪呢？
俞敏洪说，“我当年在北大，到外面去兼课，挣了一些钱，引发了系里一些老师的愤怒，说我打了北大的名义在外挣钱……”
话里话外是别人在眼红、嫉妒。但未必真的是这样，不能因为俞敏洪成功了，发财了，出名了，他所说的就是百分百正确。
但对社会上的大多数人而言，俞敏洪的这个说法是容易理解的，也是很受欢迎的。人们喜欢看这种“打脸”的故事。
有人的地方就有江湖，有江湖就有纷争，一个集体组织里的小人物遭受了不公平的对待，然后艰苦奋斗，建功立业，功成名就，这样的人生逆袭故事，谁不喜欢呢？
当俞敏洪以著名企业家的身份回到原工作单位，迎接他的是鲜花和掌声，过去的卑微和委屈化为了扬眉吐气，这也让成功的滋味变得更为醇厚。
俞敏洪出身草根，他多次提到过自己在北大的时候有自卑心理，他想对女同学表白，但没有一个女同学喜欢他，因为自卑而敏感，他觉得大家都瞧不起自己。后来俞敏洪出息了，再去参加同学聚会，“她们都后悔当初没对我下手”。
这样的反差让人喜闻乐见。
但对北大而言，你一个老师不安心教课，光想着赚外快，这本身就是消极的工作态度，不职业不敬业，在客观上就是利用了北大的招牌赚钱（难道你没有在北大打广告引流、招生？），学校处分你是正常的管理动作，而且学校并没有因此辞退你啊，只是给你警告，希望你改正错误。
罗永浩在新东方做过老师，他对俞敏洪有很多意见，他认为俞敏洪创办新东方有很大的偶然性，俞敏洪本来是想要出国的。
出国干嘛呢？可以多赚钱。而出国需要盘缠，所以俞敏洪先去培训班当老师，然后自己开培训班，结果没想到这个事越做越大，越做越有前途，于是留下来开公司，这个事比去美国刷盘子强多了。
所以，俞敏洪创业的“初心”并不是出于伟大的梦想，他一开始也没有远大的目标，一切都是为了钱而已，但为了吃饭嘛，不丢人。
而当年处分俞敏洪的人说他打着北大的名义私自办学，影响了教学秩序。这个事也是说得过去的。
在集体组织中，确实有“木秀于林风必摧之”的现象，一个人想要一枝独秀，不太容易。其实俞敏洪也算不上一枝独秀，客观来说，他当时早就有了“贰心”，没想过安安稳稳在北大上班。
也许有人看不惯他，也许有人看他发财眼红，但不能因为这样，就说俞敏洪当时的所作所为就是正当的，光荣的。
扪心自问，北大对不住俞敏洪吗？你俞敏洪是北大培养出来的吧？是北大给了你机会和平台，是北大给了你工作，你觉得自己怀才不遇，但在你什么贡献都没有的时候，组织又有什么理由赏识你、提拔你呢？
组织有组织的运转逻辑，管理有自己的客观规律，任何组织都需要有游戏规则才行。你俞敏洪做新东方，也不能任性妄为吧，比如董宇辉带火了新东方的直播，俞敏洪也不能说因此提拔他做总经理啊。
公司用人自有程序，随意性太强是组织不成熟的表现。
俞敏洪对同样从北大离职的薛兆丰有共鸣，“他离开北大的原因，和我当初离开北大的原因，如出一辙。”
薛兆丰的课程越受欢迎，越引发同事的不满，“他们自己没有能力用知识去挣钱，但妒忌那些能够被大家欢迎的教授，认为受欢迎是因为打了‘北大’的名义”，俞敏洪就差点直接说那些人是小人了。
这些人是狭隘了，觉得北大已经很大，但在俞敏洪看来，他们这些有能力的人就像大鱼一样，终归会以海洋为归宿，就算要经受狂风暴雨的洗礼，也只会让他们变得更加坚韧和强大。
确实，俞敏洪的成就值得赞佩，但我们还是要实事求是一些，俞敏洪做新东方是乘势而上，一开始是为了赚钱，赚钱多了后才有了情怀、梦想、社会责任这些说法。在这个过程中，北大起到的积极作用更大，比如新东方的合伙人也是北大的人，没有北大可能就没有俞敏洪创办新东方这个事了。
所以俞敏洪确实要感谢北大，而北大当年处分俞敏洪也没有错，这是个正常的管理行为，无规矩不成方圆，你端谁的饭碗就要受谁的管，这有什么可说的。另外，人际关系确实是组织的顽疾，这是需要引起管理者特别重视的地方。
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