大家好,我是地产猎头一品。
继续关注民营房企动态,最近几天俊发+中梁又连续暴雷,规模民企阵营真的是越来越少了,市场上又会多出过万份简历了。
金地在这几天也处于舆论中央,高管都不得不出来主动澄清近期内部情况,资本市场对民企还是持怀疑态度,民营房企仍然处于较为紧张的状态。
作为闽系代表房企之一的融信,从暴雷至今1个月左右时间,给人感觉还在积极处理债务,似乎也并没有躺平,可惜目前这个局面,整体闽系房企的信用已经跌入谷底。
就在近期,地产一品堂塘独家获悉,原融信副总裁兼浙江区域集团总裁王卫离职,或许融信最大的粮仓杭州,也逃不过最后的命运。
王卫的基本履历
王卫,男 1982年出生,2005年毕业于西安工程科技学给排水工程专业,毕业之后加盟常州金谷房地产担任给排水工程师,两年多之后加盟万科杭州担任配套工程师。
王总从万科杭州到万科芜湖,走过了6年多时间,万科的高峰时期为万科芜湖工程总监,这个时候也做到了万科管理层。
家庭原因,王总2013年选择回归杭州,加盟当时正在大力布局浙江的阳光城集团,在阳光城近四年时间里,从项目总一直到区域运营副总,王总的专业+口碑得到展现,并且成功带领阳光城浙江区域冲刺了百亿。
就在2017年初,另外一个闽系巨头融信耗资百亿布局杭州市场,王总加盟融信第三事业部担任运营副总,全面搭建事业部的大运营管理平台。
五年时间内,王总三次晋升,从事业部副总一直到事业部总裁,在到集团副总裁兼区域集团总裁,融信浙江的管理范围扩大到多省,超过40个项目体量。
地王收割机代表
说起融信不得不提到前网红房企泰禾,这两家的布局套路基本一致,都中意在一二线核心城市布局地王,善于打造改善+豪宅项目。
融信整体布局城市不多,基本上还是围绕福建+华东区域布局,早期耗资百亿布局杭州+上海,那种气魄估计也是前无古人后无来者了。
其实融信整体激进背后也是在豪赌城市,特别是在上海+杭州两个城市的布局,融信当年上海百亿拿地的地王项目,目前交给了万科操盘,属于一个前期定位超级失误的项目。
融信骨子里具有‘闽系’企业的鲜明特点,赌性大,在顺风的时候更喜欢all in,融信赌的是杭州的市场,包括去年,如果金融监管没这么厉害,杭州能够提高资产价值和市场信誉度。
只能说,融信中国的管理层唯一没料到的是金融监管,赌对了市场,却没有料到整个行业大环境的变化,高光时刻或许有业绩支撑账面流动,如今整体下行时刻,留给融信的机会肯定不会很多。
资金紧张 员工跟投暴雷
2007年,欧宗洪首次拿下地王,结果遭遇楼市调控,融信只能将地块退回,损失7000万订金。2016年拿下的地王项目,无力开发,最终转让给了万科。2021年和滨江联手斩获的4宗土地,退出了3宗。
大手笔拿地,却付不起土地款,没有实力开发,只能无奈转让。说白了,有种“网红炒作”的路数——高价拿地打出名气,从而以曝光度驱动销售。
当时布局上海南京的苏沪区域总李宏耕也离开了融信,后期加盟卓越集团,不得不提到这期间也是融信在上海披荆斩棘的时刻,或许其中的酸楚只有内部员工酸楚理解。
在今年6月初,融信集团的员工收到了一则通知,要求员工退出跟投,改为拼团购房,直接用跟投款来抵房,如果不同意退出,鉴于现状,融信将无法承诺返本分红的时间。消息一出,瞬间炸锅,员工骂声一片。
没有钱了,就开始倒腾员工跟投,这个基本上也是目前房企的主要套路之一,员工是打工人,现在直接变成债权人。
昔日高杠杆造成的债务黑洞,融信近一年多也陆续出售多个核心城市股权缓解债务压力。毕竟目前,融信中国总负债高达1931亿元。再加上楼市不景气,债务违约就成了必然。
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