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中国人寿财险公司召开2022年上半年工作会议

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工作会议系列报道之十三

8月4日,中国人寿财险公司2022年上半年工作会议在京召开。中国人寿集团党委副书记、总裁蔡希良出席会议并讲话。财险公司党委副书记、副总裁余贤群作了题为《持续整改促变革 稳中求进增效益 全力实现高质量发展拐点》的工作情况报告。会议传达落实中国人寿2022年上半年工作会议和中央巡视整改再动员再部署会议精神,总结公司2022年上半年经营管理情况,分析当前经营发展形势,部署下半年重点工作。

会议指出,年初以来,中国人寿财险公司积极应对内外部复杂形势,落实“两稳两控五提高”工作思路,统筹推进服务国家大局、推动高质量发展,各项工作取得了阶段性成绩,巡视整改正在成为公司高质量发展的拐点。

会议强调,一要以政治建设为统领,强化一流财险的政治保障;二要加快高质量发展步伐,增强一流财险的内生动力;推进持续整改走深走实,巩固一流财险的发展根基;四要牢牢守住风险底线,打造一流财险的安全护栏。

上半年工作情况

会议指出,2022年上半年,中国人寿财险公司始终坚定方向、保持定力,呈现出发展稳、效益好、结构优的良好态势。

牢记“央企姓党”,强力推进巡视整改,持续加强全面从严治党,党建引领能力持续提升

党建基础不断筑牢

强化政治引领,推动理论学习制度化、常态化、长效化;党史学习教育成果进一步巩固。召开落实“两个责任”专题会议,纵深推进全面从严治党;扎实有序开展二十大代表选举工作。

巡视整改聚力攻坚

明确思路,压实责任,创新路径,推动巡视整改上下贯通。聚焦关键问题,推进标本兼治;聚焦四风八规,抓好专项治理。

执纪监督持续加强

紧盯关键少数,抓好“一把手”和领导班子监督。开展专项整治,加强近亲属回避管理。强化监督执纪问责,巩固拓展落实中央八项规定精神成果。持续深化作风建设年活动,自觉接受基层和群众监督。

队伍质态明显改善

强化干部队伍建设,开展分公司班子综合考评和选人用人“一报告两评议”,强化结果运用。持续开展总分公司交流和跨司交流,公司干部资源进一步盘活。

胸怀“国之大者”,主动提高政治站位,全面融入新发展格局,服务保障水平显著提高

服务大局机制进一步完善

制定贯彻落实党中央决策部署年度行动方案,出台服务稳经济稳增长30条举措,形成新疆、西藏分公司高质量发展专项工作方案。出台战略重点投入奖励方案,设立专项奖励,激发服务国家大局的主动性、创造性。

贯彻落实成效进一步显现

围绕服务实体经济,科技保险为545家战略新兴产业企业提供保障98.95亿元;贷款保证保险支持1.4万家小微企业获得融资26.25亿元;招投标领域通过建工履约类保证险为企业缓释保证金357.91亿元;实体经济投资规模达520.78亿元围绕服务乡村振兴,农业保险为1510万户次农户提供风险保障6044亿元;“乡村振兴”保险落地25个省市,提供风险保障2040亿元;参与11个省份三大粮食作物完全成本和收入保险;中标“加油宝贝”儿童保障项目。围绕服务国家治理体系和治理能力现代化,责任保险提供风险保障27.49万亿元,参与巨灾保险项目9个。围绕服务国家重大战略,为16.5万客户提供绿色风险保障3.11万亿元;为“一带一路”中资企业海外利益提供保障153亿元

担当作为影响进一步扩大

人民日报、新华网等权威媒体对公司在服务“双碳”“三农”、支持实体经济纾困解难、护航新市民新生活等方面的典型实践给予广泛报道,全网正面宣传传播2.5万余篇次。荣获中国扶贫基金会授予的“助力脱贫攻坚突出贡献奖”,《闻“汛”而动向水行》获评行业“2021年度保险好新闻

践行新发展理念,持续深化质量变革,坚定聚焦效益经营,高质量发展步入新阶段

坚持稳增长稳地位 发展态势稳中向好

公司实现保费收入524.66亿元,同比增长12.43%,市场份额同比提升0.24个百分点。

坚持控成本提效益 经营质态全面改观

公司综合成本率99.17%,同比下降2.73个百分点,实现承保盈利,实现净利润11.77亿元

坚持提质量优结构 经营基础不断夯实

非车险占比41.71%,同比提升3.78个百分点。综金节奏前移、协同能力提升。个人车险客户非车险业务覆盖率同比提升25.77个百分点。

注重强基固本,加快推进重点工程,持续深化转型升级,发展基础持续巩固

立足“保险姓保” 提服务优产品亮点纷呈

开展服务提效专项行动,案件结案率同比提升0.66个百分点,在财险行业首次消费者权益保护监管评价中,位列15家参评主体第一名。有力应对四川芦山6.1级地震等14起重大灾害事故,快速响应东航坠机事故。开展汛期防灾演练300余次。打造“安心享”客户在线服务矩阵。开发创新型健康险产品7款,行业首创海洋碳汇指数保险落地山东,宁波“稳业保”、台州“食疫无忧”、上海“冷链货物无害化处理保险”为中小微企业保驾护航。

突出科技赋能 数字化转型进展有力

重点领域九大平台建设成效明显,“安心享”平台智能回访接通率较传统人工效率提升14倍,“安心保”推动电子保单覆盖率98.48%,“安心赔”实现家自车线上理赔办理率80.42%,“安心防”综合预警信息推送超800万次14个中台速赢项目有序推进,完成信息安全及隐私保护体系认证,信创国产化加速推进。举办“财宝节”“客户节”,开启直达消费者数字化营销。

聚焦潜能释放 机构管理不断优化

大省强市战略、大中城市“强势崛起”工程、县域机构“千帆竞发”工程深入推进。修订分支机构管理规定,管理规范化体系化水平进一步提升;建立“一对一”结对帮扶制度,开展机构高质量发展研讨、“统筹疫情防控与业务发展”公开课等活动,持续激活机构发展动能。

强化问题导向 合规风控管理持续加强

落实“偿二代”二期工程要求,优化风险防控体系,提高公司风险管理能力。持续加强风险宣教,增强全员风险意识。一季度公司风险综合评级达到AA级,连续十个季度保持A类水平。

发展形势与要求

会议指出,中国人寿财险公司要继续坚持“深化质量变革聚焦效益经营”不动摇;面对新形势新要求,强化系统观念和全局观念,把握国有金融保险政治性人民性专业性的丰富内涵和辩证关系,坚定不移走中国特色金融发展之路,推动公司高质量发展再上新台阶。

1. 持续整改的任务要落得实,推动形成高质量发展的新拐点;

2. 稳经济的机遇要抓得牢,培育形成服务大局的新优势;

3. 效益经营的规律要把得准,全力开启承保盈利的新阶段;

4. 合规风险的形势要控得住,全力构筑健康经营的新防线。

扎实做好2022年下半年重点工作

会议指出,中国人寿财险公司将坚决贯彻党中央“疫情要防住经济要稳住发展要安全”重要指示精神,深入贯彻中国人寿年度、半年工作会议和中央巡视整改再动员再部署会议精神及公司年度、一季度重点工作部署,按照“两稳两控五提高”工作思路,深化质量变革、聚焦效益经营,推进“三提一优”,在质的稳步提升、量的合理增长和结构的不断优化中,稳步推动公司高质量发展再上新台阶。

针对2022年下半年工作,会议提出系统上下要以“”的作风,按照中国人寿“三落实”和“八高”工作部署,着力抓好四方面工作:

加强政治建设,强化“严”的氛围,在抓紧抓实持续整改上实现新突破。

全面落实巡视整改任务;持续加强思想政治建设;持续夯实基层党建基础;持续推进干部队伍建设;聚力抓好正风反腐。

服务国家大局,突出“实”的成效,在彰显责任担当上实现新突破。

推动稳经济举措全面落地,形成系统推进之势;落实关键领域整改要求,达成重点突破之效;加快经验模式宣传推广,收获声誉提升之果。

化变革改革,追求“优”的表现,在推动高质量发展上实现新突破。

提质量,业务发展的成色要更足;提效益,承保盈利的贡献要更大;优结构,持续改善的势头要更稳;提服务,客户用户的体验要更佳;促管理,改革转型的力度要更强。

坚持底线思维,破解“难”的顽疾,在控风险强合规上实现新突破。

强化制度机制建设,构筑风控合规长效机制;创新方式方法,凝聚风控合规系统合力;开展教育培训,形成风控合规良好氛围。

会议强调,公司上下要更加紧密地团结在党中央周围,以新时代中国特色社会主义思想为指导,始终保持干事的激情、创业的热情、攻坚的豪情,只争朝夕、克难奋进,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

中国人寿集团战略规划部/董事会办公室(筹)、财务部、业务管理部、审计部相关负责人莅临指导。

中国人寿财险公司党委班子成员,金融科技中心、各部门主要负责人在主会场参会;金融科技中心、各部门部门级管理类人员,各分公司、航运保险运营中心、电销中心部门级以上人员,三、四级机构班子成员在视频分会场参会。

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