同程商旅走进合肥，以数字化转型引领企业差旅智慧升级

由安徽省首席信息官协会联合华住集团、同程商旅及每刻科技共同举办的"数字安徽精选沙龙—企业费控差旅数字化专场”，7月22日在美丽庐州圆满落幕。

峰会聚集百位国央企、大型民营集团公司决策人及企业财务数字化实践者，围绕企业费控差旅数字化主题，洞察企业数字化转型与变革新态势，通过企业转型案例和科学有效的方法论梳理，将数字化转型实现平稳落地，助力企业在数字化浪潮中释放无限价值。

数智引擎，重构未来

2021年，“十四五”规划目标纲要中提出“加快数字化发展，建设数字中国”，安徽省响应“十四五”规划目标提出了“加快数字化发展，建设数字江淮”的发展目标。安徽省着力提升数字产业发展能级，推动数字经济与实体经济深度融合，优化数字经济发展生态，建设新阶段现代化美好安徽提供新的动能。

数字经济是当前企业在数字化时代都要考虑的问题，不久的将来它会成为社会经济中的新引擎，也会逐步推动产业互联和企业商业生态的数字化转型。数字化转型也渗透在企业的方方面面，而技术创新更是赋能企业高质量发展的助推剂，让企业数字化转型成为推动经济社会发展的有力手段。

作为差旅管理优秀的服务商，同程商旅差旅管理平台具备高技术、高投入和对经济社会发展强拉动的能量，将为经济复苏注入更多增长动能，赋能企业高效快速发展。

拥抱“数字化”

重塑增长新动能助力企业降本增效

差旅数字化转型已成企业刚需, 同时差旅费用也是企业第二大可控成本，因此企业实现商旅的成本可控、合规管理、差旅决策和员工体验成为了管理的重要一环。

为此，本次峰会邀请了同程商旅营销总监（华东区）刘子麟，以“同程商旅-智慧商旅驱动企业数字化变革”进行了主题分享，向与会嘉宾分享了数智化时代下，同程商旅对企业差旅业务的支撑和赋能，让客户了解到差旅系统的便捷以及高效节省。

刘子麟表示数智化差旅是企业数字化转型的关键，企业进行数智化差旅管控，是在信息化的基础上，使各自分散、相对独立的采购，繁琐的事后报销，都整合在一个企业级完整消费生态内，实现从单一产品订购消费到采购、动账管理、事后报销的全流程一站式的数据连通和智能分析，打破信息孤岛，使零散的数据实现了融合与共享。

同程商旅营销总监（华东区）刘子麟

“智能化的商旅及费控服务，将成为企业内控管理行之有效的手段。同程商旅通过自主研发的智能差旅管理系统，满足多类型企业差旅的标准应用以及定制化需求，实现五大功能模块——预订、审批、支付、报销、数据，无缝对接企业费控、OA、ERP等信息化系统，可以让企业在享受便捷商旅的同时，加强对费用支出的控制，进一步的帮助企业降本增效。“刘子麟说到。

结合商旅出行的多个场景，深入结合业务、财务、管理人员、出行人员等多方工作场景，将复杂、重复、低附加值的工作通过智能化实现，从而提高企业的运营效率与管理水平。

最后，他提到企业数字化转型需要有战略思维、系统思维、专业精进、拥抱科技、智享未来、跨界协同的能力，从而打造数字时代差旅费控一体化的管理人才，为企业经营、转型与价值提升赋能，才能为企业做到省之有道，控而有效。”

从企业自身实践案例出发，华住集团高级副总裁鲍宪微在《守正创新，开放共享-华住商旅打造数字化酒店商旅服务 》的分享中谈到，企业和员工对于酒店的诉求各有侧重，前者注重成本和合规性，后者更注重品质和体验，只有将两者结合，凭借数字化技术赋能实现殊途同归。

华住集团高级副总裁 鲍宪微

作为同程商旅的生态合作伙伴，每刻科技合伙人兼副总裁魏强为现场的嘉宾带来了《释放财务创造力，每刻助力企业财务数字化转型》主题分享。

魏强认为数字化时代的财务管理模式一定是从管控到赋能。数字化时代数字 “随处可见”，数据的处理或提供不是重点，只有通过有效的数据分析，创造或挖掘出商机，将企业的数据转化为制定战略、经营决策与管理控制的依据，数据才有价值。

每刻科技合伙人兼副总裁 魏强

会上，现场嘉宾还就“后疫情时代企业差旅费控数字化面临的挑战”主题进行了圆桌讨论，至此，数字安徽精选沙龙一企业费控差旅数字化专场沙龙·合肥站圆满落幕。

自2003年开始进入商旅管理领域以来，同程商旅先后为超3000余家中大型企业、世界五百强以及中国500强企业提供专业的商旅管理服务。在十几年间的深耕、磨砺下，同程商旅已经成长为企业优选的差旅服务商品牌。

随着数字经济的发展，企业的各项业务模式都在飞速迭代，应对企业商旅与费控管理升级的需求，企业唯有顺应新趋势，深入业务与管理痛点，运用数智化的手段提升运营效率，才能快速破局，全面推动企业财务数智化转型，从而为企业注入增长新动能，实现弯道超车。

作为数字化时代下的差旅管理服务专家，同程商旅将始终践行“以客户为中心”，为更多的企业创造商旅价值，引领企业走向数字化经济。