华中科大一教授火了，当了10年博导却没有一人毕业，学生曝光隐情

华中科技大学是知名的985高校，与武汉大学一起被称为湖北的高校“双子星”，可以考入这所高校的学生，高中三年应该都付出了很多汗水和努力，基本上都是各省的学霸。

那么，能够成为华中科技大学教授，以及博士生导师的人，是不是更加厉害呢？得有过硬的学历、良好的师德师风，还要有很强的科研实力和带博士生的本领，才能够得到大家的认可和尊重。

但日前被曝光的华中科技大学的陈汉华，显然不符合其中的一些条件。

某网络平台上，“如何看待网传华中科技大学计算机学院陈汉华十年博导无一博士毕业”的提问有不少人回答，这些人要么是陈教授的学生，要么是其学生的同学，直接或间接地对这位导师有一定的了解，他们的回答实在是让人大开眼界。

通过他们曝光的隐情，一个人品有问题，带博士的能力有限，故意压榨学生不让毕业，甚至人格也存在缺陷的大学教授、博士生导师展现在了我们的面前。

简直让人无法相信他竟然这样压榨学生，故意不让学生毕业，也让人不敢相信这是一位博士生导师能够干出来的事。

这也直接让这名教授火了，只是这种火不是写出了什么高质量论文，也不是取得了某种研究成果，而是被大家吐槽带火了。

作为知名高校的教授，当了10年博导却没有一名博士生毕业，这样的情况，确实让人感到很困惑。

是这名教授带学生的能力不行，还是他带的学生能力差呢？根据爆料人的说法，有一名博士生已经写出了6篇上档次的论文，如果陈汉华精心指导一下，毕业没有太大问题，但是到了陈汉华教授这里就是不行，还得继续免费打工。

而那些转投到其他博导的人却能顺利毕业，这说明什么问题，难道是陈汉华教授的学术能力不行？

如果看过陈汉华的个人简介，你就会打消这样的疑虑。

陈汉华是华科的教授，还是博士生导师，主要从事大数据处理等方面的研究工作，主持过多个国家级的研究课题或项目，在各种期刊上还发表了80余篇论文。

此外，陈汉华教授的教育经历也很丰富，2013年~2010年在华科主修计算机系统结构，最后研究生（博士）毕业，曾前往香港科技大学深造，在博士后科研工作站进行研究。

入职华中科技大学的计算机学院之后，身份从讲师一路成长为教授。

这样看下来，陈汉华教授的个人能力没有任何问题，毕竟成为博士生导师也需要经过华中科大这关，这点不需要怀疑。

既然陈汉华教授的学术能力没有问题，那是什么原因造成当了10年博导却没有一个毕业生呢？原因让人不寒而栗。

网络平台上的一些回答，可以让我们找到答案。一位匿名网友表示，他没有道德，从来不会考虑学生，对待学生只会PUA。

具体有哪些事迹可以证明呢，这位匿名的用户也用这位导师对待学长的例子加以说明。

第一，只让发顶会。一个一个顶会轮着来，不会让学生简单毕业，对于结果，中了就是他牛，没中就是你太傻，中间的评委提意见修改，不过是走个过场，让你换换词，换换句式。

第二，卡着学生不让毕业。学生想得到一个正面意见，但只让学生投顶会，最后投了还是没有一个正面意见，只能延毕一年，简直有苦说不出。

第三，只记过不记功。有个学长发了超多顶会，也干了很多活，包括项目的完成与交付工作。按照要求，早就可以毕业了，但最终拖了8年。

第四，性格古怪。其他硕士导师推荐过来读博的人，人很优秀，只是做的方向不会，也指导不了，这个人就在原来的方向继续研究，这一行为就让陈汉华很不爽，直接否定对方的能力。而这个人转去其他组则完成了论文，毕业指日可待。

从这些爆料者的话来看，这名教授当博导10年都没有一个毕业生，原因应该是在他自己身上，原因也让人感到很可怕。

作为导师，主要工作就是搞科研，指导自己带领自己的研究生，并对他们提供必要的帮助，让他们可以顺利毕业。

但这名博导似乎更在意自己的研究项目，没有把学生的毕业当回事，他只是把这些学生当面免费的苦力，让他们帮助自己干活，而且不管干得多辛苦，也不会得到认可，甚至让学生迟迟不能毕业，满足自己的一己私心。

坦白地说，当了10年博导没有一个学生毕业很离谱。如果只是一两个学生不能毕业，或者延迟毕业，相信大家都不会有异议。

但这么多年都没有人毕业，要么是这位博导的工作方法有问题，要么就是工作态度不行，作为博士生导师，就应该为旗下的研究生提供科研大方向和科研课题，并提供必要的指导和帮助，如果不能及时跟踪相关科研的进度，不能让大多数学生及时顺利毕业，是否应该继续当博导就要打个问号了。

十年树木，百年育人，一个科学工作者在25~40岁之间的精力是最旺盛的，陈汉华教授卡着学生不让毕业，把学生当成免费劳动力，真的是在浪费这些青年学生的时间，也耽误了这些人的科研工作，不论是对个人还是对国家都造成了不可挽回的损失。

此事，也提醒了广大学生，在选择导师的时候最好提前了解，科研水平和人品都要提前知道，最好请师兄师姐把关，不要被师德师风不过关的导师白白浪费自己的青春和时间。

此外，导师的话语权过大也值得我们警惕，如果导师认真负责，把研究生当成自己的孩子，严格一点也无妨；若只是把研究生当成苦力，无限压榨，卡着不让他们毕业，也暴露出话语权过大的弊端，影响了博士生毕业，耽误了他们的科研工作，造成的伤害很大。

这也告诉我们，看重博导的科研水平、获得的荣誉，不如优先考虑他的人品、师德师风和带领研究生的能力，这些真的更重要。

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