北京
“从前我认为科技创新遥不可及，但自从加入‘星++’导师团队以后，得到专业导师一对一的技术真传，我顿觉得脑洞大开，几易其稿，完成《提高考核台区的两率偏差合格率》QC成果发布，获得特等奖。
“从前我认为科技创新遥不可及，但自从加入‘星++’导师团队以后，得到专业导师一对一的技术真传，我顿觉得脑洞大开，几易其稿，完成《提高考核台区的两率偏差合格率》QC成果发布，获得特等奖。”7月18日，国网辽宁大连供电公司于晓婷带队获得大连市优秀质量管理小组特等奖一月有余，仍喜不自禁。
于晓婷所在的“星++”导师团队只是大连供电公司五支职业导师团队的一支。2022年2月25日，该公司启动“星火融光”青年员工职业发展引领工程，31名导师组成五支导师团队，422名入职不到十年的青年员工按照自己专业特点、职业规划，“双向选择”地加入到不同的职业导师团队。
大连供电公司人资部主任赵英丽说：“‘星火融光’工程主旨是推行职业生涯规划管理，做好新入职青年员工职业发展引领，帮助员工尽快适应角色转变，依托公司职业发展通道尽快实现个人成长，实现企业与个人共赢发展。”
为推动职业生涯规划管理落地实施，“星火融光”工程推行“双导师制”，技能导师由技能过硬、经验丰富的班组长和老师傅组成，立足岗位对青年员工进行“传帮带”；职业导师团队由专家劳模、心理咨询师和创新工作室带头人等组成，注重在技能拔高、通道导航、心理辅导等方面为青年员工成长成才赋能，促进青年员工“思想+技能”双提升。
值得注意的是，每个职业导师团队都有自己名字和口号，其中“青春·绘”团队的口号是“打破‘职’迷不悟，实现壮‘职 ’凌云”。团长马丽说：“技能导师教导新入局大学生‘如何走’，就是怎么干工作；职业导师教导青年员工‘如何飞’，就是怎么干好工作。”
宋斯珩是“青春·绘”团队麾下一名学员，他在导师们的指导下，以讲师身份在融光课堂讲授《电力大数据分析应用》和《新能源并网稳定机理》。他还将授课理论与同期线损治理相结合开发了小软件，实现了低压台区档案、采集、计量、窃电4个维度异常实时查询。该项成果在中山供电分公司仅运行了3个月，低压线损合格率就由91.43%提高到97.68%，提高了6个百分点。
据了解，学员成长积分制是“星火融光”青年员工职业发展引领工程一项重要量化指标，五个导师团对422名青年员工建立档案，按照学员能力资历、业绩成果、专业贡献3个积分维度和17项积分要素累计积分。“薪火”职业导师团队导师潘鹏飞说：“学员积分高了，进步快了，我们也脸上有光。我们团队79名学员，我们建有微信群，学员有技术疑惑随时问，导师随时解答，实现了教和学供需对称，实时响应。”
大连供电公司加强员工职业发展通道建设，完善互通机制，逐步形成了领导职务、职级职员、专家人才三条职业发展通道。职业导师团帮助青年员工“量身定制”职业发展规划，协调促成青年员工跨工种轮岗锻炼，帮助其尽快适应角色转换、胜任岗位、实现个人成长。截至目前，已有2名员工自愿到偏远供电所转岗锻炼，47名员工跨专业轮训。
星星之火融汇万丈光芒。青年是企业的未来，也是企业发展的主题，“星火融光”青年员工职业发展引领工程已成为大连供电公司最热门的话题，五支职业导师团队“聚似一团火”，422名青年员工“散开满天星”，形成了“各美其美，美人之美，美美与共”的态势。该公司总经理刘波在启动仪式上说：“电力事业发展是一场接力跑，我们有决心为青年跑出一个好成绩，更期待青年一代将来跑出更好的成绩！”
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