首富梁稳根的传奇人生

他原本是湖南一个偏远村庄的穷小子，但最终靠挖掘机创业成功。

2010年，他以700亿身家成功成为中国首富，公司市值突破2000亿。

一时间，名利双收。

然而，今年1月19日，66岁的他临时宣布辞去董事长职务，交给外界。

他明明有儿子，为什么不让儿子继承，不好说。

他是梁文根，和他的名字一样，很冷静。

梁文根1956年出生于湖南省娄底市涟源市茅塘镇一个偏远的小山村。

父亲靠做竹篾养家糊口，梁文根是家里的老四，大家都称他为“老四”。

平日下课，梁文根经常帮父亲编竹篓编篓，手艺在孩子中堪称一流。

为了生存，梁家不得不逆风作案，偷偷编织竹篾。

很长一段时间，梁流清带着梁文根，经常半夜背着竹制品，跑到半山腰上班，生怕被人举报。

运气不好，搜查队突击检查，梁家来不及收拾，成捆的竹制品被没收了。

不过对于老梁来说，他已经习惯了，自然也不觉得丢脸。

1974年，梁文根顺利从涟源中学毕业，但未能考上大学。

他不甘心，回家随大军干活，晚上偷偷学习，准备高考。

梁文根营养不良，很瘦，不能干重活，只能帮助父亲。

一个月后，他只能得到200多厘米，折合人民币约4.6元。

再加上其他几个兄弟姐妹，这个家庭勉强过活。

后来，高考恢复，梁文根的机会来了，他立即去县城报到。

最终，他顺利考入中南矿冶大学，也就是现在的中南大学。

当时，梁文根的成绩只能选材料科。

上课时，梁文根跟班长打了招呼，自己偷偷上了一堂管理课。

平日里，谈及管理，梁文根滔滔不绝，同学们都调侃他是“梁主任”。

1983年，梁文根顺利毕业，分配到原兵工部宏源机械厂工作。

去厂里报到之前，老梁怕儿子不计后果，惹上大麻烦，就教他：

“你要做一个踏实的人，踏踏实实做事，就像我当初给你的名字一样，不要丢了你祖宗的面子。”

梁文根当着老父亲的面答应了，心里却在筹划着更大的理想。

到厂后，梁文根勤奋工作，搬石头、运机械设备、挖土，甚至高空作业。

平日有空的时候，梁文根又开始滔滔不绝，拉着几个同事一起吹水，谈产业，谈繁荣。

随着改革开放的热潮，国有企业的弊端层出不穷。

在工厂里，每个人都很懒惰。

领队来了，大家都积极工作，领队走后，他盘腿喝热茶。

梁文根问厂长，能不能自己承包一个车间，自负盈亏。

长期以来，工厂始终遵循大方向。梁文根提出这样的要求，不就是妄想做出一些特别的事情吗？

不出所料，领导拒绝了他的要求。

到处撞墙，梁文根很郁闷，实在是陷入了恐慌，只能用酒解忧，向唐修国、毛忠武、袁锦华要了两杯酒。

酒浓烈而懦弱。两杯酒后，梁文根喝得酣畅淋漓。凭借着酒的力量，他做了一个重大的决定。

次日，梁文根回到厂里，随领导辞职，决定出海创业。

要知道，此时的梁文根已经是计划部副主任、经济改革委副主任，正经的铁干。

而且，梁文根还是个大学生。当时，本科文凭非常流行。

梁文根左手拿着铁饭碗，右手拿着硬文凭。他三十出头，年轻有为，羡慕别人。

梁文根主动提出辞职，厂长闻他酒气十足，劝他先回去酒醒，酒醒后再谈。

翌日，梁文根身上的酒味散去，衣冠楚楚地递上辞呈。

领导直接扣留了他的账本，说他的申请不符合规定。

没有户口本，就拿不到粮票，更别说出海做生意了。

这一次，梁文根的竹篓空了，没有任何好处，甚至还得到了粮票。

好在梁文根认识涟源县委书记，请他帮忙解决。

面对县委书记，厂长们终于批准了梁文根的辞职申请。

通过厂长的考验后，梁文根应付不了老父亲的考验，于是决定先瞒着他。

梁文根一走，其他三位同事也纷纷辞职，准备跟着他做重要的事情。

四人上山顶烧香拜佛，以血为盟：

“以中华民族的腾飞为己任，自愿结为兄弟。

我若违背誓言，愿被五雷击中……”

但他们是新人，没有背景，也没有资金。他们敢梦想做大事，但他们没有做大事的能力。

梁文根决定做小本生意，积累资金。

当时，梁文根发现市场上的羊很受欢迎，一只羊能挣20多块钱，就催促大家一起做。

四人利用各自的优势，在现场组建了一支“羊贩队”。

梁文根指挥，袁锦华掌管羊源，毛忠武、唐修国掌管卖羊。

就这样，羊贩队走遍全国，从全国各地绑架羊，将羊卖到全国各地。

同事拿着铁饭碗辞掉工作，坚持卖羊。

这顿时在宏源机械厂炸开了锅，梁文根等人顿时“臭名昭著”。

感谢梁文根等人，丰富了厂里的讨论。

大家趁着偷懒的机会咬了咬舌头：

“国家花这么多钱培养他们，却没有为国家做贡献，他们总想着自己的发展，浑身是铜臭。”

“梁文根害人害己，纵使他堕落，把他们骗到一起，毁了别人的前途，他怎么不怕别人戳脊梁骨？”

老梁知道这件事后，追着用棍子打梁文根，逼他回机械厂，但梁文根拒绝了。

为此，老梁气得病倒，卧床数月。

梁家终于有了国企员工，盼着儿子早日大展鸿图，孝敬祖宗。

最后，他去卖羊了。这不是梁家的耻辱吗？

他的脸被羞辱了，他的名声也腐烂了。现在，他不仅不能做这个生意，而且必须为自己出名。

然而，生意终究不是梁文根想的那么简单……

当时羊价飞涨，梁文根觉得机会来了，立即买回了一批羊。

结果羊进屋，才意识到羊价看涨只是因为外贸部门跟日本签了短期合同。

而元旦一过，合同就到期了，也就是说，元旦一过，羊价就会暴跌。

三人在火车站附近的一家小旅馆里过夜，漫无目的地等待梁文根的下一个指示。

等了许久，梁文根发来电报：“羊低价卖，毛留着。”

这是什么意思？三人拿着电报开始思考。

结果，电报还没弄清楚，就被请到派出所喝茶。

电报局见这五个字简洁明了，简直像是特工的暗号，于是胡乱抓捕了三个人。

出来后，三人继续琢磨这五个字，最后毛忠武提出了自己的意见：低价卖羊，留毛。

梁文根为什么离开毛线？你们三个看着我，我看着你，你却根本看不到梁文根葫芦里卖的药。

但在他们眼里，梁文根是大哥，一切都听他的指挥。

他们抓住扑腾的羊，舀起它们的羊毛，以低价出售裸羊。

三人背着三袋羊毛，转了两圈车返回基地。梁文根不知所措。

那时，电报是逐字收费的。梁文根为了省钱，凝练精华，发了五个字。

事实上，他真正的意思是：

唐修国和袁锦华把羊低价卖给了羊贩子，毛忠武暂时留下来。

就这样，毛忠武在原地等待着下一次羊价上涨的信息，为下一次交易做好了准备。

之后，他们卖酒，推销玻璃纤维，但什么都没有发生。

1989年，梁文根一行离开茅塘乡，前往涟源市。

梁文根听说焊接材料供不应求，市场前景广阔。

他每天都在搜集焊材市场的情况，只有在确认信息可靠之后，才敢动手。

巧合的是，四个中的三个是材料专业，正好是对的专业。

而且，梁文根认识他的导师。

在焊接材料方面，有相当多的研究。如果以后有困难，也可以向他请教。

技术和知识都定下来了，他们讨论了一天一夜，最后决定从特殊的焊接材料入手。

他们拼凑起来，借了6万元，成立了涟源茂塘焊材厂。

巧合的是，厂名恰好是四人姓氏的谐音，被选上。

经过分析，他们决定开发一种有色金属焊料。

他们四人在地下室挤了几个月，试了上百次，终于研制出105铜基焊料。

结果还没赚到钱，就先把冷水泼在头上，105铜基焊锡质量不够好。

没办法，他们只能请老师出来，请他指点一下。

满怀诚意，老师自然感动。在老师的指导下，大家调整好105铜基焊锡。

最终，他们终于通过了质检。靠着这份研究，他们赚到了第一桶金8000元。

之后，梁文根瞄准市场，进入重工制造领域。

1991年，工厂在当地就已经有名了，梁文根的几个人也名声大噪。

梁文根立志“创一流企业、培养一流人才、做出一流贡献”，工厂更名为“三一重工”，成立三一重工集团，总部迁至长沙。湖南省。

此时苏联解体，低档合成钻石的出口量从每年3500万克拉下降到500万克拉。

行情低迷，同行急忙收手，及时止损，但梁文根觉得上帝帮了我。

他立即与他们一起组织了一支强大的团队来生产合成钻石和压机。

此时，在混凝土输送泵中，国外产品占据了中国市场95%以上的份额，国产产品根本没有立足之地。

国内生产混凝土的企业也依赖国外的“养料”。

从国外进口核心部件，然后自己组装销售。

巨大的利润蛋糕，国内企业只能吃到一些蛋糕的下脚料。

为吸引人才，梁文根大方放弃大部分股份，从北京机械工业自动化研究所挖来易小刚。

之后，梁文根斥巨资聘请技术人员，组建了混凝土机械研发团队。

1997年，三一重工成功研制出滚筒装配线和混凝土泵装配线，成为中国第一家混凝土泵出口企业。

此时，公司营收突破1000万。

1998年，梁文根决定扩大挖掘机生产业务，逐步扩大经营版图。

那时，梁文根不知道挖机是干什么用的。他只能摸着石头过河，从图纸上琢磨，反复试验。

两年后，第一代挖掘机产品SY200上市。

但是SY200总是出问题，没有续航能力，只能维持一段时间。

而且，全球七大品牌的挖掘机风靡全国，SY200这样的小众产品无人可小觑。

时隔两年，三一的挖掘机依旧名不见经传，无法打开市场。

队员们都泄气了，纷纷撤退。

梁文根硬着头皮要求大家坚持下去。

2002年的初冬，天气很冷，但三一重工周围的冰层却被打破了。

香港子公司总经理梁林和带来了一个好消息：

三亚某军港急需一批挖掘机，希望能向我们购买。

梁文根听到这话，震惊的瞪大了眼睛：

“他们想买我们制造的挖掘机？通过购买？”

在梁文根看来，有人从三一重工那里购买挖掘机。

于是，梁文根亲自前往三亚，将三台挖掘机送到门口，顺便检查了别人的环境。

在三亚的一个小山坡上，有300多台挖掘机，其中包括三台来自三一的挖掘机。

梁文根站在山顶，看着三台挖掘机，信心顿时大增。

他立志要把三一重工的挖掘机造遍中国。

2003年，集团成功上市，梁文根驾驭三一重工挖掘机，大举进军海外市场。

2003年3月，梁文根亲自指导挖掘机一期生产。

经过几个月的努力，生产出来的30台挖掘机全部报废，最后只能作为废铁回收。

因为此时的三一重工以挖掘机为主，一向强势的汽车业务已经脱链。

梁文根只能断臂求生。当年，集团亏损1亿元。

挖掘机生产停滞不前，汽车业务亏损严重。梁文根咬牙努力，下定决心要突破。

2004年4月，挖掘机生产车间挂起了一面巨幅横幅：3个月完成500台。

梁文根开会，给工人打了一剂鸡血。每个人都立即受到激励，每天都像疯了一样投入生产。

看着三一重工人疯狂的工作，同事们开始吐槽说：3个月，500台，三一疯了！"

结果三个月后，三一重工真的生产了500台挖掘机，成功打了大家一巴掌。

五年后，他们的挖掘机销量远超世界七大品牌之一，成功占领半壁江山。

2008年2月28日，高级管理层签署了业绩协议。

当时，梁文根签完字后，拿起钢笔说道：“这支钢笔现在要拍卖了，谁要？”

唐修国第一个反应过来，抬手给了十万。

最终，唐修国以10万元的价格买下了这支笔。

拍卖一支普通的钢笔，超出了所有人的理解。

但梁文根接下来的宣布却让所有人震惊。

“哪一年我们三一重工的产值超过300亿元，我就用300万元赎回这支笔。”

众人一听，顿时锅炸开了锅，随后梁文根又补充道：

“如果公司产值能达到1000亿元，我就用1000万元赎回这支笔。”

很快，公司产值突破300亿元。唐修国不但没有换来三百万，还当成了宝物。

唐修国有自己的算盘。从这个趋势看，公司产值极有可能达到1000亿，笔值1000万。

2011年，公司以215.84亿美元（折合人民币约1395亿元）的市值首次入围世界500强，排名第431位。

也是中国机械行业首家进入世界500强排行榜的企业。

同年，身家700亿元的梁文根成功成为中国首富。

有人爆料，三一重工分公司涉嫌行贿502万元，并将相关内部文件公之于众。

支部负责人梁再忠是梁文根的儿子。

此事闹到上头，最后经过调查，是竞争对手故意陷害此案，省政府发红发文件澄清此事。

此后，三一重工一路走来，势头强劲。

2012年，公司宣布正式收购德国普茨迈斯特。

普茨迈斯特是世界混凝土机械第一品牌。三一重工是一条小蛇，何得何能吞下这头大象。

当然，你可以不相信梁文根的实力，但不能不相信钞票的能力。

后来，唐修国的梦想成真了，公司的产值真的达到了1000亿。

有了那支笔，唐修国除了最初的10万，白白赚了990万元。

如今，公司产值已经翻了一番，突破2000亿元，梁文根名利双收，三一重工更是风靡全国。

外界都在说，三一重工的成功在于梁文根的用人管理能力。

这么说没有错，更多的是因为他敢花钱，敢投资。

在集团奠基仪式上，梁文根给每位创始人和员工一枚写有姓名的铜牌。

梁文根告诉他们，“把这个品牌留好，以后会有好的回报，这是你们应得的。”

“三一重工集团产值超过100亿元时，持牌人可获得10万元奖金；

当产值超过1000亿元时，可以获得100万元的奖金。"

铜牌有什么用？怎么可能是100亿？

大家都觉得老大在吹牛，有的人拿到了铜牌就放手了。

结果，当产值达到100亿时，梁文根推着一车现金，准备给大家兑换奖励。

大家赶紧回家找铜牌，有的情侣没找到，两人吵得不可开交。

公司上市时，大家手中的铜牌换成了金牌，每人奖励1万元。

2021年2月28日的表彰会上，33名员工手持金牌，梁文根为他们每人发放了100万个红包，总金额3300万元。

2022年1月19日，66岁的梁文根突然宣布辞去董事长职务，由向文博接任。

对于他的辞职原因，众说纷纭。

有人说梁文根把一个市值2000亿的公司交给别人，太愚蠢了。

但是，商人毕竟是商人，不会亏本做生意。

梁文根早前说过，“我这辈子都不会放弃对三一的控制权。”

董事长虽然易主，但江山永远是梁文根。

就像他的名字一样，他的根依然牢牢地扎根于公司，没有人能够将其拉下来。