打好乡村人才“管引育用”组合拳

基层党组织要牢固树立“乡村发展，人才是关键”的意识，着力打好乡村人才“管、引、育、用”组合拳，让乡村人才迈开“加速度”，为乡村发展注入强劲动力。

服务大战略，精准管好乡村人才。强化组织领导，立足服务乡村，建立“定期议才”制度，专题研究人才工作，及时解决乡村发展中遇到的各种问题和难题，确保了乡村有序有力发展。加大资金投入，加大对人才工作的资金投入，设立人才专项资金，用于人才资源开发和兑现政策奖励。压实工作责任，把乡村人才工作纳入各乡镇年度绩效考核范围，并作为考核评价领导班子的重要依据，进一步压实各乡镇的工作责任，形成组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合、齐抓共管的人才工作格局。

聚焦大发展，广纳博引外来人才。聚焦产业发展引才，大力实施招才引智工程，采取“人才+项目”的柔性引才方式，引进高层次紧缺专业人才，促成智能家居、有色金属、文化旅游等产业项目落户，推动“产业链”与“人才链”的共促互进。开展“企业高校行”专项招才活动，为企业转型发展提供智力保障和人才支撑。聚焦重点领域招才，聚焦教育、卫生等重点领域，深入开展“名校优生”专项引才活动，有效缓解教育、卫生等领域人才紧缺问题。聚焦人才回引聚才，聚焦破解农村“人难选、选人难”和村干部能力素质不高等问题，在村“两委”换届中实施“人才回引”工程，打造一支挑得起重担的头雁队伍。

加快大提质，培优育强本土人才。突出乡土人才培育。大力实施“乡村工匠”培育工程，采取“请进来、走出去”的培育方式，培育和认定新型职业农民，培养“土专家”“田秀才”“新农人”“农创客”等本土人才。注重文艺人才培训，注重传统文化和非物质文化遗产的传承和创新，采取“名师带徒”的方式，不断加强本土文艺传承人才培训，培养造就一大批“素质优良、业务精湛”的本土文艺人才。加强管理人才培养。推进人才培训计划，依托党校阵地，每年开展科级干部全员轮训；大力实施“双培双带”和“千人储备”计划，加大带头人队伍和后备力量培养力度，打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的乡村人才队伍。