私域创业者们，一起来做件事吧

据不完全统计，目前入局私域的企业不低于三百万，几乎所有的品牌都开始布局运营私域，与私域相关的从业者高达数千万之巨，与私域相关的创业项目高达数十万，并一直在持续增长。如果把私域理解为行业的话，私域可以说是当下仅次于直播的容纳了最多从业人口的行业之一。

在公域内卷，直播狼藉，电商惨淡，实体萧条的当下，私域是当前唯一能够让每个业态实现业绩增长的运营方式，也是众多创业者突围的主要出口。

电商出身的我们，在经过微信营销，O2O，微商，社交电商，直播电商等浪潮的洗礼之后，我们对新事物的价值判断，我们对市场生态的周期理解，对新趋势的本质研判，有更为理性的认知。

我们一直在思考，对于私域这个赛道，对于万物皆可私域的行业而言，什么样的服务才是私域创业者和私域相关从业者所需要的？

内容输出？好像是，又好像不是！因为纯粹的私域的内容非常多，文章，视频，直播，到处都是，这些内容输出能多大程度上去帮助到私域创业者们和私域从业者们呢？并不见得！因为私域的特点决定了它必然是千人千面的走向，一千个品牌必然有一千种私域的运营方法！因为私域的千人千面特性是由私域辐射的受众人群决定的，其多样化，很难有太多通用性、基础性的内容去涵盖极度多样化的私域运营需求，更难以通过单纯的内容输出实现持续有效的赋能作用。

培训？知识付费？好像是，又好像不是！培训这种形式越来越难以立足了，培训机构倒闭的非常多，原因在于培训这种形式不结合授课+实际操练+过程辅导，是无法真正有效地帮助到学习者的，对于极度多样化的私域而言更是如此，因为私域是一个非常考验运营功底的活儿，单纯的填鸭式授课，单纯所谓标准化的方法论输出，起不了多少作用，起不了几根毛的作用。而知识付费，其实到最后，都沦为韭菜界的笑柄，也许很多割韭菜的行为初衷都是想种榕树的，都是奔着培植千年参天大榕树的梦想去的，后面无奈韭菜太香，就挥起镰刀成为韭菜农了，而后则吸引更多镰刀加入，活生生地把韭菜风口变成镰刀风口，韭菜产业链改造为镰刀产业链，正如今天的元宇宙和区块链一样……这是我们断然不愿意看到的，更是不为私域这个行业所能允许和接纳的。

开私域大会？疫情一日不灭，大会就别想开了。即便能开，大会的作用也越来越小了，一来疫情的隐患时刻伴随，二来，大会上千人，人都还没来得及认识，内容都还没来得及学习，热闹汹涌而来，还没缓过劲，大会结束了，热度随之消减，三来，很难让每个人都有足够的存在感，很难让大家实现有效地链接和社交，更遑论有效地互动，人脉拓展，项目交流……连我们这种极度擅长开会，开会成为我们骨髓里的核心竞争力的团队而言，都觉得，大会的作用真的是大不如前，远远的大不如前了，既然如此，还开来干嘛！对于私域的这种极度多样化的行业而言，更是如此，开了还不如不开！

我和强仔（就是脉库那个，目前是私创社的创始人，接下来将与我一道一起服务大家）复盘了种种过往也许有效的服务方式，最终发现，每复盘一个，就否定一个。过往没有任何一种服务形式能够真正地帮助到大家，帮助到千人千面极度多样化的私域行业从业者和创业者。市场在迭代，人群在迭代，认知也在迭代，服务形态也随之不断迭代。于是乎，我们想到了用私创社这种简陋而且还不太成熟的方式来服务大家，服务千人千面极度多样化的私域从业者和创业者们。

我们的探索是这样的

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定期组织线下沙龙，巡回的，各地轮流搞，最后全国各地自行搞，每次限定30人以内。每个人都必须自我介绍，然后主办方分享一下，大家互相帮助解答问题。时间不长，半天足够，晚上有兴趣的吃个饭，喝杯酒，加深一下刚刚建立的交情。

每个人都可以得到充分地展示，又可以拓展人脉，学习经验，对接到合适的项目，存在感+获得感等多重收获。

6月17日，深圳罗湖，莲塘，在某个疫情期间依然增长的公司总部召开了第一期私创社线下沙龙，报名35人，实际到场31人，10几个品牌方，5个直播机构，以及10几个私域领域相关的服务方，大家交流得很开心，实际上也说明，这种小沙龙的形式，得到了大家的认可。未来，这种沙龙我们会不断在全国各地开，广州，长沙，杭州，成都，东莞，佛山等地，陆续召开……

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定期线上课程，虽然内容输出本身很难起作用，培训本身也很难起到以前的作用，但是在线下沙龙加持下的社群本身在线上自然就有相对的信任基础，每周一次的线上课程+线上问答，可以满足大家一部分学习充电的需求。很多时候，学习什么内容其实不太重要，重要的是学习的姿态，学习的行为可以让每个私域创业者本身保持适度的敏捷和吸收能力，因为私域是一个不断变化，不断迭代升级的行业，适度的敏捷可以使自己不至于太过思维固化而落后，而泯然于众。

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焦虑是普遍的状态，内卷加速了焦虑，对于绝大多数私域创业者而言，仅仅只是沙龙和课程，很难消解这种焦虑，只有圈子，一个有归属感的圈子，一个大家很乐意互动的圈子，一个能够时不时发掘商机的圈子，能够时不时找到靠谱的合作伙伴的圈子，才能让大家有相对的安全感，有相对的底气，激活行业的活水，消解焦虑而有更好的状态地在私域这个事业上有所作为。

我们真诚地期待

我们期待私创社的线下沙龙的小规模不断举行，让商机，经验传递起来，人脉累积起来，让行业有序地流动起来，对于今天的大多数私域创业者而言，需要的不仅仅是答案，需要的也不是一个方案，需要的也不是一个综合性的解决方案，而是一个融合经验传递、自我展示、项目合作、人脉拓展的综合性社群，能给到大家想要的关于私域的一切的圈层。我们期待有更多的更多联合创始人的加入，以及更多城市发起人的加入，一起把沙龙常态化地举办下去。

我们期待私创社未来是一个去中心的半组织活动形态，通过私创社的前期小规模活动的举行，累积起可以复制的机制，累积起容易复制的机制，把这种交流互动的机制，复制到各地的私域圈层，帮助大家建立起本地的私域行业互动的同时，也可以实现私域跨行业、跨地域的合理流动，同时，让各地的私域创业者能够在城市发起人的带动下，都能从私创社里获益，获益经验，获益项目，获益启发，获益人脉……因为只有流动起来，私域行业才能有活水，只有流动起来，各种有益的项目才能够被合理地放大和展示，商机自然会流淌出来。惟其如此，私域行业才会有更大的作为和可能性。

感谢疫情，让每个人，包括方雨在内，都懂得了自我审视，知道自己几斤几两，知道自己能做啥，不能做啥，得学会与他人协作，扬长避短。这是方雨第一次真正能够接纳合伙人。我自己的强项是内容输出和策划构思，短板是运营和服务，那服务就交给能够一直保持情绪稳定的强仔来负责。

OK，这是私创社创始人强仔梳理的私创社构想，我觉得很好，欢迎大家的加入。

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