今顶家居丨从顶墙到顶墙门柜的转型蜕变

2018年，今顶家居“装配式顶墙门柜”战略正式启动，围绕中高端用户群体的一站式整装定制解决方案面向市场。短短几年时间，这条看似艰难的转型蜕变之路，似乎有了方向。

从顶墙整装到顶墙门柜整装定制，不仅仅是产品的简单延伸，而是从产品到整体方案服务标准的建立。需要的是品牌方的上下一心，全力以赴，更需要全国终端门店在营销模式、团队组件、服务流程等多方面的转型升级。尤其对于广大代理商来说，今顶品牌是大板吊顶的开创者，顶墙行业的高端品牌，当下的产品已经能满足大部分消费者个性化的需求。

但是转型是必须的，未来的大家居行业，一站式家装服务就是一招制敌的流量入口，终端门店只有做到一站式的好产品，好交付，才有可能在未来立住脚。

在向装配式顶墙门柜转型的道路上，产品研发是首要的难题，顶墙到顶墙门柜，首先是产品的融合问题，也就是要在原有的色系、结构之上去研发，还要实现个性化与规模化的平衡。同时研发完成之后，必须进行生产上的数字化，用信息化系统，将终端的设计方案进行转化，跑通下单生产、现场安装交付的全流程。

简单的说，客户在代理商处下单到最终装修完成，这个全流程需要涉及到的团队和人，可能多达上百人。强大的团队向心力才是今顶家居进行战略升级的强大底气。

战略的落脚在系统和人，今顶家居自2006年成立以来，不仅仅积累了生产制造与研发优势，更是积累了敢打硬仗的总部团队，以及全国1000多家代理商，及其团队历经多年的市场打磨沉淀。如果没有具备这种能力，就难以承接今顶家居的战略升级。

装配式顶墙门柜的一站式服务，重在设计方案，重在交付落地，如此才能实现良好的客户体验。这不仅对工厂端的生产、研发提出了更高的要求，也对销售端的渠道、门店经营提出了更高要求。

近4年来，今顶家居组建起上百人的门柜研发团队；二期门柜智造基地正式投产；5000平米的总部顶墙门柜场景化展厅落地等等，都见证着今顶顶墙门柜战略的维度升级之路。围绕“给用户带来更舒适的家居生活体验”的目标，今顶家居也正全力以赴，以更人性化的研发、更配套的生产、更优秀的设计和更贴心的服务，为广大消费者带来更好的体验。