八名员工同时离职，本以为老板会亲自挽留，可结果却让人出乎意料

八名设计开发工程师同时提出离职，本以为老板会想尽办法挽留，可结果是这八个人连老板的面都没见着。

当时我就在想，铁打的营盘流水的兵，哪怕你再能干，再优秀，可对公司来讲，你只是微不足道的一份子。除了老板，公司真的是离开了谁都照样转，更何况是几个只知道闷头干活的苦力。

八人集体离职，部门经理乱了阵脚
在职场打拼几年后，大家对职场中的人来人往早就见怪不怪，正所谓旧的不去新的不来，公司中的人员流动的确是一件很正常的事情。

可是，如果在同一天，有八名同事同时提出辞职，而且还都是设计开发岗位，这就非同一般，肯定会掀起很大的波动，牵动着公司上下所有人的神经。

我在前公司工作的时候，就发生过这样的事情。同事提出辞职当天，部门经理真是措手不及，一向沉着稳定的他变得慌张起来，以至于一时间不知所措。

在这八名同事中，有两位同事和我关系很不错，一起合作过几个项目，听他们俩描述，经理满脸都是惊愕和无奈，看得他们既解气又得意。

本来他们几个人是想一个个去找经理提辞职的，但是后来感觉太过分，就商议还是一起去经理办公室，直截了当地说出辞职的原因，也算是给领导留一点面子。

在此之前，除他们八名当事人之外，没有任何人知道他们要离职的事情，可以说保密工作做得滴水不漏。真正做到了，不能让同事知道你有离职打算这一条。

可想而知，当他们同时出现在经理办公室，然后亲手将辞职申请放在经理办公桌上，告诉经理他们八个人都要离职时，领导那错愕的眼神和难以接受的表情。

在那一瞬间，经理的脸都红了，然后就让他们说下辞职的原因，接着就是努力劝阻，说有困难可以沟通，辞职并不是解决问题的唯一办法等等。

可是，这几位同事早就做好了离职的打算，而且是加入一家初创公司，过去后不仅工资比现在高，还有的直接是部门经理的岗位，根本没有留下来的可能。所以，纵使经理晓之以情动之以理，依然没有说服同事。

此时，经理只能使用缓兵之计，让他们把辞职申请先拿回去，这事他说了不算，会尽快找总经理汇报，争取给大家升职加薪。总之，经理既惊讶又无奈，在这背后，还有一份难以向总经理交代的恐慌。

手底下的研发人员集体抱团离职，这份工作上的失职，足以被总经理苛责，甚至会直接问责，丢饭碗都是可能的。

但明知如此，经理还是在第一时间将事情汇报给了总经理。当然，这是大家早就预料到的，大家心想总经理也会想方设法留下他们，所以他们已经提前达成默契，无论待遇多优厚都不要留下来。

好马不吃回头草，留下来后，很可能被领导给穿小鞋，等招来替代的人后，他们早晚会被排挤走。

然而，当他们再次接到经理的电话，让他们去办公室时，他们才知道自己太幼稚了，也把自己想得太重要了。

当天晚上，研发经理就跑到总经理办公室，老板看他慌慌张张的样子，就先让经理坐下，然后让他慢慢说。

经理将事情的来龙去脉给老板做了详细的汇报，最后还不忘强调这些人都是部门的中坚力量，平时表现也十分优秀，一定要想办法把他们留下来，否则很多项目的开发进度都会受到影响。

据我观察，在这八个人中，有三个是公司去年的技术能手，还有一个是公司的优秀员工。每次加班时，总能看到他们几个的身影，而且都是加班到很晚。

当然，工作成果也很明显，与他们几个合作的项目，设计进度几乎没有出现延期。就算临时出现Bug，他们都会第一时间应对，保证产品正常交付。

都说领导最喜欢这种踏实能干的好员工，毕竟部门的活大部分都是由他们来承担的，不像那些阿谀奉承，油嘴滑舌的下属，只会说不会干。

本以为老板也会和部门经理一样，听到下属集体离职后会十分着急，从而方寸大乱。可是，听完部门经理的描述，哪怕他已经多次重复这一次有八名员工同时提出离职，老板面不改色，一言不发地坐着。

经理坐在对面，大气都不敢出，胆怯地等待老板的批评，此刻的他应该都开始想到自己的位子是不是还能继续坐下去。

可是事情并没有按经理所预估的方向去发展，老板缓缓站起身，然后心平气和地告诉经理；“同意他们离职，但是辞职申请就不要让他们一个个拿过来签字了，你负责收集好拿到我这里一并处理。当务之急，是安抚留下来的员工，招聘新人填补空缺。”

经理面带疑惑，但是又不敢反驳，只能连连答应，然后诚惶诚恐地转身离开。在经理出门之前，老板又嘱咐一句：“对了，让他们签订一份保密协议，这件事到此为止。”

直到这八名同事离职走的那一天，他们几个都没有见到老板一面，原本希望吐槽一下现在的公司，然后给老板提出的一些建议也都只能烂在了肚子里。

要知道，他们几个平时可都是各个岗位上最能干的员工，一个人的活能抵得上两个甚至几个人。本以为要通过这次集体辞职给老板一个措手不及，报多年不给涨工资之仇，心里换个痛快。没想到老板如此决绝，直接来个扫地出门，真是一山更比一山高。

能干的员工离职，对公司来讲绝对算得上是一种损失。

公司里的员工形形色色，每天靠一张嘴吃饭的人不在少数，靠投机取巧偷奸耍滑的人也大有人在，而真真正正干活，把工作做得尽善尽美的员工却十分难得。正常来讲，一个拥有十名员工的部门里面，能有两三个实打实干活的就不错了，剩下的人几乎就是打酱油的。

作为部门领导，无论是平时的嘘寒问暖还是年底奖金的有意倾斜，肯定会对这部分能干的员工进行关照和优待，以期能获得下属的信任，继续为部门分担任务，为领导分担忧愁。

可越是能干的人，自然想法也就越多，也就越容易不安于现状，选择更好的去处，拿更高的薪资。所以，纵使领导有无微不至的照顾，更何况还有很多领导不懂得珍惜，员工离职也无法避免。

一旦下属提出离职，作为直属领导，无论之前是否特意关注过这些员工，就算不会心甘情愿，但不为别人，只为自己的职业发展和岗位升迁，领导也会第一时间进行挽留，以降低辞职员工给部门绩效和工作所带来的损失。

可这也仅仅只是部门领导的心理和做法，而对于掌管着公司上上下下几百名甚至几千名员工，引领整个公司的发展方向的老板而言却又是另外一回事。

公司的发展依靠的是全体员工的努力，就算有个别员工辞职，哪怕他是公司最能干的那一个，对公司的整体运营也不会有太大的影响。

正所谓旧的不去新的不来，普通工程师级别的员工离职后，很快就有新人来填补空缺，无非就是多花点钱罢了，这个社会最不缺的就是找工作的人，特别是只会埋头干活，不懂人情世故的大头兵。

所以，员工离职，老板连挽留的话都没有，哪怕客气客气都不会刻意去做，并不是什么稀奇的事情。只能说能干活不代表很重要，如果你足够优秀，或者早早地就通过升职加薪把你留住，让你打消辞职的念头，将辞职的想法扼杀在摇篮里。

此外，普通员工和老板之间还隔着分管领导，或者还有一名分管副总，平时很少有交集。很多情况下，你认识他，充其量也就是一个熟悉的陌生人，可老板对你可能连任何印象都没有，所有的事情都会通过分管领导来传达并执行，出了公司的大门你们就不会再有任何关系，就算离职也没有见面的必要。

最后，对于同事共同离职这件事，老板避而不见也是一种大智慧的体现。
不见面就不会带来风言风语，以免影响其他员工的工作积极性。

不见面还可以混淆视听，不明原因的吃瓜员工都搞不清是员工主动离职还是老板把他们同时辞退。

不见面可以将八名员工集体离职这件事的影响降到最低，免得公司上下议论纷纷。

不见面也能杀杀员工的戾气，不要动不动就拿辞职来威胁领导。

不见面意味着事情并没有到很严重的地步，老板泰然处之，员工也能安心工作。

当然，老板如此冷漠无情，也会给别人留下不留人才的评价，但是相比较于以上几点，权衡利弊，不见面是最明智的选择。

想提醒一下大家，千万不要把平台当作自己的能力，很多人在公司时做得顺风顺水，可跳槽到初创公司后往往郁郁而不得志，究其原因就是离开了那个平台，身上的闪光点也就变得黯淡无光。

现在的就业环境与前些年相比已经不可同日而语，如果在公司里受了点委屈或者薪资涨幅不满意，最好能够先从自身角度去寻找原因，不要一时冲动就要离职。

提了离职以后，就没有回头路了。老板留你那是对你的认可，老板不留你，也是人之常情，毕竟你走的心都有了，再强留也没有什么必要了。

所以，摆正自己的心态，不管老板有没有谈话，这家公司和老板对于你而言都只是生命中的过客，走了就不会再有联系，没有必要为此而伤感。做好新工作的入职准备，一切向前看，加油！