股权的3条生死线和4大价值，老板一定要知道 内附案例

唯一股东

很多老板自己占有公司100%的股份，这种情况基本上占60%以上，如果你占有100%的股份，不管你公司现在利润几千万，团队有多少人，成立多少年，这家公司除了你老板之外的所有人，他们只有一个身份，就是打工人。

这种企业的本质就是剥削和被剥削的关系，而资本的本质就是靠剥削和压榨劳动者的剩余价值，所以你的立场永远就是收入-成本=利润。

员工的口头禅就是：你给我多少钱，我就干多少活，所以你跟员工之间就是一场博弈关系，到最后请问谁赢了？

其实你开一个店也好，做一家公司也罢，你们夫妻两人怎么算，也算不过几十、几百、几千员工的集体智慧，如果你公司的所有人就认同一个理念，现在能捞钱能赚钱，我就赶紧赚钱，等我翅膀硬了，我就出去创业，或者把你这边当跳板，再找一家公司，也就是说，这些人随时都准备走。

今天一个老板拥有100%的股权，然后带着一帮人给你打工，这样的企业没有希望，一点希望都没有。

记住股权的三条生死线

这三条生死线是为了保障，你在分的过程当中，不会失去企业最核心的控制权。

第一条生死线67%，这是股权的常识，当一个股东拥有67%的股份或以上，那么他就拥有完全绝对控股权，这家公司就他说了算，比如我想把公司卖了都没问题，包括融资、修改公司章程、委派董事。

本质上来说，67%和100%是差不多的，你发现你占100%的时候，自己会累死，就你操心，别人都不操心。

我经常说，身份不变，一切变革终将失败，你做分红、奖励、奖金都没有用，因为他身份还是没有变？过三年，过五年，他发现老板给我打鸡血，给我造梦，最后我还是一个打工人。

身份一变，马上改变，就像咱们改革开放一样，改革开放的核心有两点，第一个改的是机制，革的就是身份。

未来老板的个人财富和公司的持股比例成反比，当我在公司占有的股份越少，老板个人的钱反而越多，我越分越多了。

企业从小到大的过程就是一个不断去分享的过程，分名分利最核心、最高的一种形式就是分股权，当我把股权分给出去，有更多的人去操心，就是越分越多。

股权分享有四大价值

一、越分享企业越安全，当股份100%都是老板的时候，就相当于一座大厦，只有一根柱子支撑，当你的企业越做越大，老板的压力也就越大越累，然后越没有人操心。

当你去分享的时候，这个柱子就越来越多，操心的人越来越多，我们说基础不牢，地动山摇，你把基础打好，大厦也就越建越稳定了。

你看上市公司比较安全还是非上市公司比较安全？一定是上市公司比较安全，因为它的股东比较多，上市公司股票一发行，股东多了，证监会要管它，各部门要管它，投资人要去关注它，所以相对比较规范。

二、越分享股权价值越大，我们要看股权的价值，而不是看股权的多少，你再多没有价值屁都不是。

今天阿里巴巴愿意卖你0.5%，你肯定愿意卖房卖车，甚至把公司都卖了都要这0.5%。

很多老板为了招募合伙人，说我给你30%股份，然后不用交钱，结果别人说我不干，有没有这样的情况？肯定有，因为你的股权不值钱，没有价值。

三、越分享股东财富越多，就是股份比例成反比。

四、越分享老板时间越自由，很多人在做公司之初，不是想要企业的所有权，而是为了能够通过企业实现梦想，创造社会价值。

结果被企业所绑架，自己钱是有了，让你到处转一转，欣赏一下祖国的大好河山，陪着家人没时间。

第二条生死线51%，也就是公司1/2以上的股份叫相对控股权，也叫做绝对大股东，也就是间接地控制这家公司，虽然我要召开股东大会，但我可以通过51%的股份来间接控制这家公司，你发现一般上市公司去并购收购，一般要收51%。

第三条生死线34%，这个叫做黄金持股点，就是你享有股东大会的一票否决权，在股东里面大家是用持股的比例来表决，但是在董事会里面不是按照持股比例，而是按照董事的人员，就是一人一票，你再大的股东都是一票。

三条生死线根据公司发展的不同阶段去实施，刚开始创业的时候，老板占67%完全绝对控股，随着公司的发展，公司进入扩张期，我们占51%就够了，在公司上市之前占有公司34%就够了，公司上市之后，我们拿到10%也够了。

世界五百强上市公司的老总，基本上都不到10%，马云占阿里巴巴不到8%，任正非在华为占1.42%，所以大家一定要记住如果你是100%股权，你一定要调，我们不要做唯一股东。