浙江
大银行和中小银行在数字化转型上走了两条不同的路。大银行凭借规模优势和雄厚的资金实力，在数字化转型过程中注重修炼内功；相比之下，中小银行几乎不可能通过自己的努力进行数字化转型，留给他们的选择只有一个——与第三方合作。
受技术、人才、资本等因素限制，中小银行在数字化转型过程中停滞不前。作为银行数字化转型的合作伙伴，布尔可以依托人工智能、云计算、区块链等技术，为中小银行提供专业的技术赋能，深度参与其数字化转型发展，为中小银行的转型发展奠定基础。
本地化和小微贷款是中小银行的主要市场。但近两年来，由于政策要求和技术应用的日益成熟，大银行陷入了中小银行抢夺客户的领地。再加上自身的数字化短板，中小银行的处境犹如腹背受敌。因此，在中小银行数字化转型过程中，数字化中间站的建设意义重大。
与大型银行不同，中小银行的中层体系由于受到业务体系和架构体系的影响，更加精细化。布尔建设的数字化中台的核心目标是实现以用户为中心的科技创新、实时管理和风险监控，为银行搭建数字化桥梁，实现业务、技术、数据和运营的有机融合。
数字化中间平台提升了中小银行的线上技术能力，可以与中小银行丰富的线下运营相结合，可以深化营销、运营、风险分析等应用场景，极大拓展能力边界，成为辅助中小银行走向数字经济时代的全能工具。
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