有所为，有所不为，段永平从摸鱼砍柴到“中国股神”的跌宕人生

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前几日，“股神”巴菲特正拍出自己最后一次慈善午餐，消息一出，很多人又想起06年第一个拍下巴菲特午餐的段永平。

那一年，他45岁。

在这顿长达三个小时的聚餐里，段永平似乎从巴菲特那里得到了投资的“金手指”。

今天，我们就来看看段永平的传奇人生。

有所为，有所不为

说起来，巴菲特算是段永平进入投资界的领路人。

未曾谋面之前，段永平无意间看了一本巴菲特的书，从而坚定了自己做投资的选择。那顿午餐之后，他对巴菲特的投资原则更是奉为瑰宝。

段永平觉得，他从偶像身上学到的不是做什么，而是学会了不做什么。

有所为，有所不为。

他给自己列了个“不为清单”，上面列着三件自己不做的事：不做空，不借钱，不做不懂的事。

这也是巴菲特的投资原则。

为什么不做空呢？

在段永平看来，卖空是投机行为。

所有投机行为的背后，都隐藏着巨大的风险，失去的不只是钱，还有机会。

这样的认知，是巴菲特说的，也是他用自己的惨痛教训换来的。

段永平曾做空Bai度，超初只是小打小闹，后来是心里不服输。结果越投越多，他将所有的储备金全部用在这笔投资上。

这笔投资，让他损失了大约2亿美金。

最糟糕的结果，不是亏了钱，而是他把储备金消耗完了。

随之而来的金融危机中出现了许多投资机会，巴菲特放手就在金融危机中“拣漏”，而段永平却已经“地主家里无余粮”了。

有了这次惨痛的教训，段永平就在自己的“不为清单”上，将“不做空”列在首位。

排在不为清单上的，还有重要的一条：不借钱。

借钱投资，利用杠杆撬动市场，这在投资界并不少见，甚至许多人为能够“空手套白狼”而洋洋得意。

段永平说，反正你借不借钱一生当中都会失去无穷机会的，但借钱可能会让你再也没有机会了。

相比之下，我们经常可以看到许多借钱“生蛋”的企业家，最终是踢在借钱这块铁板上。比如，贾跃亭一身债务不敢回国，比如许家印资不抵债，将企业带入一条不归路。

有人问段永平，学习巴菲特难吗？做价值投资难吗？

段永平说难。难在被怀疑被耻笑时的坚持、自信与淡定；难在逆势而为的理性、清醒与忍耐；难在自省与分清对错，难在目光长远而不急功近利。

其实，不仅做投资要面对这样的考验，做企业如此，做人则更是如此。

摸鱼砍柴的段永平

1961年，正值三年大饥荒的时候，段永平出生在江西南昌。父母都是老师，在江西水利电力学院，也就是现在的南昌工程学院任教。

生活在这样的家庭，即便是艰难时期，段家的小日子也过得不错。

不过，这样的好日子没有持续多久。

段永平5岁那年，父母响应上山下乡号召，举家来到井冈山接受贫下中农再教育。

在井冈山，他和农村孩子一起，上山砍柴，下河摸鱼。在旷野上撒欢，度过了自己的童年和少年时光。

转眼间，段永平就长到了16岁，高中毕业就赶上国家恢复高考。

1977年11月，他和全国570万考生一起，挤上了高考这条独木桥。

在乡村肆意生长的段永平，摸鱼砍柴或许是把好手，但在考场上却一塌糊涂，败北而归。4门科目总分80多分，实在是惨不忍睹，成绩“渣”到垫底。

谁能想到，后来在商场上屡战屡胜的段永平，还有这样一段过往。

不过，好在段永平于1978年的考场上，一洗前耻。仅仅相隔半年多，他成为学校里唯一一个考上本科院校的学生。

这种爆发力，在他后来做企业、做投资上，都有所体现。

段永平开启了传奇之路

工作之后，段永平被怡华集团陈健仁看中，任命他为日华电子厂的厂长。

就是在这里，28岁的段永平，开启了自己的传奇之路。

然而，信心满满的段永平到厂子里一看，有些傻眼了。全厂20多个工人，欠债200多万，厂里的账上只有3000多块钱。

一到任就负债200多万，段永平这个厂长当得有些憋屈。

90年代，日本任天堂的“红白机”开发的魂斗罗、超级玛丽这样现象级的游戏，风靡全世界。

但在中国，这款游戏机价格昂贵，寻常百姓只能望而兴叹。

脑子活络的段永平一寻思，自己是工程师出身，电子厂有设备有工程师，何不搞个中国版的游戏机呢？

说干就干，他和工人一捣鼓，就搞出了个风靡全国的“小霸王”，功能和“红白机”差不多，价格却只有对方的四分之一。怕家长觉得孩子玩物丧志，他又给加了个键盘，成为学习机、复读机。

不得不说，老段是把家长的那点小心思拿捏得死死的。

就这样，段永平把台子搭起来了。

人生成长最难的一点，在于认清自己。

无论是在学习上还是工作上，他“任性”地选择自己想要的，而不是将自己消耗在无谓的事情上。

搭好台子，段永平就放开手脚“唱戏”了。

他花40万拿下央视的广告，请来成龙念出那句“同是父母心，望子成龙小霸王”的广告词。

一下俘获了“望子成龙”的父母，成为城市家庭的标配。这款游戏机在1995年的市场份额将近80%。

这个原本负债累累的小破厂，短短几年就跃升为年收入超10亿元的“大厂”，年底给工人分红，用来包奖金的报纸就用了十几摞。

初试牛刀，硕果累累。

但段永平只是个厂长，不能参与公司的分成，说好听些算是个“打工皇帝”，说难听些也就是个“打工人”。

他向集团提出要进行股份制改造被拒后，决定离开，另寻一片属于自己的“江湖”。

放弃自己一手打造的明星企业，重头再来，这需要勇气。

不做“小霸王”，成立步步高

1995年，段永平来到东莞，另起炉灶，创立了步步高电子工业有限公司。

按照约定，他不能与自己的老东家“抢饭碗”，他就不再制造游戏机。于是决定生产电话机、无绳电话机、学生电脑，后来又进军VCD市场。

这些产品并非段永平首创，但他的到来，如同一条鲶鱼搅动了市场，并迅速成为走在行业前面的企业。

1999年，公司拆分成三家公司，生产领域分别为点读机、VCD和无绳电话。

这几家公司，就是后来的opp、vivo手机品牌的前身。

投资网易，一战成名

就在企业正要展翅高飞时，他又做了个决定，把自己一手带出来的企业交给三个徒弟，自己做起了“甩手掌柜”。

他离开实业界，投身投资界。

其中最为人津津乐道的，莫过于段永平投资濒临退市的网易，获得100倍以上的回报。

2001年，互联网泡沫破灭，网易的股价跌到白菜价，仅仅是原来的3%。

丁磊四处找投资碰壁，一度想过把企业给卖了，再另起炉灶，重新弄一家公司。

段永平拿出200万美元，买入股票，稳住股票下跌的颓势。

丁磊抓住救命稻草，开发了“梦幻西游”，像当年段永平做游戏机一样，在全国爆火。

这笔投资，救丁磊于水火，也让段永平一战成名，从此奠定了他在投资界的基础。

丁磊之后，段永平在投资上又有许多神来之作。

他重仓茅台、苹果，抄底中概股，被人称为“中国股神”。

这些投资，外界认为，是老巴菲特那顿午餐点拨的结果。

虽说名家指路重要，但正如段永平说的，如何弄懂一件事，一个行业，必须是自己学的。

无论是做企业还是搞投资，段永平有许多自己的“金科玉律”。

比如，他认为fast is slow（快就是慢），捷径有时候反而是不归路。

他坚持，一个人不要盲目扩大自己的能力圈。

他觉得弄懂一个生意就需要很多年，轻易跳进自己不熟悉的领域，早晚会栽的。

一个人的能力大小往往不重要，重要的是知道自己能力范围和能力边界在哪儿。

股市上那些长期亏钱的人，大多属于不知道自己能力圈有多大的人。

有人说，段永平的“金手指”也和巴菲特一样能点石成金。

黄铮在国外读研究生，受到丁磊的引见，认识了段永平，改写了自己的人生轨迹。

段永平建议黄峥去当时还未上市的谷歌工作，带他参加“巴菲特午餐”，回国创业时，给他出钱又出计策。

如今的黄峥也成了传奇。

段永平常说，企业的经营之道就是两个词：本分和平常心。

所谓本分，就是做人诚信为本，做本分的事，赚本分的钱。

而平常心，就是理性，遵守规律，不好大喜功。