今天早上起床看到《中国民航报》的一篇文章:高举旗帜、兑现承诺、践行责任....融入方大,新海航交出亮眼成绩单!(地址:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwOTAzMzIwMQ==&mid=2656031846&idx=1&sn=126c51ab35e57d6cf3ade92c73c31038&chksm=8cc176f8bbb6ffee968efedbc92205687a25c9d72d37e97eb412e6e2007a7bb63eb9020d83d4&scene=21#wechat_redirect)
感觉稍微有点不自在。
不是说写的不好,相反,作为一篇官方宣传稿,没有二十年功底绝对写不出这么大气磅礴的文章,要站位有站位,要思想有思想,汇报了工作,表达了决心,声声入耳,掷地有声,文字水平相当之高。
当然,在民航官媒报刊上发表这样的宣传稿无可厚非。
但从一个一线民航人角度,或是从普通旅客、飞友、读者的角度来看,就是很难感同身受起来。
文章实在太长、太面面俱到了,给我们呈现出了一个“完美”的新海航的样子。
可这个世界有多少“完美”?
作为旅客、作为公众、作为航空爱好者,能够打动我们的,其实并不是一个看起来似乎很“完美”的海航,而是一个能够不断发现问题,解决问题,并能够落到实处去积极应对的海航。
这里一定要着重强调:是解决问题,不是解决发现问题的人。
换句话说,作为一家企业,其实没必要如此标榜自己的完美。
在大多数民航人的眼里,海航的光环和魅力,来自于她出身民营实业报国的家国情怀,来自于她敢于在改革中挑战乃至超越央企三大航的胆识魄力,来自于她对一线员工大方慷慨毫不扭捏令人羡慕的“霸道关爱"。
多少民航人曾在聊天时提到过:“你瞧瞧人家海航…”
多少海航人,曾每天带着一份优越的骄傲,登上海航的飞机。
如今海航重组,凤凰涅槃,站位更高,有些糟粕可以完全去之,但有些海航人根深蒂固的员工文化,那份能够打动员工,激励员工,甚至能够打动外人,令外人羡慕的企业文化,其实还可以变得更好。
我们外人的感受如何当然不重要,重要的是你们员工的感受。就像在一些自媒体文章中看到的那样,和官媒的宣传稿相比,感觉完全是两家公司啊。
比如文章中说“承担门前三包清扫责任,认真整理打扫,用劳动换来整洁舒适的工作环境。”
可有的员工却说:“连家都没时间打扫还得专门去公司打扫。”
或许一些员工的格局、站位不够高,但如果企业方和员工方都只站在自己的立场自说自话,在自媒体和官媒看到两个不同的海航,那我们作为外人到底该相信哪一个才是现在的新海航?
姑且把这些算做磨合期的阵痛,属于“需要时间来证明”的范畴。可问题的关键在于,这种矛盾与撕裂,会不会影响眼前的安全?如此下去,我们的队伍还稳定吗?
我十分理解,新海航的作业,写好不易。
我愿意相信,一个把践行初心使命放在首要位置的海航,一定不会迷失方向。
我愿意期待,一个把关怀一线举措做到极致的海航,更加能够行稳致远。
大海航行,靠的不仅是舵手。
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