结合新消费品牌模式优势，都市丽人打造独有数字化体系

当今，内衣企业纷纷采用更丰富的尺码选择、更数字化的测量方式、更灵活的触达消费者的方式，力图在高度分散的内衣市场脱颖而出。供应链变革也正是都市丽人的“二次创业”的核心之一：一方面，自上而下地优化供应链，实行供应链数智化改造、头部供应链的战略协同等策略；另一方面，自下而上地将消费者或者说用户的声音越来越多地传达给供应链，让他们在一开始就参与到产品设计中。在数字化的道路上，都市丽人积极采取行动，博得头筹。

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都市丽人通过推进产品变革、优化渠道结构、调整品牌调性、驱动数字化转型等多项举措，已逐渐转变为DTC直接面向消费者运营模式，各渠道销售竞争力提升迅速，示范作用明显。

结合新消费品牌模式优势，打造独有数字化体系

都市丽人转型开启后，都市丽人基于自身优势，结合新消费品牌的模式优势，打造了一套自己独有的数字化体系。

都市丽人Vbra内衣

首先，推进线上线下双线发展，丰富渠道场景，将全渠道链路打通。除三大电商平台（天猫、京东、唯品会），2020年一季度起与抖音、快手、拼多多等平台合作，且是首批与抖音电商签约的内衣品牌，执行数百场直播，与超头部/头部主播及明星合作（薇娅、辛选、蛋蛋、吕一、闫学晶、吉杰等）直播合作，且取得阶段性效果

线下利用好小程序赋能门店“24小时营业”，全面推进门店导购直播。通过有赞小程序、爱逛、企业微信、三云平台，实现自动化工具赋能终端，助力门店精准获客引流。会员累积用户数近6000万，同时重视社群运营和企业微信群建设，已陆续建立100万用户的企业微信社群。

都市丽人柔心杯内衣

综合来说，都市丽人线下通过数字化营销精细化提效，线上通过积极拓展追求绝对增长，全链条通过数字化激活，实现了真正的双轮驱动，双线布局。

推进供应链变革，加码精益化管理

当然，随着新品创新的步伐不断迈进，推进供应链变革，加码精益化管理，是保障产品力持续发力的重要助力。

都市丽人已对20家以上的工厂进行数智化改造，通过数智化改造，都市丽人原有供应链生产效率提升10%以上，通过信息化建设，可实时监控订单进度，精益生产使得流程变短（从7天到半小时以内），同时对供应商进行标准化流程再造。通过引进精益化生产，人工数量降低，生产稳定性提升，材料损耗降低，综合效益提高。

都市丽人凉感无尘棉

换一个角度来看，通过产品研发与供应链协同，都市丽人又可根据消费者需求、当季时尚趋势预测等进行反向定制，缩短新品类生产周期，提升效率，降低库存风险，适应多产品快速转换生产。

基于竞争力、产品研发能力、品质水平、管理水平、协同效应等标准考量，重点引入行业头部供应商作为都市丽人深度战略合作伙伴，有效提升管理效率。同时，派驻研发设计人员驻点，充分调动供应商近500人的研发力量和优势，缩短爆款产品研发和生产周期，提升效率。

精益化生产带来的效率提高、头部供应链的战略协同提升了都市丽人整体供应链管理水平以及战略原材料的储备，在上游原材料价格大幅上涨的背景下，都市丽人仍可以最大化的管控成本涨幅，为大众消费者提供质优价美的高品质商品。

作为行业龙头企业，都市丽人需要不断的鞭策自己走在趋势前沿。回归实用品牌定位，把产品力打造成企业生命力，都市丽人在面向消费终端的时代，为自身找到了好赛道，我们拭目以待。