检察日报社评：以理念变革、能动服务推动办公室工作高质量发展

办公室作为综合业务部门，是检察机关的“中枢”，在检察机关运转中承上启下、协调左右、统筹内外、联系各方，地位重要，工作辛苦，事务繁杂，难度很大。这项“重、苦、杂、难”的工作抓好了，才能为各项检察工作顺利开展提供坚实保障。

近年来，检察机关办公室工作稳步向前，为新时代党的检察事业整体性重塑发挥了“中枢”职能、作出了积极贡献。当前，新时代检察事业迎来最好和最重要发展时期，推动办公室工作高质量发展，更好服务新时代检察工作高质量发展，各级检察院办公室责任重大也责无旁贷。特别是伴随司法体制改革不断深化，检察机关办公室职责任务持续增多，队伍调整力度很大，各项工作还有相当发展空间和潜力，面临着更加现实、更加突出的跟上、适应、提高的问题。

推动办公室工作高质量发展，理念转变是关键。要强化“一体”履职的理念。综合工作不只是办公室的工作，而是各部门共同的责任。没有哪项检察业务离得开综合工作，业务部门也不能单纯抓监督办案。特别是一些涉及全局的综合工作，必须全院动员、形成合力。要牢固树立系统观念，践行、做实“一体”履职，让办公室与“四大检察”“十大业务”携手并进，共同提升检察工作整体质效。要坚持双赢多赢共赢。协调、组织是办公室的重要职责。无论是对外联系，还是对内协调，都要从大局出发，善用智慧、讲究方法，把原则性与灵活性统一起来，把“刚强的内心”与“柔软的身段”结合起来，把管理寓于服务中，在热情服务中强化管理，多解释、多商量、多沟通，让各部门支持理解、积极配合，在团结和谐的氛围中实现事半功倍。要以“我管”促“都管”。办公室是机关“中枢”，也是“不管部”。对涉及全局、全院性的工作，就要切实担起统筹落实责任；对涉及多部门的综合性事项，就要积极协调；一时职责不清的，该兜底就要“兜底”。在协调履职中把头牵起来，协商、推动相关部门共同抓好落实。要积极推进“溯源”治理。深化运用“案-件比”理念，努力在首办环节就按“求极致”要求把工作做好，防止次生事项发生。对工作中发现的问题，注意举一反三，深化“错源治理”，加强错情通报、常态化培训、规范化建设，纠正和预防同类问题，实现抓源治本，让整个机关工作更加协调、顺畅、优质、高效。

推动办公室工作高质量发展，能动服务是根本。检察机关办公室的根本定位是服务，为领导决策服务、为检察业务服务、为机关和基层服务；办公室的具体职责就是决策参谋、督促检查、综合协调、政务保障、协调外部监督等。要充分认识办公室工作的这个根本定位，在“国之大者”、检察全局中找准位置，围绕大局、聚焦大局、服务大局，为党的检察事业服务、为满足人民群众更高需求服务。各级检察院办公室要聚焦主责主业，提高“三服务”水平。为领导决策服务，就要站在院党组、院领导的角度思考问题，“身在兵位、胸为帅谋”，积极研究提出更具价值的意见建议，服务领导决策、当好参谋助手；为检察业务服务，就要融入“四大检察”“十大业务”，以更宽视野发现业务工作的短板问题，主动提醒，促进解决，以综合工作“反哺”业务工作；为机关和基层服务，就要把握不同部门的关切需求，找准上级部署与下级执行的结合点，综合平衡，通盘考虑，科学安排，当好统筹机关内部的“枢纽”、上下沟通的“桥梁”。做好服务工作，很重要的一条，就是要做到换位思考，办文办会办事要站在服务对象的角度去思考问题、开展工作，将心比心、“如我在位”。这要成为每一位办公室工作人员的思维方式、工作习惯。

司法行政工作与检察业务工作，犹如检察事业发展的“鸟之双翼”“车之两轮”，融为一体、缺一不可，只有比翼齐飞、双轮驱动，检察事业高质量发展才有根基和保证。各级检察院党组要重视支持办公室工作，真情关怀办公室这支特别能战斗的队伍，注重培养、锻炼、使用好综合部门干部，积极帮助解决困难问题，充分激发大家干事创业的积极性，努力做好新形势下的办公室工作，以办公室工作高质量发展服务保障检察事业高质量发展。（检察日报）