起源于2003年以MP3起家的魅族,人们对其产品的评价是“小而美”。这种评价延续到2009年的魅族M8甚至以后,都是贴切的。
从音乐播放器领域到智能手机,魅族的过渡是成功的。处女作品M8一经问世就好评不断,而半年卖出10多万部,销售额5亿的战绩,为这家珠海小厂打足了继续下去的勇气。
魅族黄章对魅族发展的布局很有想法,邀请金山软件的雷军前来共同筑梦,可惜雷军并没有打算和他一起,自己另起山头,带着一群人喝完一碗小米粥,就开干了。
在M9最先开始搭载安卓系统后,魅族结束M系列,开启梦想的产线——MX系列。MX2有着诸多第一:边框3.1mm、首次使用小圆圈作为home键。尤其是“小圆圈”,在后来也影响着一些品牌(没错,说的就是你:努比亚)。
MX系列中,2014年的MX4 Pro我认为是最出彩的。首次使用2560*1536的2K屏幕、首个采用正面按压式指纹识别的安卓手机。魅族这次又不小心创造了一些第一。而当年买到这款机器的我,是从加完价的黄牛手中拿的。
在这之前需要说一下,从小米诞生之初,黄老板就已经决定要死磕小米了。而在2012年红米战线被小米推出后,魅族也发展出魅蓝,专门对抗红米。
mBack这一革命性的交互方式,是由2015年的魅族MX5负责担当,同时金属的一体机身、三星Super AMOLED屏幕的加入让这款手机体面的结束了MX系列。
魅族Pro的数字系列中,5、6、7代都是反响平平,不高不低,稳稳的在走。要说有起伏,那就是Pro7背面的那块小副屏了。
在黄章重新出山后,魅族15来了,它要重新做回“小而美”。但高通660的配置让出山的第一款产品“旗舰”不起来,从词,魅族被挤到了“Other”里。
讲到这里,我想梳理下魅族发展中的几个大伤病,这些伤病,是魅族逐渐走低的铺垫,也是令人开始怀疑“魅族不行了”的原因。
1.被高通起诉
2016年,魅族就侵犯高通的基本技术专利,而被高通公司起诉索赔5.2亿元,提及侵犯的技术包括与 3G和4G无线通信标准相关的专利。手握大把3G/4G通信技术专利的高通多次通告魅族,但是魅族一直拒交。
在魅族与联发科芯片走地越来越近的时候,高通的刀砍下来了。虽然阿里出手帮了一把魅族,但忙可不是白帮的。
2.阿里融资后打机海战术
那时期,国产手机厂商的机海战术是很普遍的,除了苹果外,你所见到的手机都会有3、5个子品牌,每个子品牌又会有诸多系列,让修手机的师傅们头痛不已。
黄章的思路是清晰的,但再清晰也干不过资本。在阿里的强烈建议下,魅族和魅蓝都加入了机海战术,尤其以魅蓝牺牲最为严重。但机海战术就像卖衣服卖一堆特价一样,充销量的同时也陷入了价格战,发展到后期,款多,但都不走量,还不赚钱。
那时起,对“小而美”的讽刺,出现在了ZEALER、沙家浜FView等评测名家中,中肯而又唏嘘。
3.黄章出山太晚
不知道如果没有经历高通起诉案,黄老板是不是还打算继续幕后操作。
魅族15本来是万众魅族粉丝期待的产品,只要做的没毛病,魅族粉丝大概率是会回归的,毕竟要说品牌死忠粉的执着程度,除了与世无争墙角哭泣的黑莓粉,就数魅族粉了。
但15的不成功,让人开始怀疑黄章的实力,对其在幕后工作多年产生了意见。是啊,黄老板是个有魄力,有远见的世外高人,但却没有在魅族发展的几个关键时期站出来。而真站出来,却发现晚了。
李楠在魅族关键时期的贡献是魅族发展重要的一笔:搞定高通的起诉、拿到阿里的融资、打造青年良品魅蓝等,但此时黄章在哪里?在干什么?
魅族15之后,魅族的定位又模糊不清了起来。16系列一堆容易混淆名字的衍生品,让魅族在下坡路上刹不住车。接下来的17、18虽有得意之作,但亮点终究没有亮起来,总有拉垮之处让人又爱又恨。
我不想再继续谈Flyme的广告、魅族与索尼战略合作、吉利收购魅族等事件,因为对于魅族曾经的赞许和认同,依旧停留在认知里,不想打破它。
从小而美,到充销量、再回到小而美。魅族的弯路,弯得太过厉害。
如果问哪个品牌曾经辉煌过,魅族算一个;
如果问哪个品牌本有苹果的风范,魅族算一个;
如果问哪个品牌的没落令人惋惜,魅族依旧算一个。
其实它很好,很不错,但它就是没做起来。最后,引用一下诺基亚老员工在得知企业卖身微软后所说的一句话:
“我们没有做错什么,可我们就是输了。”
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