旭辉为什么偏爱万科的人？

旭辉近来虽然说有不少员工感觉做的挺累挺苦，不少人想着要走。但总体来说仍是一家非常优秀的地产公司，跟有些公司的人才来源单一依靠自己培养或者完全依赖外聘不同，旭辉在人才策略上是两条腿走路，既不断的自己培养人才，同时又不断的从外部聘用人才。

从诸多旭辉的高管经历中发现，虽然排名前几家的中华万金龙阳世等公司人才旭辉都有引进，但万科背景的人相对其他的公司多了不少，主要是什么原因呢？

首先是旭辉的产品，通常地产行业把公司分成两大阵营：品质地产和高周转，之前谈过类似话题，把旭辉和中梁分别归入品质地产和高周转，我看到有人留言就不服气，说旭辉也是高周转。如果真要这么多的话，其实高周转的鼻祖可能还要数万科，但你说万科是归到到品质地产还是高周转，因此没错旭辉也强调高周转，但在市场上还是归到品质地产，旭辉的产品中比较高档次的住宅占比还是比较高的，因此从产品上来说，旭辉跟万科是比较接近的，这是一个人才流动的前提，你看看万科的有几个会选择到典型的高周转公司如碧桂园、中梁的。打法完全不一样，根本就不会有人想去，去了话也听难适应。

两家的企业文化也比较接近，万科的林氏兄弟以在行业中的多思考而闻名，像极了万科的王石和郁亮，同时公司的管理也是比较完善和系统化，这对在万科工作了多年后跳槽来旭辉能够很快的适应起到了非常关键的作用。要知道，不少万科的人跳槽到体系不太完善的公司，以及那种老板一言堂的公司，结果往往不太好。

另外还有一点至关重要，就是旭辉的执行总裁就是之前万科背景，这一方面说明万科的一套在旭辉能发挥作用，也对其他万科的人跳槽去旭辉有示范作用，想想总裁都是万科的，说明旭辉这家公司不错啊。要知道万科的人跳槽一向还是挺挑的，但老大哥的到头作用还是很明显的，就像之前的陈凯跳到哪里就有一大帮人跟着跳过去。

公司和人才之间的吸引永远是双向的，旭辉用了万科的人觉得不错，那自然对更多的万科人青睐，而万科的人到了旭辉之后发展的还不错，有提升空间，那自然又会介绍或者吸引更多的人去旭辉，这是一个正向循环的过程。而且跟有些公司比较忌讳同一家公司的人太多、怕形成帮派不一样，旭辉似乎从来没有这样的限制。

旭辉偏爱万科的人也跟万科的人薪资相对较低有些关系，旭辉对龙湖、世茂的人也很喜欢，但往往会因为薪资方面谈不拢，而万科在市场上薪资相对较低，不过这也导致旭辉在跟其他公司竞争人才时候可能会失败，我记得之前有个万科事业部总，同时拿到旭辉和龙湖的offer，最后还是选择了龙湖，因为龙湖的薪资更有竞争力，从此也可以看到，相比万科人才，旭辉要想吸引龙湖、世茂等公司的人过来，难度会更大，这也导致万科的人在旭辉相比较其他公司要高不少。