从马祖建丛林,百丈立清规,上千年来佛教的传统管理体制没有变过,寺院具体管理体制,从大往小排列,方丈上面有“坐元”是退居的方丈,负责监督方丈的重大决策及对内的学修、对外的接待,方丈下面是四大班首,首坐、西堂、后堂、堂主,四大班首主要负责带领众僧人在上殿、念佛堂、打坐、禅堂的日常学修。八大执事,监院、知客、僧值,维那,典座、寮元、衣钵、书记,八大执事各自都有具体分工,佛门中有句话,油瓶倒了都别扶,一定有人管这个事。来说明八大执事分工很细、管理很严。
现在寺院管理体制,主要变化在财务管理制度上,财务管理在佛教协会和地方政府的监督下,每半年将寺院的财务收支情况向僧众进行一次公开,信众捐赠的钱、物等收入有详细的帐目,寺院维修、购置、寺院教务活动费用、僧侣生活费等支出,有有效的凭据证明和审批手续,收支公开透彻,不搞一言堂。寺院的中青年管理人员,都要经过佛教学院的深造,因为佛教人才的培养,直接关系到佛教事业的盛衰。
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