农发行嘉兴市分行持续强化案防体系和案防能力建设

近年来，农发行嘉兴市分行持续强化案防体系和案防能力建设，深入推进制度保障、事前防范、以查促改“三位一体”机制建设，以联防联控织密制度“防护网”，以质效排查筑牢安全“防火墙”，以警示教育架起思想“高压线”，实现案防工作抓早抓小，推动防控工作向深向实，连续多年实现“零案件”目标。

强化联防联控，建立健全制度保障机制，织密制度“防护网”。推进案防工作会议常态化，党委每半年研究一次案防工作，按季召开案件防控工作领导小组会议，听取各部门汇报案防工作情况，并研究下阶段案防部署，让案防信息抓在日常用在日常。落实案防网格化管理，建立市县两级行共四层网格单元，划定“网格责任区”，打造“全行成网、网中有格、格内定人、人人有责”的管理机制，通过明确网格长负总责、副网格长抓监督、格员强执行的各层工作职责，在全行全员全网覆盖的基础上实现纵向一级抓一级、横向一人管一人。全员签订《合规案防履职承诺书》，推动在全行形成“我的合规我负责，他的合规我有责”的良好氛围。发挥合规专员履职作用，将案防工作职责纳入“三合一”专员工作职责内容，明确部门风险合规专员工作责任，将监督“触角”延伸到基层组织“神经末梢”。将领导干部任职“案防四必”要求融入日常，对各行领导干部任前谈话“必谈”案防工作要求、任职教育培训“必修”案防管理规定、年度述职“必讲”案防工作情况、任期经济责任审计“必审”案防效果情况。

强化质效排查，建立健全事前防范机制，筑牢安全“防火墙”。该行做实案件风险日常排查，加强重点领域关键环节案件防控，按季开展案件风险排查，前移案防关口，及时了解掌握案件风险信息，主动掌握风险底数。定期开展案件风险专项排查及全面排查，结合经营管理实际，组织开展员工异常行为排查、信贷管理、安全保卫案件风险等专项排查，案件风险全面排查严格落实“五个一”要求，力求全面摸清风险隐患，实现风险隐患“早发现”“早报告”“早处置”。精准开展案防信息研判。对排查发现的操作问题、案防信息，依据规定进行精准研判，对疑似案防风险的问题，召开案件防控领导小组会议集中研判，党委（支委）集体研究或实地了解情况，及时主动与外部监管部门及上级行沟通汇报。做好案防应急演练，制定演练方案，明确各项任务的时间节点和操作流程，提升全行案防应急协调和管理能力。

强化警示教育，建立健全以查促改机制，架起思想“高压线”。该行营造良好合规文化氛围，组织各部室确定本条线制度宣讲内容，拟定年度制度宣讲计划，明确宣讲活动要求，将合规文化宣传深入融合进条线工作的专业化中。结合分行实际，分块梳理“一把手讲案防”、合规文化相关文件和“合规创造价值”演讲比赛讲稿等三部分内容，汇编《合规知识学习手册》下发各行各部室，通过引经据典并结合岗位实际的真情讲述，引导全行牢固树立风险意识和合规观念，让全行接受合规文化洗礼。开展案件警示教育。开展“一把手谈风险讲案防促合规”活动，拟定并下发县级支行“一把手”面向全市讲风险案防合规课课程计划，实现三年全覆盖。强化督导检查。统筹综合检查、飞行检查、条线辅导检查等各项内外部检查工作，在业务上覆盖经营管理各环节，在纵向上覆盖所有机构，在横向上覆盖所有业务部门，真正实现同一检查落实多项需求。进一步提升飞行检查的广度、深度，梳理明确业务管理过程中的风险点和薄弱环节，形成飞行检查要点清单，做细做实检查工作。加强条线检查辅导，实现“手把手”辅导、“面对面”沟通，努力解决辖内各支行工作难点，进一步规范各项工作流程，真正做到以查促改补短板，以点带面促提升。（毛姜戊）