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《教父》中有句经典的台词，“在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运”。PPT演讲的本质是什么？个人认为PPT演讲本质上是一种能量的传递。
树干 -- 定位PPT 演讲主题
要求一：观众想听的 -- 要利他。
例如，年终总结通常使用的标题是“××××年工作总结”，这种标题就是一句“有道理的废话”。你可以为老板想想，如果员工张三、李四的标题全都是“××××年工作总结”，那么这对老板来说是无感的。假如改为“××××年如何把业绩做到1000万元”的标题就符合演讲主题的“利他”标准，即把你的演讲目标转换成观众的利益，也就是一开始就在标题中告诉观众他们能够在演讲中获得什么好处。
要求二：你想要说的 -- 要有结论。
很多人的PPT页面标题经常就是“项目完成进度表”“技术架构图”……PPT的背景是什么？具体情况如何？观众有可能不知道，还要猜！所以PPT的标题要有结论，要让观众瞬间知道你的PPT要讲述的内容。我给大家介绍一个小诀窍，PPT页面标题结论中要加入谓语动词，一般有谓语动词的标题都是有结论的，比如：项目完成进度表→已完成全年项目的65%产品开发情况→统一登录平台本月底上线。
要求三：场合需要的 -- 要引人瞩目。
只有满足了演讲场合的需要，演讲者才能达成自己的目标。如果没有明确自己的演讲目标，演讲者很容易漫无边际地乱讲一通，观众也不知所云。要达到要引人瞩目，一般技术演讲者要贴近实时热点和技术趋势。例如，最近疫情非常严重好多企业进行了居家办公。居家办公时用户如何轻松实现云上业务安全有效？如何订阅化获取专属资源？业务系统如何快速上线？
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树枝 -- 理清PPT演讲逻辑
想要说服别人，首先你要比他更有逻辑。掌握三点式逻辑，能够帮助你轻松开口、自信表达。三是个神奇的数字，最容易被记住。无论你要讲多少内容，最好将其归纳成三点（最多也不要超过七点）。常用的三点式逻辑有以下：
（1）数字词：第一点、第二点、第三点；一个中心，两个基本点。
（2）时间词：首先、其次、最后，现在、过去、未来
（3）关键词：（What）、为什么（Why）、怎么办（How）
举个例子，假如突然被问到“如何成为一名优秀的技术讲师”？第一点有实践，技术讲师只有讲自己做到的技术事情，别人才会信服；第二点有成就，技术讲师最大的成就是帮别人成长、获得成就感与喜悦感；第三点有IP，技术讲师要在技术圈有一定的影响力，技术讲师能否形成属于自己的风格、打造属于自己的IP、是衡量其是否优秀的重要指标。
百度创始人李彦宏有次在北京国家会议中心演讲时，突然被人从头上倒了一瓶矿泉水，上了热搜。评论者有的幸灾乐祸。如果你是李彦宏，该怎么办？李彦宏毕竟是老江湖了，他的应变可以说是教科书级别的——先是停顿了几秒，然后用英语问道那句著名的“What' s your problem？”
随后李彦宏继续演讲并调侃道：“在AI前进的道路上还会有各种各样想象不到的事情发生，但我们前进的决心不会变。”台下响起了掌声，还有人在喊“李彦宏加油”。我们也可结合三点式逻辑给李彦宏个现场演讲应变，比如“大家看到了，在 AI前进的道路上会出现各种想不到的事情。
在成功道路上要历经‘三水’——冷水、汗水、泪水。冷水是别人刚泼的，汗水是自己流的，泪水是被不理解的。但是我相信不管什么样的水，永远浇灭不了AI发展的熊熊烈火，百度将会一如既往地在AI发展方面贡献自己最大的力量！”这样是不是更完美？
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树叶 -- 讲出好故事
（1）幽默感（Humor）：
举个例子，假如演讲者皮肤比较黑，演讲者可以这样说“我是一个出生在普通三四线城市普通工薪家庭的普通男孩，如果非要说有什么不普通，我可能比普通男孩还要黑点。一白遮三丑，一黑毁所有，真的是毫无幸运可言。可是我今天却要讲三个幸运的故事……”（模仿乔布斯在斯坦福大学的演讲）。
（2）画面感（Image）：
“类比”让观众从不懂变秒懂。例如，区块链“就像”你们家的账本，没有区块链，就是你一个人记账，有了区块链，就是你和你家人一起记账，你再想作弊（存点私房钱）就不可能了。也就是说，区块链就是一个多人记账的账本，每一个人都在记账，所以任何人都无法篡改，被黑客攻击也不怕，即使丢失一个账本也没关系，还有其他无数个账本。 “数字化”增强听众的画面感。比如，我们想表达马云有很多钱。我们按照“数字化+类比”的组合拳。首先是“数字化”，即马云的个人资产在1800亿元左右。其次是“类比”，有些人对这个数字不敏感，我们加上“相当于”。假如你每天都能中500万元的彩票，相当于你要连续中奖98年，才能有这么多钱！这下人人都能理解马云多有钱了。
（3）转折（Turn）：
PPT演讲中没有“转折”就没有精彩而又引人入胜的情节。在讲故事案例时很多优秀的演讲者利用各种“神转折”剧情博得观众好感。比如一个人考了第一名，他努力学习，结果又考了第一名，这个故事就很平淡。但是一个人开始时考了倒数第一名，他努力学习，结果考了第一名，这个故事就会让人印象深刻！“差生”逆袭为“优生”的故事，用一个公式总结就是，事故+努力+改变=故事，从“事故”到“故事”就是一个神转折（马云和俞敏洪经常用这个点）。
果实 -- 演讲后影响观众
判断PPT演讲成功与否的标准，就是有没有通过PPT演讲达到你想要的结果，也就是有没有影响观众。假如你被厂商邀请参加技术产品沙龙，关于讲到厂商产品时，建议你用以下四步来做演讲：
（1）问题：
讲自己遇到的技术问题（混合云管理效率低），导致对公司业绩和发展的影响。
（2）互动：
与台下的观众进行互动，问大家有没有遇到过相同的问题，引起共鸣。
（3）效果：
然后再告诉大家我就是选用了TiOps混合云管理平台（该平台为企业IT的云化和服务化提供了统一的技术框架，基于云管平台，企业可以向下对接混合IT基础设施，向上交付云化的IT服务能力），才解决了这个问题，取得今天的成绩。
（4）感召：
让大家了解这个产品、能够帮助观众提供最佳案例。
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树根 -- 演讲前演练，演讲中互动，演讲后启发
（1）演讲前要反复演练。
演练的逻辑可以参考下图：
（2）演讲中要注意互动。
很多演讲者只靠自己的热情和激情来影响观众，但他们没有意识到的是，这仅仅是很小一部分热情和激情，还有很大一部分热情和激情没有用上，那就是观众的热情。
一定要跟观众互动，让观众参与到你的演讲中来，这样他们就会成为你演讲的好帮手。这种感觉就像，你先自燃，再把观众点燃，观众这把熊熊大火又把你烧得更旺，是你和你的观众共同创造了这场演讲，你经营的是一个“场”，而不是你自己。常用的现场互动有以下5个方式。
（3）演讲后要给观众启发。
如何启发思考呐？例如，我之前在公司内部做了个“一思维”思考模型分享，演讲快结束时我提出一个问题：如何利用该思维模型提高解决方案编制能力，给观众启发思考。
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写在后面的话
除了以上“树状模型”提到的演讲注意事项外，优秀的PPT演讲者还要注意自己的语音和身体动作，这块内容也非常重要后面再介绍。平时积累学习常用渠道如下：
演讲类：《开讲啦》、《我是演说家》、《超级演说家》、TED等。
段子类：《今晚80后脱口秀》《奇葩说》《吐槽大会》《金星脱口秀》等。
设计文案类：花瓣网、站酷网、千图网、河姆渡等。
PPT类：第一ppt、瑞普PPT、顶尖PPT、51ppt模板等。
另外制作PPT时要体现在细节上，平日养成细心习惯。例如，对PPT的基本要求包括：总标题必须是判断句；内容直接支持标题判断；各元素（如小标签、单位、颜色注释、页码等）均衡分布；色系和字号统一；数字注明出处；图谱元素有序排列等。专业的PPT模板如下：
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